現(xiàn)在,，您可以使用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,，幫助您控制項(xiàng)目成本,、費(fèi)用，以及控制風(fēng)險(xiǎn),，使利潤極大化,！這款軟件有PC版和移動(dòng)APP版，PC版可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,，而移動(dòng)APP版可以幫助總承包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實(shí)施如收料,、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷,、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，讓您輕松掌控項(xiàng)目進(jìn)度,！ 此外,，該軟件也具有自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)的功能，擁有完善的報(bào)表功能,，讓您可以一目了然的查看項(xiàng)目成本和費(fèi)用,，以及更清晰的把控風(fēng)險(xiǎn)，輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利,！ 是的,，這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件！它非常易于使用,，輸入數(shù)據(jù)量少,，能夠幫助您高效地管理您的總承包項(xiàng)目，更能夠幫助您避免總包合同價(jià)低,，項(xiàng)目虧損壓力大,，風(fēng)險(xiǎn)難以控制，現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞,，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,，項(xiàng)目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道，重要成員離職,，新人難以接替,，老板被動(dòng)，進(jìn)度延誤等問題,，讓您更加輕松管理您的項(xiàng)目,！ 所以，還在猶豫什么,？快來使用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件吧,！它是目前國內(nèi)真正能控制工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具，您可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,，更加有效地把控成本,，讓您的項(xiàng)目更加順利地完成，實(shí)現(xiàn)更大的利潤,！贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)化管控成本和費(fèi)用,，避免管控漏洞,，減少預(yù)算和財(cái)務(wù)人員工作，節(jié)省管理成本,！房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目的材料采購管控不當(dāng),，可能會(huì)對成本造成以下幾個(gè)方面的問題：采購過量或者價(jià)格過高，導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算,。材料采購不及時(shí)或者采購的材料質(zhì)量不符合要求,，可能會(huì)導(dǎo)致施工延誤，進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度,，增加施工周期和成本,。材料采購管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?，造成材料浪費(fèi)和成本增加,。采購的材料存在安全隱患，可能會(huì)對施工人員的安全造成威脅,，增加施工風(fēng)險(xiǎn)和成本,。贏時(shí)空提供材料采購管理系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場材料入庫情況,，材料質(zhì)量情況,，從材料分配、材料申購到材料入庫,，都可利用手機(jī)填寫單據(jù),，嚴(yán)格控制入庫數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性，避免材料用量作假,，每次材料入庫都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本,，讓管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控問題，材料進(jìn)場檢驗(yàn)可填寫檢查單,，一鍵生成文檔,，把控進(jìn)場材料的質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。房建項(xiàng)目國內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺有手機(jī)版和PC版使用方便建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng)是確保成本管理精細(xì)化的關(guān)鍵,。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),、使利潤極大化而開發(fā)的平臺,。平臺通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,，實(shí)時(shí)匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表,。比如,，對于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞，平臺提供了完美解決方案,。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,，可以預(yù)先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),，平臺就自動(dòng)將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,，不用再計(jì)算，只填寫供貨日期,，就可以直接生成材料計(jì)劃單,；材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商，確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,，直接生成材料申購單,；在材料運(yùn)到現(xiàn)場后，收料員在收料時(shí)調(diào)出材料申購單,，只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可,。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成材料差異分析，基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,，可以防止幾萬,、幾百萬，甚至上千萬的損失,。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大,，有以下優(yōu)勢特點(diǎn)：現(xiàn)場每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少，現(xiàn)場施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡單,，可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工管理模塊，包括施工日志,、質(zhì)量管理,、安全管理、整改跟蹤,、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號,，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,，每個(gè)賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺,。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、分析，并能夠生成所需要的報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,，項(xiàng)目中每個(gè)人本來就需要做的一些事情,，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量,，借助于平臺,，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機(jī)端,，可以同時(shí)登錄,。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、安全檢查時(shí),，使用手機(jī)端,，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能,，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查,、審批、確認(rèn)等工作,，變得非常便捷,。為了確保工程進(jìn)度，需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,，合理安排施工計(jì)劃和時(shí)間表,，定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評估。

在工程總承包項(xiàng)目中,，材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),，在總包企業(yè)往往在材料采購管理時(shí)，面臨著許多問題,，包括以下幾點(diǎn)：材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異,，現(xiàn)場材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?，F(xiàn)場材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾結(jié),，虛增采購材料的數(shù)量，以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,，F(xiàn)場材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,，材料存放、領(lǐng)用,、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失,。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺，從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),，系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進(jìn)行管控,，利用工具嚴(yán)格地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的材料量與金額,，即時(shí)將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本，實(shí)時(shí)生成入庫量與圖紙量的差異分析,，減少成本損失,，獲得更多利潤。加強(qiáng)成本管理意識和培訓(xùn),，可以提高工程總承包項(xiàng)目參與者的成本管理水平,。制造業(yè)領(lǐng)域什么工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

工程總承包項(xiàng)目管理軟件，讓總包老板管控項(xiàng)目成本,，極大化利潤,，有效避免各種困境！房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

近年來,，總包單位通常面臨的困境：總包合同價(jià)低,，項(xiàng)目虧損壓力大，風(fēng)險(xiǎn)難以控制,；現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,；項(xiàng)目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,，新人難以接替,，老板被動(dòng)，進(jìn)度延誤,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,，控成本、堵漏洞,、增利潤,，讓工程老板輕松管理項(xiàng)目。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,，可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，特別是對成本費(fèi)用的管控,，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目成本即時(shí)可見,，不再被動(dòng)地聽匯報(bào)、等報(bào)表,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,，迅速采取措施，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面,。平臺有PC版和移動(dòng)APP版,，PC端、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作,，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,，使用簡便高效。特別是手機(jī)APP端,，在現(xiàn)場使用更方便,、更簡單，能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,，及時(shí)收集重要的人工,、材料、設(shè)備,、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),，能讓工程老板，即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,，也對現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,，打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范,。房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)