總承包項(xiàng)目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端：1,、采購分***程中,，分包商可能無法及時(shí)交付材料和設(shè)備，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤,。2,、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備，影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,。3,、采購和供應(yīng)商可能存在價(jià)格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為，導(dǎo)致項(xiàng)目成本過高,。使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺可以改進(jìn)以上問題和弊端：1,、平臺可以實(shí)時(shí)監(jiān)測采購和分包商的交付情況，提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)采取措施,，保證項(xiàng)目進(jìn)度,。2、平臺可以通過材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查,，確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),。3、平臺可以記錄采購和供應(yīng)商的價(jià)格信息,，避免價(jià)格欺騙,。4、平臺可以通過投標(biāo)短名單審批,、評標(biāo),、中標(biāo)確認(rèn)及審批等環(huán)節(jié)，讓采購過程難以做弊,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項(xiàng)目成本及費(fèi)用,，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目成本即時(shí)可見,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,，使利潤極大化,。對于采購分包及供應(yīng)商過程中的問題和弊端，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺可以實(shí)時(shí)監(jiān)測和糾正,，提高項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量,。總承包管理新思路,！贏時(shí)空總承包管理軟件,，解決風(fēng)險(xiǎn)、成本,、現(xiàn)場管控等痛點(diǎn),，有效幫助總包老板賺到更多！制造業(yè)領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工

管理項(xiàng)目,，避免風(fēng)險(xiǎn),，輕松獲利！這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件所能帶來的一切便利,，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,！贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,，它能夠幫助總承包老板有效控制項(xiàng)目成本,、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn),，從而使利潤極大化,！用這個(gè)軟件，可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,，便于控制風(fēng)險(xiǎn),，它有PC版和移動(dòng)APP版,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,，它還可以幫助總包老板控制采購，以及現(xiàn)場實(shí)施如收料,、零星采購,、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少，它還會自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),，自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,，真正讓總承包老板在項(xiàng)目管理上更加放心、輕松,！不再擔(dān)心總包合同價(jià)低,、項(xiàng)目虧損壓力大,、風(fēng)險(xiǎn)難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管,、物資管理有漏洞,、虛增收料數(shù)量和成本，不再為項(xiàng)目是盈是虧而煩惱,，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,，解決你的煩惱，打造你的利潤,！制造業(yè)領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工加強(qiáng)成本管理意識和培訓(xùn),，可以提高施工總承包項(xiàng)目參與者的成本管理水平。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的問題整改與追蹤功能,，可以在現(xiàn)場巡檢時(shí),，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質(zhì)量,、安全,，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單,，實(shí)時(shí)通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項(xiàng),，直接推送到被檢查方的整改清單中,，在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時(shí)空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時(shí)性和高效性,，很大地提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項(xiàng)，可以分類篩選,，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),，通過記錄施工過程中的各種情況和問題,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工日志功能,，可允許每個(gè)分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動(dòng)匯總各方提交的施工日志,，生成匯總的日志,。不需要手動(dòng)操作，極大地節(jié)省了人力成本和時(shí)間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）日期和天氣,，記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,，以便后續(xù)查詢和分析。（2）施工人員和機(jī)械設(shè)備,，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,，包括人員姓名、機(jī)械設(shè)備名稱,、數(shù)量和使用時(shí)間等,。（3）材料使用情況：記錄當(dāng)天使用的材料種類、數(shù)量,、質(zhì)量情況等,。（4）施工進(jìn)度：記錄當(dāng)天施工進(jìn)度情況，包括工序名稱,、完成情況,、延誤原因等。（5）施工質(zhì)量和安全問題：記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,，包括缺陷,、隱患等。（6）其他要點(diǎn)：記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項(xiàng),，如交底內(nèi)容,、施工現(xiàn)場環(huán)境等。（7）可以附加相應(yīng)的施工照片,。為方便填報(bào),，減少輸入，用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考,。贏時(shí)空工程總包管理軟件為您提供專業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù),，讓您的項(xiàng)目變得更加簡單。

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺,，將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系,，除了總包管理人員外，還可與施工分包,、供應(yīng)商,、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,，數(shù)據(jù)互通,，實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù)，自動(dòng)整理,、智能分析,，形成管理文件與動(dòng)態(tài)報(bào)表。執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù)；管理層分配權(quán)限,，制定目標(biāo)計(jì)劃,，檢查審批，監(jiān)控執(zhí)行情況,，掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度,；利用贏時(shí)空平臺嚴(yán)格的邏輯算法，規(guī)避管理漏洞,，減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),，助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級,，為團(tuán)隊(duì)賦能,，實(shí)現(xiàn)多個(gè)總承包項(xiàng)目同時(shí)在線管理。完全打通移動(dòng)端與電腦端,，隨時(shí)隨地,，輕點(diǎn)手機(jī)，就能完成現(xiàn)場材料入庫,、出庫,，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài)。施工作業(yè)的檢查整改,，進(jìn)度控制,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，適用于各類工程項(xiàng)目,，如房屋建筑,、工業(yè)地產(chǎn)、市政公用,、道路橋梁等?，F(xiàn)場物資采購、收料漏洞大,，怎么辦,？贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞,，增利潤,，降低工程風(fēng)險(xiǎn)！國產(chǎn)體系化的工程總包管理軟件能讓項(xiàng)目管理不受人員更換影響

項(xiàng)目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道,？贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺讓成本即時(shí)可見可控，利潤極大化,！制造業(yè)領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化,、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財(cái)務(wù)管理,，必須解決好收入、支出,、以及往來款項(xiàng)的核算問題,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,，實(shí)現(xiàn)工程款的收款,。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊,，對項(xiàng)目的人工,、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,，則是通過費(fèi)用報(bào)銷（我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào)）來匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資,、借款等）,，以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊,。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng)，例如：押金,、保證金,、備用金等往來款，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記,。值得一提的是,，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動(dòng)錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成,。這種自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理方式,，可以有效地減少人為誤差，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率,。制造業(yè)領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的工程總包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工