工程項目遇到變更,，索賠，訴訟,，如果沒有完整的過程文件做支持,，業(yè)主將面臨很大的風(fēng)險！項目文件管控,，不是簡單的資料檔案管理,，需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn),、關(guān)閉歸檔全過程做好控制,。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂,，歸檔工作量大,，還容易將文件丟失。贏時空工程文件管理平臺,，讓項目所有參與方的所有用戶,，在同一個平臺協(xié)作進行發(fā)文、收文,、審批流轉(zhuǎn)等,，實時智能文件歸檔，保證文件完整性,，防止文件資料丟失，降低工程風(fēng)險?？稍诰€進行文件審批,、流轉(zhuǎn)，智能跟蹤文件批復(fù)狀態(tài),，自動生成文件編碼,，省去大量溝通與人力成本，極大提高文件控制工作效率,。審批意見,、電子簽名直接集成到文件生成PDF，各類統(tǒng)計報表自動生成,，輕松制定匯報文件,，文件控制狀態(tài)一目了然。贏時空項目管理軟件能夠幫助老板有效控制項目成本,、費用,、風(fēng)險，從而使利潤極大化,！建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項目管理有效管控施工質(zhì)量

工程項目材料送審,、材料進場檢驗是工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對項目建設(shè)的順利進行有著至關(guān)重要的影響,，如果有沒有合理的管控方式,，在送審過程中，有些材料可能會被遺漏或者沒有按照規(guī)定的要求準(zhǔn)備,，這會導(dǎo)致項目進度的延誤,，影響項目建設(shè)質(zhì)量。材料進場檢驗過程中,，應(yīng)確保材料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求,，及時發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量和規(guī)格問題，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題,，影響工程質(zhì)量,、安全、成本和進度,。贏時空工程項目管理平臺,，提供材料送審計劃、材料進場計劃等模塊,，能夠讓項目管理者實時了解材料送審,、進場的計劃狀態(tài)，避免了人工協(xié)調(diào)的繁瑣過程,，從而提高了工作效率,。在材料進場報驗、材料進場檢驗等環(huán)節(jié)，供應(yīng)商需要按計劃的要求進行報驗,，項目管理者可按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程進行進場檢驗,，避免人為失誤，確保材料的質(zhì)量和安全,，減少了后期工作的風(fēng)險,。基建項目行業(yè)內(nèi)好用的工程項目管理讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目贏時空項目管理平臺中,，每個分包或供應(yīng)商的團隊成員也都有單獨的賬號,，可自定義權(quán)限。

贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合,，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化,、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程,，是真正的項目管理工具,，而不是項目信息系統(tǒng)。同時它是將業(yè)主,、承包商的用戶整合在同一個系統(tǒng)中,，很大程度減少項目數(shù)據(jù)輸入量，減少數(shù)據(jù)錯誤,，提高管理效率,，降低管理成本。對各項目數(shù)據(jù)自動收集,、整理,、分析、匯總,，形成匯報報表與決策文件,，項目成本與費用狀態(tài)實時可見，幫助管理層及時發(fā)現(xiàn)問題,，做出決策,。項目數(shù)據(jù)保存在系統(tǒng)，人員變動對項目幾乎沒有影響,。電腦端與手機APP功能相同,，可同時在線使用，隨時隨地管控項目,。平臺有中文版與英文版,，用戶可根據(jù)習(xí)慣自由切換。

贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本,、進度,、質(zhì)量等多方面的管控,。對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構(gòu)或功能的設(shè)計上都具有獨特的優(yōu)勢：?業(yè)主,、設(shè)計院,、施工總包,、供應(yīng)商,、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作?完全實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化?真正實現(xiàn)項目管理的智能化?提高項目管理效率，提升管理水平,，減少管理成本?實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化,、數(shù)字化，真正有效地控制項目風(fēng)險?提供專業(yè)知識庫,，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復(fù)用?具有極大的靈活性和適應(yīng)性,，符合工程項目復(fù)雜多變的特性?平臺功能強大，但界面簡潔,，使用方便?保障項目數(shù)據(jù)安全性贏時空項目管理軟件有PC版和移動APP版,，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便。

進行工程項目招標(biāo)采購過程中,，如果招標(biāo)文件制定不合理,，未能提供足夠的信息和材料，導(dǎo)致供應(yīng)商無法了解項目的具體要求和特點,。評標(biāo)過程中可能存在評標(biāo)委員會成員不公正,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評分不透明等問題,，導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果不公平,、不合理，影響采購方的信譽和聲譽,。合同履行過程中可能存在驗收難度,、質(zhì)量糾紛、變更管理不當(dāng),、款項支付不及時等問題,，可能導(dǎo)致供應(yīng)商無法按照合同要求履行義務(wù)，也可能給采購方帶來額外的風(fēng)險和成本,。贏時空工程項目管理平臺招投標(biāo)系統(tǒng),，有采購計劃、資格預(yù)審,、發(fā)標(biāo)管理,、投標(biāo)管理、回標(biāo)/評標(biāo)管理,、中標(biāo)管理,、合同管理等功能,，全過程幫您把控好采購的每個環(huán)節(jié)，控制采購成本,，優(yōu)化采購流程,，提高效率和準(zhǔn)確性，降低風(fēng)險和誤差,，實現(xiàn)目標(biāo)和價值,。贏時空，真正管用的工程項目管理工具,！基建項目智能化的工程項目管理能降低成本

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贏時空工程項目管理平臺,，實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化——內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程,，讓項目執(zhí)行自動遵從標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程，極大簡化了業(yè)務(wù)流程,，減少線下工作,；自動匹配項目類型，提供標(biāo)準(zhǔn)的分包策略和包文件（工作范圍,、技術(shù)規(guī)格書,、通用合同條件等）；自動匹配包類型,，在設(shè)計,、采購、合同管理,、施工,、移交等各個階段，分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板,；自動匹配包類型,，在成本、進度,、質(zhì)量,、安全管理等方面，分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項目管理有效管控施工質(zhì)量