團(tuán)建破冰成功與否對(duì)整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期效果至關(guān)重要,。團(tuán)建破冰不能只限于一個(gè)破冰項(xiàng)目,，團(tuán)建破冰應(yīng)該有三層含義：(一)參訓(xùn)學(xué)員之間的關(guān)系解凍，讓團(tuán)隊(duì)氣氛和團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系達(dá)到融洽狀態(tài),。(二)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識(shí)由不了解,、有偏見(jiàn)、不重視,，通過(guò)成功的破冰達(dá)到一種正確對(duì)待拓展訓(xùn)練的心理狀態(tài),。(三)參訓(xùn)學(xué)員與拓展教練之間的關(guān)系由不認(rèn)識(shí)、不信任,、不放心甚至不接受(心理上)通過(guò)破冰對(duì)教練產(chǎn)生正確的看法,，認(rèn)可教練，接受教練,。淄博長(zhǎng)青管理咨詢(xún)有限公司擁有先進(jìn)的拓展設(shè)備,，技術(shù)力量雄厚。臨淄團(tuán)建活動(dòng)定制

夏季團(tuán)建能夠增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能,，要做好團(tuán)建活動(dòng),，但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽(tīng)取。一,、夏季團(tuán)建的作用1.增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,；2.體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合；3.展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能,。二,、如何搞好團(tuán)建活動(dòng)？1.和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果,；2.更好的和活動(dòng)參與者溝通,，但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽(tīng)取,；3.在方案確定之后,，要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討,；4.方案通過(guò)之后,，在組織公司活動(dòng)之前召開(kāi)全員大會(huì)；5.組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況,，好的天氣會(huì)帶來(lái)好的心情,；6.組織完活動(dòng)可以選個(gè)時(shí)間開(kāi)一個(gè)分享會(huì)。聽(tīng)取意見(jiàn)整理歸檔,，為下次活動(dòng)做好鋪墊,。博山品質(zhì)團(tuán)建去哪里淄博長(zhǎng)青管理咨詢(xún)有限公司不懈追求訓(xùn)練質(zhì)量，精益求精不斷升級(jí),。

要了解什么是團(tuán)隊(duì)精神,，要了解什么是團(tuán)隊(duì)。先來(lái)看看IBM所給的定義：團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能,，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人,。對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，基本的是要有清楚的目標(biāo)：志同道合,。反過(guò)來(lái)說(shuō),，團(tuán)隊(duì)不是只是指任何在一起的工作集團(tuán)，團(tuán)隊(duì)工作表示了一系列的激勵(lì)傾向,、積極響應(yīng)他人觀點(diǎn),、對(duì)他人提供知識(shí)并且尊重他人的興趣以及成就的價(jià)值理念。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)來(lái)自所有成員的個(gè)人成果,，以形成集體成果,，這就要求團(tuán)隊(duì)隊(duì)員有協(xié)調(diào)一致、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神去完成團(tuán)隊(duì)的共同任務(wù)和目標(biāo)。團(tuán)建,，了解了什么是團(tuán)隊(duì),，再來(lái)看什么是團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我覺(jué)得,，團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)一樣、協(xié)同共進(jìn),。就像航行在大海中的戰(zhàn)艦,，不僅要有智能艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，也要有勇敢船員的群策群力,，在這艘戰(zhàn)艦上,，全部都人都發(fā)揮著重要的作用，缺一不可,。

如何通過(guò)團(tuán)建拓展調(diào)整上中下層級(jí)關(guān)系：在山東許多公司都通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)公司組織策劃員工的戶(hù)外拓展活動(dòng),，好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能促進(jìn)人與人之間的認(rèn)識(shí)和了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的情感,，激發(fā)員工積極性,，鍛煉員工良好的身體素質(zhì)和堅(jiān)強(qiáng)的意志力。1.上下級(jí)的溝通不在復(fù)雜在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中,，除了教官以外,，無(wú)論是公司的管理層還是公司的普通員工，都只有一個(gè)身份,，那就是學(xué)員,。通過(guò)各個(gè)團(tuán)建項(xiàng)目的PK，這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近,，彼此間的距離不再遙遠(yuǎn)，彼此間溝通和了解更加容易,。2.新人適應(yīng)公司更加容易,，新來(lái)的員工在過(guò)渡期內(nèi)，會(huì)根據(jù)自己對(duì)組織的感受來(lái)抉擇自己該如何在公司表現(xiàn),，決定是長(zhǎng)期發(fā)展還是以此為跳板,。因此，在破冰拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中,，既可以快速消除新人的擔(dān)憂(yōu),，也可以讓他們盡快融入公司。團(tuán)建除了拓展活動(dòng),，提高員工的凝聚力外還有一種模式就是戶(hù)外徒步,，徒步能增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，只有好的身體素質(zhì)才能讓員工為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值?，F(xiàn)在很多的公司除了每年一到兩次的拓展培訓(xùn),，也增加了不定期的戶(hù)外徒步活動(dòng),，讓更多的員工參與進(jìn)來(lái)，鍛煉身體,，這就是團(tuán)建的意義及重要性,。淄博長(zhǎng)青管理咨詢(xún)有限公司樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,。

如何挑選山東拓展訓(xùn)練公司,？1、對(duì)接問(wèn)題,，很多山東拓展訓(xùn)練公司把活動(dòng)安排的非常好,，看似合理且有序，結(jié)果到了現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了時(shí)間錯(cuò)位,，啥叫時(shí)間錯(cuò)位,，就是拓展公司和基地沒(méi)有對(duì)接好，為啥會(huì)這樣呢,？有兩種可能,，一個(gè)是基地臨時(shí)改時(shí)間收到了外界的因素影響，可能是村民的舉報(bào)擾民或者戶(hù)外不能生火等等,，還有一種可能是拓展公司的慣性思維,，因?yàn)橐话慊囟际峭砩?0點(diǎn)結(jié)束活動(dòng)，沒(méi)有跟當(dāng)?shù)鼗丶皶r(shí)溝通,，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求臨時(shí)答應(yīng)的,。2、控場(chǎng)問(wèn)題,，可能有的拓展教練沒(méi)有太足的經(jīng)驗(yàn),，遇到的客戶(hù)可能是一些“老拓展”，對(duì)于小游戲沒(méi)有新鮮感,，需要拓展教練臨時(shí)加一些花樣,，由于經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致場(chǎng)面一度尷尬,，這種情況我們看見(jiàn)過(guò),，畢竟客戶(hù)太過(guò)“專(zhuān)業(yè)”。顯得拓展公司請(qǐng)的教練過(guò)于“業(yè)余”,。有時(shí)我們遇到了也是微微一笑,。當(dāng)然這種情況很少見(jiàn)，不過(guò)一定要告訴山東拓展訓(xùn)練公司,，要挑選出技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)過(guò)硬的拓展教練,，讓氛圍自然的活躍起來(lái)。淄博長(zhǎng)青管理咨詢(xún)有限公司銳意進(jìn)取，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),。臨淄主題團(tuán)建活動(dòng)策劃

淄博長(zhǎng)青管理咨詢(xún)有限公司進(jìn)行的團(tuán)建服務(wù)質(zhì)量上乘,。臨淄團(tuán)建活動(dòng)定制

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是為了讓團(tuán)隊(duì)成員把不同知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起,，形成角色互補(bǔ),，讓團(tuán)隊(duì)有一種協(xié)力的氣氛，而且還要建立信任,，凝聚團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)：1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo),；團(tuán)隊(duì)可能就不一樣,，尤其團(tuán)隊(duì)發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán),。2,、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外,，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo),。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的,，有時(shí)成員還有些消極,，有些對(duì)立；但團(tuán)隊(duì)中是一種協(xié)力的氣氛,。4,、責(zé)任方面：群體的領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)很大責(zé)任，而團(tuán)隊(duì)中除了領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)之外,，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員也要負(fù)責(zé),，甚至要一起相互作用，共同負(fù)責(zé),。5,、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的,，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的,，把不同知識(shí),、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起,，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效組合,。6,、結(jié)果方面：群體的績(jī)效是每一個(gè)個(gè)體的績(jī)效相加之和，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果或績(jī)效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。臨淄團(tuán)建活動(dòng)定制

山東長(zhǎng)青管理咨詢(xún)有限公司,，是一家面向全國(guó)黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位高?？蒲械葯C(jī)構(gòu)，開(kāi)展黨性教育培訓(xùn)的紅色文化教育傳播機(jī)構(gòu),。以弘揚(yáng)紅色精神,，繼承**傳統(tǒng)，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情懷,，增進(jìn)民族的文化自信為己任,；循著**前輩的紅色足跡，長(zhǎng)征足跡,，勝利足跡,，引導(dǎo)廣大黨員干部深入思考，追根溯源,，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，激勵(lì)廣大黨員干部不忘初心，踐行使命,，揚(yáng)帆新征程,，建功新時(shí)代；站在歷史的發(fā)生地感悟歷史,，身臨其境,，更好地汲取歷史的智慧和營(yíng)養(yǎng)，鑄魂育人,，助力推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,。公司秉承把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好,、把紅色基因傳承好的初心和使命,，深度挖掘紅色資源的教育功能，切實(shí)把靜止的紅色資源轉(zhuǎn)化為鮮活的教育載體,，創(chuàng)造性地將課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)融合起來(lái),，輔以劇場(chǎng)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)和互動(dòng)拓展教學(xué)等多種方式,，讓學(xué)員更好地感悟歷史文化中的精神價(jià)值,。把參訓(xùn)單位的學(xué)習(xí)訴求貫穿于方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程和節(jié)點(diǎn)控制,，保證教學(xué)質(zhì)量,，同時(shí)結(jié)合參訓(xùn)單位的特點(diǎn)，設(shè)定系統(tǒng)教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，把課程設(shè)計(jì),、師資水平,、教學(xué)方法作為質(zhì)量評(píng)估的主要內(nèi)容，持續(xù)改善教學(xué)質(zhì)量,，致力于為學(xué)員提供一個(gè)滿(mǎn)意的學(xué)習(xí)環(huán)境并有效地提升學(xué)員素質(zhì)水平,。