贏時空總承包項目管理平臺,，讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進行,。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,，直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費用的申報,，提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,，總包單位的管理人員可以復核確認分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,，在合同外用工模塊進行申報,、審核，平臺通過導入分包單位的合同外用工申報單,，還可以直接生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量，自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,，確認的結(jié)轉(zhuǎn)單會在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動計入項目成本,。安全管理是工程總承包管理中一個非常重要的方面。好用的工程總承包管理平臺能防止現(xiàn)場材料采購漏洞

工程總承包項目管理進場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：首先,，選擇有信譽,、實力強、價格合理的供應(yīng)商,，并簽訂合同約束雙方,；第二，制定詳細的采購計劃,，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量要求等,；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進行談判和比較,；第四,，根據(jù)進度和需要,，及時進行采購并控制采購進度；第五,，對材料進行嚴格管理,，確保庫存量合理，避免造成浪費和損失,；第六,，建立成本核算體系，對進場材料的成本進行監(jiān)控和核算,，及時掌握項目成本情況,；第七，及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),，建立預算和成本控制制度,，確保資金使用合理。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預算,、供應(yīng)商管理、采購招標,、材料采購計劃,、材料申購、材料入庫,、材料成本結(jié)轉(zhuǎn),、材料差異分析等模塊，幫助您實時管控材料費用與項目成本,，獲得應(yīng)得的項目利潤,。好用的工程總承包管理平臺能防止現(xiàn)場材料采購漏洞在工程施工過程中，要嚴格執(zhí)行合同條款,，及時處理合同糾紛,，確保工程合同的順利執(zhí)行。

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),，通過記錄施工過程中的各種情況和問題,，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證施工質(zhì)量和進度,。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能,，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志,，生成匯總的日志,。不需要手動操作，極大地節(jié)省了人力成本和時間,。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）日期和天氣,，記錄當天的日期和天氣情況,，以便后續(xù)查詢和分析。（2）施工人員和機械設(shè)備,，記錄當天施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備使用情況,，包括人員姓名、機械設(shè)備名稱,、數(shù)量和使用時間等,。（3）材料使用情況：記錄當天使用的材料種類、數(shù)量,、質(zhì)量情況等,。（4）施工進度：記錄當天施工進度情況，包括工序名稱,、完成情況,、延誤原因等。（5）施工質(zhì)量和安全問題：記錄當天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,，包括缺陷,、隱患等。（6）其他要點：記錄當天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項,，如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等,。（7）可以附加相應(yīng)的施工照片,。為方便填報，減少輸入,，用戶可以直接導入前一天的日志作為參考,。

贏時空工程總承包項目管理平臺的施工管理模塊，包括施工日志,、質(zhì)量管理,、安全管理、整改跟蹤,、檢查清單等功能,。施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設(shè)置權(quán)限,，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊,。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總,、分析,，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,，項目中每個人本來就需要做的一些事情,，現(xiàn)在由線下搬到了線上,，并沒有增加工作量，借助于平臺,，反而可以減少工作量,。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄,。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,、安全檢查時，使用手機端,，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字,、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查,、審批,、確認等工作，變得非常便捷,。加強成本管理意識和培訓,，可以提高工程總承包項目參與者的成本管理水平。

由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案,，可有效提高項目成本控制以及風險管控能力,，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,，幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤,，軟件自帶PC版和移動APP版，可實時監(jiān)測項目成本,，及時把控數(shù)據(jù)準確性,。此外，贏時空工程總承包項目管理軟件能夠幫助總包老板進行采購和供應(yīng)鏈管理,，以及控制現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的漏洞,，從而使企業(yè)將投資成果極大化，實現(xiàn)利潤極大化,。贏時空工程總承包項目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價低,、項目虧損壓力大、難以控制風險等問題,，有效解決現(xiàn)場復雜的管理,，簡化項目收付款程序，重塑工程總承包項目管理模式,，更加有效地接替重要成員,，保障項目進度準確，從而讓總包老板提前預知項目是盈是虧。贏時空工程總承包項目管理軟件真正實現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項目管理,，有助于極大提高企業(yè)項目管理的效率和效益,。工程總承包管理是一個綜合性的工作。5G時代的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

為了確保工程合同履行,，需要對合同內(nèi)容進行仔細的審查和分析,，明確雙方責任和權(quán)利。好用的工程總承包管理平臺能防止現(xiàn)場材料采購漏洞

贏時空總包平臺包含以下功能： 招標采購管理-對項目進行合同策劃（合約規(guī)劃）,，制定項目預算,；對每個策劃包制定采購計劃，做供應(yīng)商資格審查,，招投標等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號，與總包進行數(shù)據(jù)交互,，協(xié)同完成合同付款,、合同變更、進度計劃等,； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,，報銷費用、分包付款,、業(yè)主收款,、管理費用等； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,，工程預算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),，無縫管控材料成本，減少人為干預,，實時形成差異分析； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,，計算匯總每個合同成本、項目總體成本,。展示實時的項目費用控制情況,，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度,、變更狀態(tài)做計劃與追蹤,。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志,、質(zhì)量檢查,、安全檢查、檢查整改等,； 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度,、各分包的計劃進度,；可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,，實時查看,； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金，項目間的資金往來數(shù)據(jù),、各項目財務(wù)數(shù)據(jù),、資金池等清晰展現(xiàn)好用的工程總承包管理平臺能防止現(xiàn)場材料采購漏洞