建設(shè)具有的企業(yè)文化并以此來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的力量之源,，也是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制勝之道。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)的重要支柱,，是全方面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,，是我們黨的重要基礎(chǔ)。企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)偉大進(jìn)程中肩負(fù)重要使命和責(zé)任,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,，企業(yè)要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)提出的做強(qiáng)做大,，發(fā)展成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo),，必須善于學(xué)習(xí)借鑒世界跨國公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。自成立以來始終高度重視企業(yè)文化建設(shè),，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，把企業(yè)文化建設(shè)作為履行出資人職責(zé),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的一項(xiàng)十分重要的工作來抓，是非常正確的,。近幾年來,，企業(yè)貫徹落實(shí)的工作部署，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在提升員工素質(zhì),，激發(fā)員工積極性,、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，塑造企業(yè)形象等方面取得了明顯成效,，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)信心和決心,，深入推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力,。靜海區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好,？山東簡(jiǎn)單的品牌塑造一般要多少錢

企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天,，全年累計(jì)工作15000小時(shí),。另外，在撫養(yǎng)兒童,、養(yǎng)老,、失業(yè)、工傷,、女性就業(yè)等諸多領(lǐng)域同樣有著健全和完備的制度保障,。當(dāng)然，“羊毛出在羊身上”,，高工資,、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會(huì)保障籌措資金,，再由通過公平和平等的分配機(jī)制支出（轉(zhuǎn)移）到每一個(gè)公民,。這樣的社會(huì)文化背景，使瑞典人文化素質(zhì)普遍較高,，熱情好客,、純樸誠實(shí)、談吐文明,、行為規(guī)矩,、重諾守時(shí)，收入差距可控,。體現(xiàn)在企業(yè)行為中,，就是一種誠信、自強(qiáng),、認(rèn)真,、嚴(yán)格,、細(xì)致的性格特征和工作作風(fēng)。3,、瑞典人的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任意識(shí)和民主意識(shí)促成了和諧的社會(huì)環(huán)境和人際關(guān)系,。瑞典一直關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題，鼓勵(lì)并倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,，促進(jìn)了和諧氛圍與社會(huì)和諧的形成。瑞典人十分重視環(huán)境保護(hù),，除了認(rèn)真執(zhí)行歐盟共同的法律外,，率先制定二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色準(zhǔn)入機(jī)制,。目前,，通過努力，瑞典已逐步向使用清潔能源方向發(fā)展,，上個(gè)世紀(jì)70年代80%能源來自石油,，從72年開始發(fā)展核能、生物發(fā)電等技術(shù)后,，到2005年石油在能源中所占比例已經(jīng)降到了30%,，并建成了十座核能發(fā)電站，水力發(fā)電也非常普遍,。另外,，瑞典有900萬人口。濱海新區(qū)游戲品牌塑造哪家效果好濱州食品銷售品牌塑造哪家效果好,？

    尤其是從到都有較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),，重視以技術(shù)換資源、以技術(shù)換市場(chǎng),，重視博采眾長(zhǎng),、學(xué)習(xí)他人和別國的優(yōu)勢(shì)。在方面,，專門設(shè)有科技署,、促進(jìn)投資署、貿(mào)易委員會(huì)等五個(gè)部門和機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)研發(fā)革新進(jìn)行政策指導(dǎo)和投資策劃,，形成了基礎(chǔ)科學(xué)研究中心,、生物、制藥戰(zhàn)略研究中心,、國家,、企業(yè)和院校聯(lián)合研發(fā)中心以及森林、冶金技術(shù)研究中心四大強(qiáng)勢(shì)研發(fā)機(jī)構(gòu),，使瑞典成為目前世界上研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比例較高的幾個(gè)國家之一,。2006年研發(fā)經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已達(dá),，只次于以色列。其中,，像沃爾沃,、薩博、愛立信等大企業(yè)發(fā)揮了主力軍的作用,，是創(chuàng)新的主體,，其投入占全國研發(fā)經(jīng)費(fèi)的80%。2,、實(shí)行高福利,、高工資、高稅收政策,，不斷提高國民素質(zhì),。北歐國家素以“從搖籃到墳?zāi)埂钡母＠Q于世。1932年,，瑞典社會(huì)民主黨上臺(tái)以后,，大力推動(dòng)社會(huì)福利建設(shè)，各種社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)保障措施日臻完善,，瑞典社會(huì)福利模式一度成為歐洲較先進(jìn)和較具平等理念的成功樣板,，成為社民黨福利社會(huì)的廚窗。在瑞典,，名目繁多的福利制度讓公民享有高質(zhì)量的生活和工作,。如實(shí)行９年一貫制義務(wù)教育，終生享有受教育權(quán),；醫(yī)療體制靈活,，公民每年除象征性地交100元掛號(hào)費(fèi)以外，其他全部,。

實(shí)現(xiàn)企業(yè),、員工和客戶的價(jià)值。因?yàn)槭窃谑澜绺鞯亻_展業(yè)務(wù),，所以開放性是瑞典跨國公司企業(yè)文化較明顯的特點(diǎn)之一,。它們一方面注重從民族文化、國家文化和社會(huì)文化中吸收營養(yǎng),，另一方面又海納百川,、博采眾長(zhǎng)，既吸收外來文化為其所用,，又允許多元文化并存,；員工在企業(yè)中既能充分展示自我，又能融入團(tuán)隊(duì)形成合力,。隆德大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授LarsSvensson向我們介紹說,，愛立信與索尼兩家公司合并后,，北歐文化與日本文化在企業(yè)存，在企業(yè)內(nèi)部穿著時(shí)尚T恤牛仔和穿著西裝革履的職員同臺(tái)操作,，和睦相處,，隨處可見，兩種文化和諧共處,，良性發(fā)展,。STJOOE·MEDICAL公司認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是做到企業(yè)與員工間的互動(dòng)和相互吸引，公司在招聘時(shí)就注意全方面考察應(yīng)聘人員是否認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度,，新員工上班的第1件事就是參加為期兩天的培訓(xùn),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展目標(biāo),、使命；工作期間,，公司高度關(guān)注員工的個(gè)人生活和工作情況,，對(duì)取得突出業(yè)績(jī)的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金或旅游,，同時(shí)每隔十八個(gè)月為員工進(jìn)行健康檢查和心理評(píng)估,，了解員工的工作承受能力和工作動(dòng)機(jī)。通過詳細(xì)分析后重新完善員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,，使員工始終處于良性的發(fā)展軌道上,。濱海新區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？

    要切實(shí)做好理論培訓(xùn)和實(shí)踐錘煉,，同時(shí)各級(jí)各部門要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工個(gè)人通過自學(xué)等形式不斷提高綜合素質(zhì)。第三,，要?jiǎng)?chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道,。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理,，并提供員工參與管理的機(jī)會(huì),，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為員工設(shè)立循序漸進(jìn)的目標(biāo),，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機(jī)會(huì),。第四，要關(guān)心員工的身心健康,，積極創(chuàng)造條件,，改善勞動(dòng)工作和生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活,，關(guān)注并重視員工的心理健康水平,，鼓勵(lì)員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式,，營造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。（四）要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí),，提高自主創(chuàng)新能力,，逐步將企業(yè)打造成為具有國際品牌的大企業(yè)大集團(tuán)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國企業(yè)一條較基本,、較重要的經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)該是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。我們?cè)谌鸬渥⒁獾?，如果同樣的一件商品,、同樣的質(zhì)量，但是只要加上的品牌,，價(jià)值卻成倍增長(zhǎng),，究其原因就是品牌所帶來的價(jià)值。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費(fèi)者所接受,、認(rèn)可,，并影響著消費(fèi)者，消費(fèi)者才會(huì)主動(dòng)選擇這些品牌,，其實(shí)就是消費(fèi)者就是接受了他們的企業(yè)文化,。濱州游戲品牌塑造哪家效果好？山東簡(jiǎn)單的品牌塑造一般要多少錢

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    是企業(yè)文化的營銷功能,。這些企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢(shì)走向國際市場(chǎng)，發(fā)展成為國際企業(yè)集團(tuán),。當(dāng)前,，與瑞典相比，我國企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚,、意識(shí)談化,，在國際上叫得響、市場(chǎng)占有率高的國際品牌少,，雖然企業(yè)目前有16家進(jìn)入世界500強(qiáng),，但是這與黨提出的建設(shè)30至50家具有國際競(jìng)爭(zhēng)力和自主知識(shí)品牌的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感和使命感,，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施精品戰(zhàn)略是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要舉措；要增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略意識(shí),，把品牌建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，強(qiáng)化員工,、公眾對(duì)企業(yè)品牌的理解，使企業(yè)品牌所要表現(xiàn)的理念被企業(yè)內(nèi)部和外界所認(rèn)同,；要選準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，做好品牌規(guī)劃和實(shí)施。品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、技術(shù)創(chuàng)新能力,、整體文化素質(zhì)的綜合反映，為此要有能企業(yè)或產(chǎn)品的總體形象,；要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足各類用戶的需求；要學(xué)習(xí)瑞典企業(yè)的做法,，把企業(yè)的經(jīng)營理念和價(jià)值觀融匯貫通到品牌塑造的全過程,，使企業(yè)品牌能真正體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念，增強(qiáng)品牌的文化含量,；要以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為手段,，加大資金投入，推進(jìn)全員創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，擁有自主創(chuàng)新技術(shù),。山東簡(jiǎn)單的品牌塑造一般要多少錢

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