擁有大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值不在于掌握數(shù)據(jù)信息,而在于對含有意義數(shù)據(jù)專業(yè)化處理所帶來的市場競爭優(yōu)勢,而滲透于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工、流通,、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),其實(shí)就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的真實(shí)反映,這些數(shù)據(jù)有著更多的內(nèi)聯(lián)性和關(guān)聯(lián)點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘它們的價值,將助推農(nóng)產(chǎn)品品牌成長,。(一)好產(chǎn)品是基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌提升價值品牌塑造和管理首要的是突出價值,消費(fèi)者之所以會對品牌產(chǎn)生購買偏好和信任感、忠誠度,也是基于產(chǎn)品價值的凸顯,缺少了這樣的價值,就失去了品牌生存的空間,。農(nóng)產(chǎn)品要打造品牌效應(yīng),也要致力于生產(chǎn)的產(chǎn)品,而這離不開農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量控制,。從日本打造品牌農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看,從育種、到播種,、收獲,、加工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都有一套嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量控制如同企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一樣,所生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品,成為品牌塑造的基石。[2]如何實(shí)施這樣的質(zhì)量控制,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的搜集、挖掘,、分析和應(yīng)用能夠帶來技術(shù)上的支持,從育種,、耕地、播種到收獲的全生產(chǎn)過程,都包含著大量的數(shù)據(jù)變化,數(shù)據(jù)雖然分散復(fù)雜,但其中隱含的關(guān)聯(lián)性,通過分析挖掘可以找出提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的價值信息,通過云計算,可以構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化模型庫,依據(jù)這樣的標(biāo)準(zhǔn),。濱州游戲品牌塑造哪家效果好,？天津地產(chǎn)品牌塑造哪家便宜

    進(jìn)而不斷提升企業(yè)競爭力。第二,，要借鑒吸納文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，塑造企業(yè)價值觀，明確企業(yè)發(fā)展方向,，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的愿景,，確立員工與企業(yè)共同成長的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo)；要建立以人為本的激勵機(jī)制,，提高員工對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力,。第三，要把企業(yè)文化的立足點(diǎn)放在基層,、放在廣大員工之中,，營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感,、成就感與責(zé)任感,，忠誠于自己的企業(yè)，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠與才能,；要善于挖掘先進(jìn)模范人物的先進(jìn)思想和示范意義,，把**文化的精華變成企業(yè)的文化，使之更易于得到廣大**的認(rèn)同并成為他們的自覺行動,。第四,，要探索企業(yè)文化考核評價體系，真正把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理范疇,，像其他制度一樣,，使價值觀轉(zhuǎn)化為員工可操作、可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,，有章可循,、有據(jù)可依，獎懲分明,、效果明顯,。（三）要進(jìn)一步增強(qiáng)以人為本意識，采取有力措施,，深入挖掘人力資源,，切實(shí)關(guān)愛員工成長，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。瑞典企業(yè)高度重視員工的主體地位和作用,，認(rèn)為在一切資源中,，人是較寶貴的資源。員工的素質(zhì)是企業(yè)管理水平和競爭力的重要體現(xiàn),，也是企業(yè)不斷提升管理水平和競爭力的基礎(chǔ)性條件,。河北建筑業(yè)品牌塑造濱海新區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好？

有700萬輛車在路上行駛,，但卻很少看到交通擁擠和交通事故,，這與瑞典人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度密切相關(guān)。瑞典認(rèn)為,，企業(yè)社會責(zé)任本質(zhì)上是自愿性的,，因此企業(yè)是否履行社會責(zé)任不能直接干預(yù)?？梢宰龆覒?yīng)該做的首先是完善法律環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)法檢查,。同時,，作為國有企業(yè)的所有者和管理者，對國有企業(yè)履行社會責(zé)任提出規(guī)范性要求,，并通過政策和宣傳等對非國有企業(yè)加以引導(dǎo),。自九十年代初，越來越多的跨國公司開展了這方面的工作,。同時,，許多大型公司都開始在年度報告中增加社會責(zé)任的內(nèi)容，全方面系統(tǒng)地介紹本企業(yè)履行社會責(zé)任的情況,。編制這類年度報告,，不只使企業(yè)有機(jī)會向社會介紹其社會責(zé)任方面的工作，而且也將企業(yè)的行為置于公眾目光之下,，事實(shí)上成為約束企業(yè)自身行為的機(jī)制,。如愛立信和索尼兩家大公司合并之初，曾裁員近5萬人,，同時又招收新員工近3萬人,，而其中并不是簡單的人員進(jìn)出，他們以不給社會增加負(fù)擔(dān)為己任,，對失業(yè)人員支付較高達(dá)12個月的工資,，對57歲以上的實(shí)行提前退休（瑞典退休年齡65歲），并且支付65歲前70%的工資,，只此一項(xiàng)就花費(fèi)120-150億瑞典克朗,。另外，他們還為失業(yè)人員尋找和推薦新的工作，極大緩解了國家社會壓力,。和諧的人際關(guān)系也得到了較大的體現(xiàn)和保障,。

    從種植、收獲的環(huán)節(jié)進(jìn)行土地信息,、氣候,、作物生長態(tài)勢的綜合數(shù)據(jù)對比,在加工、包裝,、運(yùn)輸和銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合與跟蹤,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造農(nóng)產(chǎn)品的閉環(huán)監(jiān)測體系,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),。(三)建立農(nóng)產(chǎn)品全過程安全追溯管理體系建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)體系,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù),特別是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面,要建立農(nóng)產(chǎn)品市場質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò),更要建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化產(chǎn)品服務(wù)體系,做到農(nóng)產(chǎn)品從種植到消費(fèi)全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量安全都可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可分析,、可追蹤和可追溯,全景監(jiān)測,全程溯源,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高品牌信譽(yù)度,。(四)轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷模式首先,依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場結(jié)構(gòu)調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上切入差異化,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)傾向、喜好以及消費(fèi)習(xí)慣,以此更好地提高農(nóng)產(chǎn)品品牌識別度,。其次,樹立全新品牌形象,既要注重自身產(chǎn)品優(yōu)勢,還要依據(jù)大數(shù)據(jù)分析,找準(zhǔn)當(dāng)前消費(fèi)者的時尚化追求,并通過產(chǎn)品定位,確立自己的產(chǎn)品風(fēng)格,使其與消費(fèi)者時尚化追求相匹配,。較后,拓寬品牌營銷渠道,在大數(shù)據(jù)時代,除重視傳統(tǒng)的宣傳媒介作用,還需要重視網(wǎng)絡(luò)化營銷的作用,特別對于自媒體的傳播影響。寶坻區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好,？

是企業(yè)文化的營銷功能,。這些企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢走向國際市場，發(fā)展成為國際企業(yè)集團(tuán),。當(dāng)前,，與瑞典相比，我國企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚,、意識談化,，在國際上叫得響、市場占有率高的國際品牌少,，雖然企業(yè)目前有16家進(jìn)入世界500強(qiáng),，但是這與黨提出的建設(shè)30至50家具有國際競爭力和自主知識品牌的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感和使命感,，充分認(rèn)識實(shí)施精品戰(zhàn)略是帶動經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要舉措；要增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略意識,，把品牌建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),，強(qiáng)化員工,、公眾對企業(yè)品牌的理解，使企業(yè)品牌所要表現(xiàn)的理念被企業(yè)內(nèi)部和外界所認(rèn)同,；要選準(zhǔn)市場定位,，做好品牌規(guī)劃和實(shí)施。品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、技術(shù)創(chuàng)新能力,、整體文化素質(zhì)的綜合反映，為此要有能企業(yè)或產(chǎn)品的總體形象,；要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足各類用戶的需求；要學(xué)習(xí)瑞典企業(yè)的做法,，把企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀融匯貫通到品牌塑造的全過程,，使企業(yè)品牌能真正體現(xiàn)企業(yè)的價值理念，增強(qiáng)品牌的文化含量,；要以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為手段,，加大資金投入，推進(jìn)全員創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，擁有自主創(chuàng)新技術(shù)。寶坻區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好,？紅橋區(qū)施工品牌塑造要花多少錢

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    尤其是從到都有較強(qiáng)的危機(jī)意識,，重視以技術(shù)換資源,、以技術(shù)換市場，重視博采眾長,、學(xué)習(xí)他人和別國的優(yōu)勢,。在方面，專門設(shè)有科技署,、促進(jìn)投資署,、貿(mào)易委員會等五個部門和機(jī)構(gòu)對企業(yè)研發(fā)革新進(jìn)行政策指導(dǎo)和投資策劃，形成了基礎(chǔ)科學(xué)研究中心,、生物,、制藥戰(zhàn)略研究中心、國家,、企業(yè)和院校聯(lián)合研發(fā)中心以及森林,、冶金技術(shù)研究中心四大強(qiáng)勢研發(fā)機(jī)構(gòu)，使瑞典成為目前世界上研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比例較高的幾個國家之一,。2006年研發(fā)經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已達(dá),，只次于以色列,。其中，像沃爾沃,、薩博,、愛立信等大企業(yè)發(fā)揮了主力軍的作用，是創(chuàng)新的主體,，其投入占全國研發(fā)經(jīng)費(fèi)的80%,。2、實(shí)行高福利,、高工資,、高稅收政策，不斷提高國民素質(zhì),。北歐國家素以“從搖籃到墳?zāi)埂钡母＠Q于世,。1932年，瑞典社會民主黨上臺以后,，大力推動社會福利建設(shè),，各種社會保險和社會保障措施日臻完善，瑞典社會福利模式一度成為歐洲較先進(jìn)和較具平等理念的成功樣板,，成為社民黨福利社會的廚窗,。在瑞典，名目繁多的福利制度讓公民享有高質(zhì)量的生活和工作,。如實(shí)行９年一貫制義務(wù)教育,，終生享有受教育權(quán)；醫(yī)療體制靈活,，公民每年除象征性地交100元掛號費(fèi)以外,，其他全部。天津地產(chǎn)品牌塑造哪家便宜

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