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云南學(xué)校智慧后勤管理平臺(tái)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-30

細(xì)化低值易耗物品管理,,建立采購(gòu)領(lǐng)用流程和財(cái)務(wù)臺(tái)賬。利用平臺(tái)強(qiáng)化對(duì)低值易耗品從采購(gòu)到發(fā)放的精細(xì)化管理,建立出入庫(kù)臺(tái)賬,。老師和管理人員通過(guò)移動(dòng)終端便捷進(jìn)行物品采購(gòu)審批,、領(lǐng)用申請(qǐng)、物品配發(fā)的操作,。依據(jù)物品采購(gòu)審批計(jì)劃,,及入庫(kù)單、發(fā)票進(jìn)行報(bào)賬,,變革傳統(tǒng)的“以報(bào)列支”的報(bào)銷(xiāo)模式,,提高資金使用效率。搭載智能存取柜技術(shù),,方便老師領(lǐng)取物品,,解決了倉(cāng)庫(kù)管理員守候式發(fā)放的弊端,為后勤管理人員緊缺而釋放人力資源,,降本增效,。智慧后勤系統(tǒng),助力校園后勤管理變革升級(jí),。云南學(xué)校智慧后勤管理平臺(tái)

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智慧校園后勤數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè),,首要是能更好地滿(mǎn)足日常教學(xué)、辦公,、生活的各項(xiàng)功能性需求,,為老師、管理者提供智能化監(jiān)管捷徑,,更好地為校園各個(gè)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所服務(wù),。其次在所應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟硬件設(shè)計(jì)上應(yīng)有可靠合理的體系或框架作為技術(shù)支撐,用以保障系統(tǒng)平穩(wěn),、有效,、持續(xù)運(yùn)行。再者,,從校園宏觀管理層面出發(fā),,物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)所提供的應(yīng)用模塊絕不僅*只為滿(mǎn)足功能需求、提供有力技術(shù)體系支撐,,更多可以站在學(xué)?;蚪逃芾聿块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)層角度,通過(guò)數(shù)據(jù)匯總整合,、處理分析手段及時(shí)反饋問(wèn)題,,預(yù)判事物發(fā)展態(tài)勢(shì),為管理與決策工作提供支持,。浙江學(xué)校資產(chǎn)后勤內(nèi)控系統(tǒng)財(cái)政固定資產(chǎn),,對(duì)接錄入無(wú)憂(yōu)。

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    教育部財(cái)政部關(guān)于高等**材料,、低值品,、易耗品管理辦法(84)教供字020號(hào)章總則條為了**執(zhí)行勤儉辦學(xué)的方針,,加強(qiáng)高等**的材料和低值品、易耗品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物品)的科學(xué)管理及妥善使用,,防止積壓浪費(fèi),、保證教學(xué)、科學(xué)研究,、生產(chǎn),、基建及行政等工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法,。第二條根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分工管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),,合理調(diào)配,,節(jié)約使用的原則加強(qiáng)物品的管理。必須健全各級(jí)物資管理機(jī)構(gòu),,并根據(jù)**規(guī)模大小,、物資類(lèi)別,本著適當(dāng)集中,、方便領(lǐng)用的精神設(shè)置各類(lèi)物品庫(kù)房,。可以在校一級(jí)或校,、系(廠(chǎng))二級(jí)物資主管部門(mén)設(shè)立庫(kù)房,。第三條物品的供應(yīng)管理工作,應(yīng)根據(jù)工作的特點(diǎn)和物品的不同性質(zhì),,區(qū)別對(duì)待,。對(duì)貴重、稀缺的物品應(yīng)嚴(yán)格管理,;對(duì)價(jià)值小數(shù)量大的一般物品,,應(yīng)簡(jiǎn)化手續(xù),達(dá)到既加強(qiáng)管理又便于使用的目的,。必須建立嚴(yán)格的物品管理責(zé)任制度,,對(duì)物品的計(jì)劃、購(gòu)置,、保管,、使用和回收都要有人負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真,,進(jìn)出手續(xù)清楚,,賬卡記錄健全,,定期核對(duì)檢查,,經(jīng)常保持賬賬相符,,賬物相符。第四條高等**應(yīng)配備思想好,,并具有相當(dāng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任物品供應(yīng)管理和會(huì)計(jì)工作.要加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使他們能夠熟悉工作要求,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

    【采購(gòu)管理】加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理,保障項(xiàng)目質(zhì)量控制和經(jīng)濟(jì)效益,。利用平臺(tái)從項(xiàng)目立項(xiàng)(預(yù)算),、方案審批、項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目驗(yàn)收到項(xiàng)目結(jié)算全流程閉環(huán)管理,,構(gòu)建項(xiàng)目資產(chǎn)的質(zhì)量管理和資金的績(jī)效管理,為項(xiàng)目審計(jì)和績(jī)效考核提供有力數(shù)據(jù),。項(xiàng)目驗(yàn)收審核通過(guò)后,,資產(chǎn)自動(dòng)進(jìn)入后勤管理平臺(tái)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù);項(xiàng)目資金結(jié)算須在線(xiàn)打印項(xiàng)目結(jié)算清單,,作為財(cái)務(wù)報(bào)賬的憑證之一,,保證了線(xiàn)上資產(chǎn)數(shù)據(jù)和線(xiàn)下財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)的一致性。項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程更加的規(guī)范,。 掌握能耗,,節(jié)能工作有力。

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    g>點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們采購(gòu)管理平臺(tái)從預(yù)算編制,、方案審批,、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收到項(xiàng)目結(jié)算全流程閉環(huán)管理,,保障項(xiàng)目質(zhì)量控制和經(jīng)濟(jì)效益,,為項(xiàng)目審計(jì)和績(jī)效考核提供有力數(shù)據(jù)。用戶(hù)評(píng)價(jià):該應(yīng)用通過(guò)規(guī)范流程和制定統(tǒng)一的審批標(biāo)準(zhǔn),,可以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指南和責(zé)任分配,,從而提高了審批效率和項(xiàng)目管理的透明度。不僅減少了紙面工作量,,還使得**每年的開(kāi)支情況更加清晰明了,。此外,移動(dòng)化審批和數(shù)據(jù)化監(jiān)控也能夠進(jìn)一步提升審批流程的效率和管理水平,。資產(chǎn)運(yùn)維利用平臺(tái)內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的清洗,將**資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn),、耗材等,,實(shí)現(xiàn)**資產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,與財(cái)政部和教育部資產(chǎn)分類(lèi)名稱(chēng)及代碼無(wú)縫對(duì)接,。引入電子簽章技術(shù),,有效實(shí)現(xiàn)**各類(lèi)資產(chǎn)從購(gòu)置到報(bào)廢的全生命周期管理。提高資產(chǎn)管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平,,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置,、降低運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的目的。改變過(guò)去由單一資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理的“零管理”模式,,使用人領(lǐng)用,、轉(zhuǎn)借、盤(pán)點(diǎn),,人員離職時(shí)資產(chǎn)移交等操作都需記錄在案,,確保資產(chǎn)實(shí)物與賬冊(cè)相符。此外,,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還支持對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位和防丟失監(jiān)控,。例如,利用射頻識(shí)別(RFID)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,可以構(gòu)建**的固定資產(chǎn)監(jiān)控體系,。宿舍照明監(jiān)控,讓校園生活更安全,。廣西后勤管理平臺(tái)

教室圖書(shū)館實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理,,數(shù)字化管理全覆蓋。云南學(xué)校智慧后勤管理平臺(tái)

    【維修管理】掃資產(chǎn)碼一鍵智能報(bào)修,,實(shí)現(xiàn)維修過(guò)程全透明,,可對(duì)接物業(yè)。利用平臺(tái)移動(dòng)端方便學(xué)校人員隨時(shí)隨地進(jìn)行報(bào)修,,支持掃描資產(chǎn)碼和拍照上傳報(bào)修,。平臺(tái)內(nèi)置資產(chǎn)報(bào)修、維修響應(yīng),、維修實(shí)施到驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全流程管理,,動(dòng)態(tài)生成資產(chǎn)報(bào)修、資產(chǎn)維修,、維修配件等數(shù)據(jù),,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析出資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)商質(zhì)量,、資產(chǎn)使用人管理水平,、學(xué)校維修人工作量等,為配件的領(lǐng)用提供依據(jù)。質(zhì)保期內(nèi)的保修監(jiān)管,。對(duì)供應(yīng)商維修服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,為退還項(xiàng)目質(zhì)保金提供依據(jù)。質(zhì)保期外的維修管理,。對(duì)服務(wù)商及時(shí)推送報(bào)修信息,可進(jìn)行維修質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)價(jià),。校內(nèi)后勤設(shè)施的報(bào)修,。支持與物業(yè)管理公司或校外個(gè)體戶(hù)(如水電工)無(wú)縫對(duì)接。 云南學(xué)校智慧后勤管理平臺(tái)