工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項(xiàng)目利潤的重要因素之一,。工程總承包公司管好用工的成本,，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營收,。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大,，除此之外,，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,，管理的復(fù)雜度極高,，一旦管控出現(xiàn)漏洞,，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺,，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊，高效解決用工成本難以管理,、統(tǒng)計(jì)的難題。其中,，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）,；合同內(nèi)用工,，主要是用來管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費(fèi)用申報,。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進(jìn)行申報，總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批,，審批通過的申報單將自動生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,，平臺自動統(tǒng)計(jì)各工種用工量,，系統(tǒng)自動計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用，極大減少總包的成本統(tǒng)計(jì)工作,。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺,，系統(tǒng)化控成本，堵漏洞,，增利潤,，一個系統(tǒng)頂半個團(tuán)隊(duì)！國產(chǎn)新時代的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是一種先進(jìn)的數(shù)字化管理工具,，可以幫助總承包單位將總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，并及時反映項(xiàng)目狀態(tài),，極大降低項(xiàng)目管理人員離職對項(xiàng)目的影響,。采用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺，總承包單位可以實(shí)現(xiàn)全過程的項(xiàng)目管理,，包括項(xiàng)目計(jì)劃,、進(jìn)度、成本,、質(zhì)量,、安全,、資源、風(fēng)險等方面的管理,，還能夠?qū)崿F(xiàn)在線協(xié)同,、文檔管理、數(shù)據(jù)分析等功能,，讓項(xiàng)目管理變得更加高效,、規(guī)范、透明,。此外,，該軟件還支持移動端使用，可以隨時隨地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況,，及時處理緊急事務(wù),。如果項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職，贏時空總承包項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)保留項(xiàng)目管理信息和數(shù)據(jù),，便于新任項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員接手管理項(xiàng)目,。軟件可以在項(xiàng)目進(jìn)程中保存每個任務(wù)的歷史記錄，包括計(jì)劃,、執(zhí)行,、控制和結(jié)束的信息，以及相關(guān)的文檔和溝通記錄,，保證項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性,。除此之外，贏時空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持自定義權(quán)限管理和多重備份等功能,，可以保障項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的安全性和可靠性,。軟件還提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析功能，幫助總包單位或總包老板了解項(xiàng)目的整體情況和各項(xiàng)指標(biāo)的趨勢,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量,。制造業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新性的工程總承包管理平臺使用方便高效工程總承包項(xiàng)目的工程量管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一。

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,，不好管控。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺分包合同管理,，前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時,，便按照包類別將材料,、勞務(wù),、施工、服務(wù),、租賃等進(jìn)行分類,，逐步進(jìn)入采購程序,，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè),。分包合同按類型展示明細(xì)，也可查閱單個合同關(guān)鍵信息,，可上傳下載合同原件,。可生成某一合同的供應(yīng)商賬號,，給予其相應(yīng)的端口登錄,，協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),，可建立詳細(xì)的計(jì)劃,，跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請,，每個合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,，自動匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報表。合同變更模塊,，分包供應(yīng)商可以提交變更申請,，也可以由總包自行記錄每個合同變更情況。開口合同,，通過每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,，閉口合同，通過完工量確認(rèn)將成本自動歸集,，即時可見,。

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題,，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工日志功能,，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志,。不需要手動操作,，極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）日期和天氣,，記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,，以便后續(xù)查詢和分析。（2）施工人員和機(jī)械設(shè)備,，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,，包括人員姓名,、機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時間等,。（3）材料使用情況：記錄當(dāng)天使用的材料種類,、數(shù)量、質(zhì)量情況等,。（4）施工進(jìn)度：記錄當(dāng)天施工進(jìn)度情況,，包括工序名稱、完成情況,、延誤原因等,。（5）施工質(zhì)量和安全問題：記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題，包括缺陷,、隱患等,。（6）其他要點(diǎn)：記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項(xiàng)，如交底內(nèi)容,、施工現(xiàn)場環(huán)境等,。（7）可以附加相應(yīng)的施工照片。為方便填報,，減少輸入,，用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考。贏時空總包管理平臺,，成本即時可見,，狀態(tài)實(shí)時匯總，便于迅速采取措施,，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,！

贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項(xiàng)目中,，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理,，必須解決好收入,、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題,。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收款,。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊,，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款,、零星采購費(fèi)用報銷等模塊，對項(xiàng)目的人工,、材料,、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,，則是通過費(fèi)用報銷（我的報銷和費(fèi)用單填報）來匯總,。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等）,，以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間,、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊,。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),，例如：押金、保證金,、備用金等往來款,，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財(cái)務(wù)管理方式,，可以有效地減少人為誤差,，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款易用而又強(qiáng)大的工程項(xiàng)目管理工具,，讓您的項(xiàng)目更加高效,。5G時代的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

贏時空總包管理平臺，讓材料差異隨材料采購,、收料入庫進(jìn)展即時自動產(chǎn)生,，便于及時發(fā)現(xiàn)及封堵材料采購漏洞！國產(chǎn)新時代的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

工程總承包項(xiàng)目多,，核算難,，會計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下,，還容易出錯,。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作,，人工錄入數(shù)據(jù),、處理賬單，繁瑣,、耗時,、耗人力,、易出錯；2. 審批流程耗時間,，傳統(tǒng)的報銷,、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn)，難協(xié)調(diào),，遇到人員不在簽字難,；3賬目管理混亂，工程總承包的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理通常需要面對多個業(yè)務(wù)流程和多個賬目管理體系,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目管理混亂,、不清晰；4. 數(shù)據(jù)匯總滯后,，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財(cái)務(wù)核算,，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題；5.風(fēng)險難以控制,，無法對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制,，導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳，進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險控制,。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,，擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，無需財(cái)務(wù)人員手工錄入,，省力,；2. 線上審批速度快，省時,；3. 多個報表自動生成,，賬目清晰又準(zhǔn)確；4. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時可見,，無需財(cái)務(wù)人員逐級匯報,，發(fā)送報表。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益,。國產(chǎn)新時代的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全