**型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),，在企業(yè)**地進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù)。當(dāng)代許多新興技術(shù)和前列技術(shù)，如宇航技術(shù),、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等,，都是在基礎(chǔ)科學(xué)有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來的,。這些新興技術(shù)和前列技術(shù)同以往技術(shù)有***區(qū)別，他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,，而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物,。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑，都是從基礎(chǔ)研究開始,，經(jīng)過應(yīng)用研究,，并在應(yīng)用研究取得重大突破后,，再通過發(fā)展研究進(jìn)行***的技術(shù)開發(fā)，使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用,。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)**地位,，就要重視這種**型的技術(shù)開發(fā)途徑，因?yàn)樗某晒３?*著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢,，表現(xiàn)為全新的技術(shù),，全新的產(chǎn)品，全新的工藝,，全新的材料,。但是，**型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起,，科研難度大,，時間長，耗費(fèi)投資多,，對科研人員的素質(zhì)要求高,，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),，為了保持技術(shù)上的**地位,，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果,，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作,。技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動,。松江區(qū)常規(guī)技術(shù)開發(fā)設(shè)備

技術(shù)開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是以先進(jìn)的試驗(yàn)裝備,，以及在強(qiáng)大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。先進(jìn)的技術(shù)裝備可以擴(kuò)大和提高科技人員的認(rèn)識能力,，提高技術(shù)開發(fā)效率,。因此，技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動的必要條件,。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志,。在技術(shù)開發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性,、質(zhì)量可靠性,、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評價,，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,，并能隨時根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動向，對現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平,?？茖W(xué)技術(shù)工隊(duì)伍這是開展技術(shù)開發(fā)的**基本的條件。一支合格的科技隊(duì)伍應(yīng)滿足兩個基本要求,，即要有一定的數(shù)量,，有一個合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)開展技術(shù)開發(fā)活動,，要想取得預(yù)期效果,，必須具備一定的條件。奉賢區(qū)常規(guī)技術(shù)開發(fā)哪里買科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性,。

技術(shù)開發(fā)場所具有一定的試驗(yàn)場所,，對于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù),、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前,，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題,，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù),。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備,、裝置,、加工條件、場地等現(xiàn)有條件,，但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的,。因?yàn)椋髽I(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程,、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù),，若不斷加入試驗(yàn)任務(wù)，則一方面可能會打亂正常的生產(chǎn)秩序,；另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下,，也難以為試驗(yàn)提供條件。因此,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，在自身能力允許的條件下,，建設(shè)專門的研究開發(fā)試驗(yàn)場所,，以保證技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)行。企業(yè)之間聯(lián)合起來進(jìn)行技術(shù)開發(fā)投資,。

引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國,、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),，可以縮小我國科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家的差距,，加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程；從企業(yè)外部引進(jìn)技術(shù),，可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,，提高企業(yè)競爭力；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用,，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí),，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險小，容易較快地取得效果,。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì),、制造工藝、測試技術(shù),、材料配方,、聘請**、培訓(xùn)人員,、技術(shù)成套設(shè)備,、合作科研、合作生產(chǎn)等),，也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī),、成套設(shè)備、成套工程等),。這些方式企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要和條件靈活選用,，注意要把引進(jìn)的技術(shù)的吸收、消化工作放在**,，在此基礎(chǔ)上,，是引進(jìn)的技術(shù)得以發(fā)展和創(chuàng)新，建立或納入企業(yè)的技術(shù)體系,。設(shè)備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段,，是現(xiàn)***產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

技術(shù)開發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品,、新材料,、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程,。其特點(diǎn)是：試驗(yàn)性強(qiáng),、時間較短、風(fēng)險性較小,、所需費(fèi)用較大,。按開發(fā)的范圍,，有國內(nèi)技術(shù)開發(fā)、國外技術(shù)引進(jìn),；按開發(fā)的方向,，有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型,、**設(shè)施型,；按開發(fā)的內(nèi)容，有產(chǎn)品開發(fā),、工藝開發(fā),、資源開發(fā)，等等,。技術(shù)開發(fā)是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的必要步驟,。技術(shù)開發(fā)：是指利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品,、裝置,，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。國外一些大的企業(yè)或公司,，像IBM,、松下、西門子,、微軟等公司都成立了專門的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),，在激烈競爭中，搶得先機(jī),，形成自己的人力積累,，使別人難以模仿和超越，確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。技術(shù)開發(fā)要面向市場,，有市場需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間,。松江區(qū)常規(guī)技術(shù)開發(fā)設(shè)備

技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上,。松江區(qū)常規(guī)技術(shù)開發(fā)設(shè)備

能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要條件,，原材料是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的主要物質(zhì)要素,。能源和原材料在生產(chǎn)過程中，把它們自身的物質(zhì)消耗加之轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值中,，成為產(chǎn)品價值的主要組成部分,。因而，能源和原材料用量多少質(zhì)量好壞對產(chǎn)品的價值和使用價值都有重要影響,，是降低產(chǎn)品成本的重要途徑,。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產(chǎn)品成品成本中這部分費(fèi)用所占比重大,，原材料來源比較緊張的企業(yè),，更應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)、工藝,、設(shè)備改造等方面著手,，提高能源與原材料的利用率，降低消耗,，應(yīng)積極開發(fā)新能源,、新材料，開發(fā)代用材料,。企業(yè)技術(shù)開發(fā)的具體做法雖然多種多樣,，但其途徑歸納起來并不多。松江區(qū)常規(guī)技術(shù)開發(fā)設(shè)備

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