什么時候團建,？時機：①新員工入職or團隊剛剛成立之后的一個月：在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解,，但還不夠熟悉，可以借此機會讓工作伙伴之間相互了解,、彼此接納,，對凝聚團隊有催化作用。②當新的任務來臨：即使團隊之間已經夠熟悉,，但總會遇到不同的挑戰(zhàn),，可以借此機會在團隊之間達成默契。時間：員工對團建心累的一大原因就是團建會占用大量時間,。但其實團建的時間和參與方式不用那么刻板,。員工自發(fā)組織的團建比公司要求的更有效果，公司可以在背后扮演支持者的角色,，通過提供物料,、資金支持，公司也能借此提高員工凝聚力,。淄博長青管理咨詢有限公司的行業(yè)影響力逐年提升,。濱州戶外團建項目

團隊建設的重要性：1、共同的事業(yè)愿景：一個組織能否一起走的更遠,、更久,，歸結于這個團隊是否有共同的遠景，也就是團隊信念,，組織信念是讓團隊成員排除萬難,，風雨同舟，以及上下同欲的前提,，我黨立場堅定,，歸根結底，是因為大家都有一個為人民大眾“謀福祉”,，實現(xiàn)信念，這種信念促使大家一往無前而無所畏懼,。2,、清晰的團隊目標：團隊制訂了明確的愿景或者使命后，要想更好地去實現(xiàn)，作為團隊負責人,，還要進一步規(guī)劃與落實團隊的目標,。制定組織的經營目標，比如,，銷量目標,、行業(yè)地位目標、品牌建設目標甚至利潤目標等,，這個目標應該包括組織的長,、中、短目標,，包括更小組織單位的階段目標,。3、互補的成員類型：要想保證組織團隊的有效有力,，組織成員的組成非常關鍵,，很難想象，一個組織都是性格暴躁,，或者性格柔弱,，或者都是某一塊面的高手，他們組合在一起能夠給團隊帶來什么,，因此,，互補型的成員類型，才是“粘合”組織的基礎,。4,、合理的激勵考核：人都有惰性，一個團隊組織要想保持持久的動力與活力,，就必須要引入競爭機制,，同時，一個團隊在從不穩(wěn)定到穩(wěn)定發(fā)展過程中,，必須通過激勵考核,，來優(yōu)勝劣汰，來獎優(yōu)罰劣,。濱州團建方案淄博長青管理咨詢有限公司通過專業(yè)的知識和技術為客戶提供服務,。

公司團隊建設的意義，可以簡單的總結為以下四點：1.團隊建設可以明確團隊的目標,，提升員工的團隊意識,，增強對企業(yè)文化的認知，通過明確的分工合作,，提高團隊共同面對問題時的處理能力,，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,，更好、更快的完成任務,。2.可以提升團隊的凝聚力,。可以增進員工間的相互了解,，讓員工之間相互包容,、相互信任，讓隊員之間相互尊重,，從而拉近員工之間的關系,，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人,。3.能激勵團隊,。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優(yōu)點,，努力的向更好的方向進步,。人無完人，一個好得團隊應該整合所有隊員得,；當團隊完成某項個人無法完成的任務時,，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力,。4.還能協(xié)調團隊中個人的關系,，增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時,，其他隊員和團隊中的“主心骨”會想法協(xié)調,。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重,。多次共同面對一些難題后,，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒,，增進隊員之間的感情,。

團隊建設的意義：1.團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養(yǎng),，使員工協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個目標努力,。2.團隊具有激勵功能,。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中良好的員工看齊,。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,，還能得到團隊的認可,，獲得團隊中其他員工的尊敬。3.團隊具有凝聚功能,。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實踐中形成的習慣,、信仰、動機,、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感,、歸屬感和認同感,，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力,。4.團隊具有控制功能,。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調,。團隊精神所產生的控制功能,，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,，而是由硬性控制向軟性內化控制,；由控制職工行為，轉向控制職工的意識,；由控制職工的短期行為,，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心。熱烈歡迎各級領導蒞臨淄博長青管理咨詢有限公司檢查指導工作,。

團建策劃中的應急措施：1,、對天氣因素的應急措施：首先，要提前做好準備,，提前查看活動當天的天氣預報,。如果天氣預報說那天會下雨，地點應該在室內,。如果在活動開始前出現(xiàn)突然降雨,，將啟動替代方案,。所有參加者邀請進入室內，項目盡可能在室內進行,。主辦方應該準備少量雨傘供客人借用,。2、對場地順序的緊急反應：在開展戶外活動時,，首先與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,，取得當?shù)毓膊块T的許可和支持。鑒于以往活動可能會吸引很多人,，他們會提前與物業(yè)管理公司的部門和活動安保人員討論,。事件發(fā)生當天，隨時進行有用的指導和監(jiān)督,，監(jiān)督,，如有支持等秩序障礙，迅速增加安全力量,，操縱混亂情況;情節(jié)嚴重的,，及時聯(lián)系公安部。3,、電源應急辦法：提前準備備用電源,，與電控部分討論，做好各項準備工作,。如果出現(xiàn)突然停電,，啟動備用電源，使用商場供電和音頻設備,。淄博長青管理咨詢有限公司設備的引進更加豐富了公司的團建方案策劃,，為用戶提供了更多的選擇空間。濰坊主題團建拓展訓練

淄博長青管理咨詢有限公司樹立科學發(fā)展觀,，提升公司競爭力,。濱州戶外團建項目

團建拓展活動對企業(yè)有用嗎？企業(yè)員工是教育的主體,，更是發(fā)展的主體,、體驗的主體，深圳公司團建,，拓展教練只作為企業(yè)員工學習活動的引導者,、組織者，尊重學員的主體地位,，讓企業(yè)員工在拓展活動中自主安排,，尋求合作，以較快的速度完成目標,，從戶外拓展團建活動中調動學員的內在動力,。為什么團隊需要進行合作訓練,？在現(xiàn)有發(fā)展的基礎上接受新的思想和觀念，并進行各信息的整合和探索,，及時把握發(fā)展的主旋律,，運用多種團建方式結合競爭項目提升公司員工的素質，從而增強企業(yè)的競爭力,，以保證企業(yè)在惡劣的競爭環(huán)境中得以繼續(xù)生存與發(fā)展,。而內部不同部門員工的合作，可以使員工之間相互學習,，共享企業(yè)有限的資源，不只能夠避免資源的浪費,，而且能夠取長補短,，促進共同進步。濱州戶外團建項目

淄博長青管理咨詢有限公司是以黨建拓展,，紅色教育,，黨性教育，拓展活動研發(fā),、生產,、銷售、服務為一體的企業(yè)管理咨詢,；教育信息咨詢,；企業(yè)營銷策劃；體育賽事組織,、策劃,；會議服務；公關活動組織策劃,；戶外運動組織,、策劃；組織夏令營活動,；拓展訓練,；計算機領域內的技術開發(fā)、技術咨詢,、技術服務,、技術轉讓。（依法須經批準的項目,，經相關部門批準后方可開展經營活動）企業(yè),，公司成立于2014-02-27，地址在英才路18號匯銀國際707室,。至創(chuàng)始至今,，公司已經頗有規(guī)模,。公司主要產品有黨建拓展，紅色教育,，黨性教育,，拓展活動等，公司工程技術人員,、行政管理人員,、產品制造及售后服務人員均有多年行業(yè)經驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關系,。長青集中了一批經驗豐富的技術及管理專業(yè)人才,，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務,，并能根據用戶需求,，定制產品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供黨建拓展,，紅色教育,，黨性教育，拓展活動產品售前服務,，為客戶提供周到的售后服務,。價格低廉優(yōu)惠，服務周到,，歡迎您的來電,！