在總承包項(xiàng)目中，對零星材料的采購成本的管控到不到位，往往關(guān)系到該項(xiàng)目的利潤,，零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程,，明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限，過程中要控制采購數(shù)量,，盡量避免過量采購造成浪費(fèi),，另外需要對采購的材料，進(jìn)行分類,、編碼和標(biāo)識,，實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理，還需要在項(xiàng)目開始時,，對零星材料采購費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),，從采購,、入庫、出庫,、庫存,、盤點(diǎn)多方位跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況,。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,，有零星材料采購模塊，可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,，建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫,，現(xiàn)場采購時，工程師通過提交零星材料請購單,，再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,，通過后進(jìn)行采買，倉管員進(jìn)行入庫,，采購費(fèi)用即時匯總到項(xiàng)目總成本,，領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點(diǎn)材料的使用與庫存情況，及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,，確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時性,。贏時空零星材料采購管理模塊，通過建立完善的采購流程,、精細(xì)化材料管理,、嚴(yán)格控制材料采購費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對等措施，可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購費(fèi)用成本,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效,、精細(xì)化管理?？偘?xiàng)目難接,，價格低，現(xiàn)場點(diǎn)工,、機(jī)械臺班失控,，損失大。贏時空管理軟件幫你控成本,，堵漏洞,，增利潤?；?xiàng)目5G時代的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤

贏時空總包平臺包含以下功能：招標(biāo)采購管理-對項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃）,，制定項(xiàng)目預(yù)算；對每個策劃包制定采購計(jì)劃,，做供應(yīng)商資格審查,，招投標(biāo)等工作,；分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,，協(xié)同完成合同付款,、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等,；項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,，報(bào)銷費(fèi)用、分包付款,、業(yè)主收款,、管理費(fèi)用等；材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,，工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),，無縫管控材料成本，減少人為干預(yù),，實(shí)時形成差異分析,；項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,，計(jì)算匯總每個合同成本,、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,；業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤,。對業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總,；施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查,、安全檢查,、檢查整改等；進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度,、各分包的計(jì)劃進(jìn)度,；可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,，實(shí)時查看,；公司資金管理-可同時管控多個項(xiàng)目資金,，項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù),、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)基建項(xiàng)目5G時代的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤選擇贏時空工程總包管理軟件,，讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效,。

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),，是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程,，包括項(xiàng)目計(jì)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包合同管理,、物資管理、成本管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié),。平臺模塊功能很多,，但在實(shí)際使用中，用戶添加內(nèi)部管理人員,，自定義權(quán)限與審批流程,，每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,，每個人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù),，平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù)，展示即時的項(xiàng)目成本,、進(jìn)展?fàn)顟B(tài),、匯報(bào)報(bào)表等，運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式,。

施工工地環(huán)境復(fù)雜,，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大,，管理效率低，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,，造成管理的滯后效應(yīng),。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故,。各工地之間管理不一致,，無統(tǒng)一平臺和服務(wù)，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,，影響問題處理效率,。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺，用一套系統(tǒng),，管理多個項(xiàng)目的用工,，讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化,、高效化,。總包和分包在同一個平臺協(xié)作,，每個人有單獨(dú)的賬號,，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)流程,，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程，分包只需按照平臺的模版錄入信息,，平臺自動將分包端的用工申報(bào)單推送至總包端口進(jìn)行審批,。審批通過后的用工申報(bào)單，系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄,。如該用工單為合同外的用工,，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審批,、結(jié)轉(zhuǎn),。審批通過的申報(bào)單，總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,，并自動計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用。為了確保工程質(zhì)量,，需要實(shí)施全過程的質(zhì)量控制,，從工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等方面對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,。

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多，不好管控,。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺分包合同管理,，前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時，便按照包類別將材料,、勞務(wù),、施工,、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,，逐步進(jìn)入采購程序，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類型展示明細(xì),，也可查閱單個合同關(guān)鍵信息,，可上傳下載合同原件?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號,，給予其相應(yīng)的端口登錄，協(xié)同作業(yè),。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),，可建立詳細(xì)的計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉,。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請,，每個合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄，自動匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,。合同變更模塊,，分包供應(yīng)商可以提交變更申請，也可以由總包自行記錄每個合同變更情況,。開口合同,，通過每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本，閉口合同,，通過完工量確認(rèn)將成本自動歸集,，即時可見。在施工總承包項(xiàng)目開始前,，需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測。國產(chǎn)好用的工程總包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全

贏時空工程總包管理軟件是您的智慧選擇,，為您提供高效的工程項(xiàng)目管理解決方案,。基建項(xiàng)目5G時代的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款基于國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)實(shí)踐開發(fā)的項(xiàng)目管理平臺,。它主要面向承包商老板,，幫助他們控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，降低項(xiàng)目風(fēng)險,，使項(xiàng)目成本即時可見,，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，使利潤極大化。平臺通過部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目角色在總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過程中,，收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實(shí)時匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析數(shù)據(jù)，實(shí)時展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),，自動生成報(bào)表,。每個成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù),，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用,。對于工程總承包項(xiàng)目，通?，F(xiàn)場材料采購及收料的漏洞較大,，虛報(bào)數(shù)量，讓總承包老板蒙受損失,。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)完美地解決了現(xiàn)場材料采購,、收料存在的問題。在平臺內(nèi),，現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購是通過工程量分配,、主材計(jì)劃、材料申購,、采購入庫,、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控。對于主材,，預(yù)算員在項(xiàng)目前期即可事先規(guī)劃好,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和控制。以此,，承包商老板可以及時了解材料的采購情況,，避免虛報(bào)或漏報(bào)，確保項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性和全貌,。如果您想了解更多關(guān)于贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺的信息,，請聯(lián)系我們，我們將竭誠為您服務(wù),！基建項(xiàng)目5G時代的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤