獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠是對的”一類的口號,,或讓員工胸前別一塊寫著“是,我可以”的小標牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度,就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過的眼睛來看你的公司,。 首先取一份調(diào)查表,然后自己扮作顧客填寫。調(diào)查表的格式允許你準備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標出選擇通常并不夠好,。另外,有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個主意是邀請一位顧客在下次會議上發(fā)言,。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效,。當與顧客接觸時,你不妨問一下:如果有一個你希望看到我們變革的事情,,那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國的一家木材公司,,該公司要求其員工花一周時間去為客戶工作。運輸經(jīng)理們在碼頭裝卸貨物,,會計人員則充當零售中心的顧客服務(wù)表示,。他們的目的就是傾聽、了解和獲取有關(guān)如何改進本公司工作方面的深入資訊,,這無疑是一種創(chuàng)造性的調(diào)查方法,。專注公司注銷銷售?就找上海瀚敬,!河北重型塑料答疑解惑
一,、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作,、理解我們的客戶,、理解我們。做客戶服務(wù)工作,,對我們而言,,較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業(yè),,了解公司的發(fā)展方向,、長期目標以及短期目標,配合公司的各種目標來開展我們的工作,;理解我們的工作,,我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù),我們的工作是一項長期的,、系統(tǒng)的,、有意義的工作;理解我們的客戶,我們將要面對的是各種各樣的客戶,,這對我們每個人都是一個考驗,;理解我們自己,做好自己的定位,,向著自己的理想,、目標前進。 二,、態(tài)度和理念,。無論是公司還是個人,在對待服務(wù)的態(tài)度和理念上,,都應(yīng)該有明確的觀點,;我們公司在這方面就有很強的意識,提出了"全滿足,、不斷超越客戶期望"的服務(wù)理念,;這同時表示我們公司在對待客戶服務(wù)這項工作上的態(tài)度是以客戶為導(dǎo)向的,是以客戶為中心的,; 三,、溝通技巧。在和客戶的溝通中,,把握兩個原則:一個是多聽少說,,多傾聽客戶訴說,二是要學(xué)會引導(dǎo),。 河北新能源塑料售后服務(wù)實驗公司注銷供應(yīng)商,?就找上海瀚敬!
1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,,然而“客戶為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶提高到戰(zhàn)略高度,,即企業(yè)必須實行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營策略,。 2.培養(yǎng)客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度,,使其繼續(xù)對產(chǎn)品的購買,企業(yè)就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神,,價值取向的認同感,、歸屬感、自豪感,、懷舊感,。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體。比如,,動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業(yè)的目標顧客群——新新人類,,與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關(guān)系,,減少客戶流失,,降低營銷成本。具體的客戶組織是指如俱樂部制,、會員制等,。目前,比較成熟的客戶組織是汽車俱樂部,,幾乎每個品牌都有自己的汽車俱樂部,,并有較穩(wěn)定人數(shù)的參與者。俱樂部定期舉行活動,,不只使消費者之間得到溝通,,也在潛移默化中增加了客戶的忠誠度。
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化,,要記住你榜樣,。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會起什么效果,。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念,。教習員工如果出現(xiàn)了什么問題,他們應(yīng)先假定差錯出在公司自身,,而非推到顧客身上,。制定積極主動的政策,讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題,,不要等到較后一分鐘才告訴顧客,。在員工會議上對顧客滿意度加以討論,給出好的和壞的實例,。要反復(fù)提醒員工你對顧客服務(wù)的關(guān)注,。要征求顧客反饋意見,并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分,。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準,,并具體到位。比如,,來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽,,來訪客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)W⒐咀N生產(chǎn)?就找上海瀚敬,!
中小企業(yè)經(jīng)營目的是實現(xiàn)利潤而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證,,也是經(jīng)營績效的重要指標,這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本,,以獲得較利潤,。企業(yè)稅務(wù)會計在多種納稅方案中通過事先籌劃,合理安排公司籌資,、投資,、經(jīng)營,、利潤分配等財務(wù)活動,,針對采購,、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進行合理決策,,利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加 "造血"能力 ,,降低稅收負擔,也提高了稅后利潤,,實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展,。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù),對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅,、所得稅,、營業(yè)稅、消費稅,、關(guān)稅、出口退稅等)進行業(yè)務(wù)處理,既可準確核算各種應(yīng)納稅金進行申報納稅,提高財稅人員工作效率,,也可對企業(yè)賬務(wù),、票證,、經(jīng)營,、核算、納稅情況進行評估,,更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務(wù)政策,,進行整體經(jīng)營籌劃及納稅風險防范 ,,為企業(yè)管理決策獻計獻策,為創(chuàng)利打下堅實基礎(chǔ)專注公司注銷生產(chǎn)廠家,?就找上海瀚敬,!吉林塑料售后服務(wù)
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用心用情做好服務(wù),,務(wù)必進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。每一次營商環(huán)境的飛躍,,都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新。我們要始終堅持以人民為中心,,積極探索“反向辦”服務(wù),,通過科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群,,準推送政策信息,,提供上門幫辦和現(xiàn)場導(dǎo)辦,切實把惠企便民的好事辦實,、實事辦好,。要真正把納稅人當成衣食父母,,把自己當成“店小二”,,業(yè) “有呼必應(yīng),、無事不擾”其提供創(chuàng)業(yè)政策,、司法,、融資擔保等全綜合服務(wù),,全程呵護企業(yè)成長,。要主動為項目全程提供“**+管家”式服務(wù),設(shè)身處地幫助解決項目推進中的各種實際困難,,確保項目無障礙推進。要積極轉(zhuǎn)變角色,,當好“產(chǎn)品經(jīng)理”,、摸準“用戶需求”,、擴大“用戶視角”,以市場評價為一評價,,以企業(yè)感受為一感受,,以**滿意為一標準,,用更加貼心暖心的服務(wù)幫助市場主體做大做強,。河北重型塑料答疑解惑
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