贏時空工程項目管理平臺，真正提高項目管理效率,，提升管理水平,，減少管理成本——平臺提供電腦Web版和移動APP版，可以隨時隨地進行項目管控,；平臺能實現(xiàn)合同多方互動與溝通,，更少的輸入量，多次關(guān)聯(lián)與調(diào)用,；項目執(zhí)行過程中,，盡可能讓分包方和供應(yīng)商錄入原始數(shù)據(jù)，減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作,；平臺基于“即便懶惰的項目管理人員,，也可以輕松獲得項目管理必要的數(shù)據(jù)”；平臺基于“沒有太多經(jīng)驗的項目管理人員,，也可以輕松管控項目”,。贏時空，真正讓業(yè)主在項目管理上更加放心,、輕松,！外資項目國內(nèi)先進的工程項目管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊,，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗,、質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢查、整改跟蹤,、檢查清單等功能,。項目的業(yè)主、管理公司,、監(jiān)理,、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊,。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總,、分析,，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,，項目中每個人本來就需要做的一些事情,，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量,，借助于平臺,，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端,，可以同時登錄,。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查時，使用手機端,，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字,、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查,、審批,、確認(rèn)等工作，變得非常便捷,。全過程貼合業(yè)主的工程項目管理平臺解決項目管理難題,！讓工程管理變得輕松，隨時隨地可進行,！

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊,，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗,、質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢查,、整改跟蹤、檢查清單等功能,。問題整改與追蹤功能,，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，不管是質(zhì)量、安全,，還是其他方面,，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn),。

贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化,、信息化管理項目,。涵蓋項目管理的全過程，是真正的項目管理工具,，而不是項目信息系統(tǒng),。同時它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個系統(tǒng)中,，很大程度減少項目數(shù)據(jù)輸入量,，減少數(shù)據(jù)錯誤，提高管理效率,，降低管理成本,。對各項目數(shù)據(jù)自動收集、整理,、分析,、匯總，形成匯報報表與決策文件,，項目成本與費用狀態(tài)實時可見,，幫助管理層及時發(fā)現(xiàn)問題，做出決策,。項目數(shù)據(jù)保存在系統(tǒng),，人員變動對項目幾乎沒有影響,。電腦端與手機APP功能相同，可同時在線使用,，隨時隨地管控項目,。平臺有中文版與英文版，用戶可根據(jù)習(xí)慣自由切換,。贏時空,，真正管用的工程項目管理工具！

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊,，包括安全計劃,、安全檢查、作業(yè)許可證,、整改跟蹤,、檢查清單等功能。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計劃,，也可以直接生成整改通知單,，及時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,，做到了真正的即時性和高效性,，提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選,，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn),。軟件有PC端和手機APP端,，實現(xiàn)隨時隨地管理！國內(nèi)國內(nèi)先進的工程項目管理平臺能進行人工時管理

贏時空項目管理軟件,，實時幫助您把控工程的成本,、進度、質(zhì)量,！外資項目國內(nèi)先進的工程項目管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

贏時空工程項目管理平臺,，是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理,，包括設(shè)計管理,，項目報批，前期的項目計劃,，采購管理,，合同管理,，施工管理，項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化,、數(shù)字化,，同時具有極大的靈活性和適應(yīng)性，符合工程項目復(fù)雜多變的特性——可根據(jù)需要,，自定義配置,，如審批流程、角色權(quán)限等,；可自行增加模板,，或保存現(xiàn)有項目數(shù)據(jù)為模板；允許用戶對項目數(shù)據(jù),、項目流程,、模板等定義多維度,、多屬性,，按需進行篩選、分析,、匯總,、導(dǎo)出報表。外資項目國內(nèi)先進的工程項目管理平臺有效管控現(xiàn)場界面