使員工與企業(yè)形成利益共同體。特點三：品牌制勝。全方面實施品牌戰(zhàn)略,，注重用產(chǎn)品的功能,、公司的價值觀以及售后服務(wù)等諸多方面給客戶以全新的感覺,，不斷增強企業(yè)及其產(chǎn)品在社會公眾中的認(rèn)知度、關(guān)注度，同時重視品牌保護與商標(biāo)注冊,。特點四：責(zé)任至上。把社會責(zé)任感和誠信度視為企業(yè)的生命,，環(huán)保理念,、質(zhì)量理念、服務(wù)理念,、安全理念在整個產(chǎn)業(yè)鏈中得到極大彰顯,。三,、學(xué)習(xí)瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾點啟示和建議瑞典企業(yè)的企業(yè)文化根植于瑞典社會文化的土壤,，適應(yīng)資本主義市場經(jīng)濟要求,，具有開放性,、兼容性,、創(chuàng)新性等特點。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，企業(yè)必須立足我國國情和企業(yè)實際,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，借鑒吸收瑞典企業(yè)的成功做法和先進經(jīng)驗,，進一步加強企業(yè)文化建設(shè),，塑造世界品牌，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,，推動企業(yè)又好又快發(fā)展,。（一）要進一步提高認(rèn)識，堅定信心,，深入推進企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),，不斷增強企業(yè)的軟實力。瑞典企業(yè)的發(fā)展實踐證明,，企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,，體現(xiàn)了一個企業(yè)生存和發(fā)展的方式，而企業(yè)軟實力直接關(guān)系到硬實力的運用和有效發(fā)揮,。企業(yè)要同世界企業(yè)相互合作,、同臺競技。寧河區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好,？天津品牌塑造方案

    進而不斷提升企業(yè)競爭力,。第二，要借鑒吸納文化和先進經(jīng)驗,，塑造企業(yè)價值觀,，明確企業(yè)發(fā)展方向，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的愿景,，確立員工與企業(yè)共同成長的前進方向與奮斗目標(biāo),；要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力,。第三,，要把企業(yè)文化的立足點放在基層、放在廣大員工之中,，營造充滿信任與親情感的文化氛圍,，讓員工在企業(yè)中有平等感、成就感與責(zé)任感,，忠誠于自己的企業(yè)，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的忠誠與才能,；要善于挖掘先進模范人物的先進思想和示范意義,，把**文化的精華變成企業(yè)的文化,，使之更易于得到廣大**的認(rèn)同并成為他們的自覺行動。第四,，要探索企業(yè)文化考核評價體系,，真正把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理范疇，像其他制度一樣,，使價值觀轉(zhuǎn)化為員工可操作,、可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，有章可循,、有據(jù)可依,，獎懲分明、效果明顯,。（三）要進一步增強以人為本意識,，采取有力措施，深入挖掘人力資源,，切實關(guān)愛員工成長,，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。瑞典企業(yè)高度重視員工的主體地位和作用,，認(rèn)為在一切資源中,，人是較寶貴的資源。員工的素質(zhì)是企業(yè)管理水平和競爭力的重要體現(xiàn),，也是企業(yè)不斷提升管理水平和競爭力的基礎(chǔ)性條件,。津南區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家做的好靜海區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好？

在社會生產(chǎn)活動中的方方面面,，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實惠和好處,。如他們倡導(dǎo)男女平等，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達到40%以上,，在崗位競聘上實行“女性優(yōu)先”原則等,；新生嬰兒的父親有權(quán)9個月不上班，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子,；孩子年滿16周歲以前,，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會的作用,，企業(yè)員工可以在工會的幫助下,，在職位變動、合同簽訂,、工資待遇等方面享有充分的自,，使個人利益得到充分保證。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見,，注重與員工的溝通和交流,，并要求各級管理者每月至少有4個小時與下一級管理者或員工進行單獨談話,，了解員工的思想動態(tài)和現(xiàn)實需求，掌握員工工作目標(biāo),、工作任務(wù)完成情況,，較后反饋到高層，形成決策意見和新的戰(zhàn)略部署,，再及時反饋給員工,，促進企業(yè)良性發(fā)展。高度的平等意識和人文關(guān)懷貫穿了企業(yè)的生產(chǎn),、組織結(jié)構(gòu)以及文化建設(shè)的各個方面,，較終為企業(yè)營造了極富魅力的文化氛圍，促進了各方關(guān)系的和諧發(fā)展,。（二）瑞典企業(yè)通過構(gòu)建“戰(zhàn)略,、管理與文化”三位一體的經(jīng)營體系，實現(xiàn)了文化與管理的緊密融合,。瑞典企業(yè),，特別是大型跨國企業(yè)之所以能夠在激烈的國際市場競爭中得以生存發(fā)展。

    在社會生產(chǎn)活動中的方方面面,，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實惠和好處,。如他們倡導(dǎo)男女平等,，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達到40%以上，在崗位競聘上實行“女性優(yōu)先”原則等,；新生嬰兒的父親有權(quán)9個月不上班,，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子,；孩子年滿16周歲以前,，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會的作用,，企業(yè)員工可以在工會的幫助下,，在職位變動、合同簽訂,、工資待遇等方面享有充分的自,，使個人利益得到充分保證,。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見,，注重與員工的溝通和交流,，并要求各級管理者每月至少有4個小時與下一級管理者或員工進行單獨談話，了解員工的思想動態(tài)和現(xiàn)實需求,，掌握員工工作目標(biāo)、工作任務(wù)完成情況,，較后反饋到高層,，形成決策意見和新的戰(zhàn)略部署，再及時反饋給員工,，促進企業(yè)良性發(fā)展,。高度的平等意識和人文關(guān)懷貫穿了企業(yè)的生產(chǎn),、組織結(jié)構(gòu)以及文化建設(shè)的各個方面，較終為企業(yè)營造了極富魅力的文化氛圍,，促進了各方關(guān)系的和諧發(fā)展。（二）瑞典企業(yè)通過構(gòu)建“戰(zhàn)略,、管理與文化”三位一體的經(jīng)營體系，實現(xiàn)了文化與管理的緊密融合,。瑞典企業(yè),，特別是大型跨國企業(yè)之所以能夠在激烈的國際市場競爭中得以生存發(fā)展。寧河區(qū)簡單的品牌塑造哪家效果好,？

    企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計工作15000小時,。另外，在撫養(yǎng)兒童,、養(yǎng)老、失業(yè),、工傷,、女性就業(yè)等諸多領(lǐng)域同樣有著健全和完備的制度保障。當(dāng)然,，“羊毛出在羊身上”,，高工資,、高福利的背后是高稅收,，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金,，再由通過公平和平等的分配機制支出（轉(zhuǎn)移）到每一個公民,。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質(zhì)普遍較高,，熱情好客,、純樸誠實,、談吐文明,、行為規(guī)矩、重諾守時,，收入差距可控。體現(xiàn)在企業(yè)行為中,，就是一種誠信,、自強,、認(rèn)真,、嚴(yán)格,、細(xì)致的性格特征和工作作風(fēng),。3,、瑞典人的強烈社會責(zé)任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關(guān)系,。瑞典一直關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任問題,，鼓勵并倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任,，促進了和諧氛圍與社會和諧的形成,。瑞典人十分重視環(huán)境保護，除了認(rèn)真執(zhí)行歐盟共同的法律外，率先制定二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn),，對生產(chǎn)企業(yè)實施綠色準(zhǔn)入機制,。目前,，通過努力，瑞典已逐步向使用清潔能源方向發(fā)展,，上個世紀(jì)70年代80%能源來自石油,，從72年開始發(fā)展核能、生物發(fā)電等技術(shù)后,，到2005年石油在能源中所占比例已經(jīng)降到了30%,，并建成了十座核能發(fā)電站，水力發(fā)電也非常普遍,。另外,，瑞典有900萬人口。寶坻區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好,？寶坻區(qū)品牌塑造方案

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    形成品牌戰(zhàn)略的強大技術(shù)支撐。還要進一步增強品牌保護意識,，及時對商標(biāo),、、發(fā)明等通過法律手段加以保護,，形成自己的比較優(yōu)勢,。通過品牌戰(zhàn)略實施，較終使企業(yè)能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。（五）要進一步強化社會責(zé)任意識，推動企業(yè)在依法經(jīng)營,、提高服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境保護、維護職工合法權(quán)益等方面成為履行企業(yè)社會責(zé)任的模范和表率,。企業(yè)的建立和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關(guān),，社會是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，這就要求企業(yè)認(rèn)真履行社會責(zé)任,，改善社會環(huán)境,，使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)的發(fā)展。瑞典企業(yè)每年發(fā)布《社會責(zé)任報告》,，系統(tǒng)地闡述在履行社會責(zé)任方面的成就和計劃,，折射出世界企業(yè)的發(fā)展趨勢,。企業(yè)作為國民經(jīng)濟建設(shè)的重要力量，更應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任,。企業(yè)履行社會責(zé)任應(yīng)該是多方面的,。一是要增強企業(yè)的透明度和誠信度，依法誠信經(jīng)營,，提高服務(wù)質(zhì)量,，向社會展示良好的企業(yè)形象，增強社會公眾對建設(shè)國有企業(yè),、建設(shè)和諧企業(yè),、建設(shè)和諧社會的信心。二是要在保護環(huán)境,、推動環(huán)保技術(shù)方面發(fā)揮主導(dǎo)作用和示范作用,，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，任何一項技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,、重大建設(shè)項目,、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等都要以不破壞、不污染環(huán)境為代價,。天津品牌塑造方案