倉庫結(jié)構(gòu)：1平房建筑和多層建筑,，2庫房出入口和通道 寬度和高度較低限度達(dá)到4M,、鏟車必須達(dá)到2.5-3.5M,，大型貨車通道大于3M,，叉車達(dá)到2M。立柱間隔：通常7M的間隔較合適,。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車,。因托盤的種類規(guī)格不同，適合標(biāo)準(zhǔn)托盤6個(gè)為間隔,。天花板高度較低5-6M,。地面：地面承載力必須根據(jù)承載物品種類或堆碼高度具體計(jì)算，普通倉庫地面承載為3 T/平方米,。低地面比基礎(chǔ)地面高出20-30cm高地面大貨車為1.2-1.3m鐵路貨車站臺(tái)為1.6m 。倉庫動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)避免交叉,，U型布局比I型減少20%行走距離,。福建耗材倉儲(chǔ)物流

劣勢(shì)：投資較大，建設(shè)周期長 自動(dòng)化倉儲(chǔ)的主體是由自動(dòng)化倉庫組成的,。自動(dòng)化倉庫的基本組成部分包括：建筑物,、貨架、理貨區(qū),、管理區(qū),、堆垛機(jī)械、配套機(jī)械,、相關(guān)的管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng),。這些硬件和軟件需要很高的資金投入和安裝建設(shè)費(fèi)用,。對(duì)于自動(dòng)化倉庫的建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行評(píng)估和設(shè)計(jì)，包括必要性評(píng)估,、技術(shù)評(píng)估,、系統(tǒng)開發(fā)、敏感度的分析,。這就要求對(duì)過去和未來3-5年中倉庫的吞吐量,、倉儲(chǔ)容量、訂單貨物的類別等要素分析,，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估和選擇,，這些都需要很長的時(shí)間周期和很大的人力、物力,、時(shí)間投入,。物資吞吐量和種類固定，缺乏彈性 當(dāng)一個(gè)自動(dòng)化的倉庫按照計(jì)劃建設(shè)完成之后,，倉庫的類型,、物資的吞吐量和倉庫的容量就固定了下來，這時(shí)如果外部的因素發(fā)生了突然的變化,，倉庫對(duì)其變化不具有較強(qiáng)的適應(yīng)和變化能力,，也就是缺乏彈性。福建耗材倉儲(chǔ)物流準(zhǔn)時(shí)制倉儲(chǔ)減少庫存積壓,，依賴精確需求預(yù)測(cè)與供應(yīng)商協(xié)作,。

倉儲(chǔ)物流的主要工作內(nèi)容：倉儲(chǔ)物流的工作內(nèi)容涵蓋從貨物入庫到出庫的各個(gè)環(huán)節(jié)，以下是其主要工作：1.貨物接收與入庫,。工作內(nèi)容：接收供應(yīng)商或生產(chǎn)部門送達(dá)的貨物,，進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢查，確認(rèn)無誤后辦理入庫手續(xù),。關(guān)鍵點(diǎn)：核對(duì)貨物信息（如數(shù)量,、規(guī)格、質(zhì)量）,。使用條碼或RFID技術(shù)進(jìn)行貨物登記,。合理安排貨物存放位置。2.庫存管理：工作內(nèi)容：實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài),，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，避免庫存過多或不足。關(guān)鍵點(diǎn)：采用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）實(shí)現(xiàn)庫存動(dòng)態(tài)管理,。定期盤點(diǎn),，確保賬實(shí)相符。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，減少滯銷品積壓,。

倉儲(chǔ)物流工作內(nèi)容：一,、收貨（點(diǎn)件數(shù)、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單,，開進(jìn)倉單、記標(biāo)識(shí)卡）,；二,、清點(diǎn)（開箱清點(diǎn)，核對(duì)貨單,，郵件確認(rèn)(運(yùn)輸造成的殘次品需放入次品區(qū)),，商品錄庫，貨品上架）,；三,、保管（做好防火、防水,，質(zhì)量,、日盤點(diǎn)）；四,、發(fā)貨（打單,、核對(duì)、揀貨,、復(fù)核,、包裝、稱重,、交付快遞）,；五、定期盤點(diǎn)（1,、每月定期進(jìn)行月度盤點(diǎn),，數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)，查明盈虧原因,，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正,；2、月度倉庫報(bào)表）（盤點(diǎn)庫存時(shí)停止發(fā)貨,，待盤點(diǎn)完成再進(jìn)行發(fā)貨）。塑料托盤壽命是木托盤的3倍,，但初始投資高30%,。

從供應(yīng)鏈的上下游分析，可分為原材料供應(yīng)倉儲(chǔ),、產(chǎn)成品中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)與末端配送中心,。這種分析法的意義在于：供應(yīng)鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點(diǎn),，倉儲(chǔ)的運(yùn)營者必須提供針對(duì)性的倉儲(chǔ)服務(wù)；在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)不同的倉儲(chǔ)經(jīng)營業(yè)態(tài),，也是因?yàn)樯舷掠蔚奈锲放c客戶需求的不同特點(diǎn),；至于每個(gè)階段的倉儲(chǔ)運(yùn)營主體是工商企業(yè)還是專業(yè)倉儲(chǔ)企業(yè)則要視具體情況而定。根據(jù)物品特性及其倉儲(chǔ)條件的不同,，可分為物品特性相近且對(duì)倉儲(chǔ)條件沒有特殊要求的通用倉儲(chǔ)與物品特性明顯且對(duì)倉庫建筑,、溫濕度、安全設(shè)施以及儲(chǔ)存方法等有特殊要求的專業(yè)倉儲(chǔ),，如低溫倉儲(chǔ),、危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)、糧食倉儲(chǔ)都是專業(yè)性較強(qiáng)的倉儲(chǔ),。物品特性的不同,，決定了供應(yīng)鏈上下游的需求不同，也就決定了倉儲(chǔ)服務(wù)及其運(yùn)營方式的不同,。為高值貨物投保,，轉(zhuǎn)移自然災(zāi)害或被偷風(fēng)險(xiǎn)。貴州美容用品倉儲(chǔ)物流

倉庫過道寬度需滿足叉車回轉(zhuǎn),，平衡重式叉車較小通道3.5米,。福建耗材倉儲(chǔ)物流

盤活資產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備 開發(fā)閑置資源,，盤活資產(chǎn)存量,，提高設(shè)備利用率，是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制過程中提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要措施,。把閑置的資源充分置于開放的市場(chǎng)中,，打破行業(yè)與行政區(qū)域界限，讓市場(chǎng)對(duì)資源進(jìn)行有效合理的配置,。出臺(tái)相關(guān)的政策,，鼓勵(lì)專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營閑置設(shè)備，擴(kuò)展設(shè)備信息交流渠道,，增強(qiáng)信息服務(wù)手段,。通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓、變賣,、租賃,、換用閑置設(shè)備。全方面提高員工素質(zhì),，完善自動(dòng)化倉庫的管理機(jī)制 物流設(shè)備要實(shí)現(xiàn)高效能利用,，需要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下,，可采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，去發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí),，請(qǐng)專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗(yàn),、傳授知識(shí)、辦學(xué)習(xí)班等,，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才,，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作,，使其盡快國產(chǎn)化,，以適應(yīng)市場(chǎng)需要。福建耗材倉儲(chǔ)物流

上海龍琪滬復(fù)供應(yīng)鏈管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同上海龍琪滬復(fù)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！