要求供應(yīng)商提供的同類業(yè)務(wù)合同一般不超過(guò)2個(gè),，并明確同類業(yè)務(wù)的具體范圍。涉及**采購(gòu)政策支持的創(chuàng)新產(chǎn)品采購(gòu)的，不得提出同類業(yè)務(wù)合同,、生產(chǎn)臺(tái)數(shù)、使用時(shí)長(zhǎng)等業(yè)績(jī)要求,。第十九條采購(gòu)方式,、評(píng)審方法和定價(jià)方式的選擇應(yīng)當(dāng)符合法定適用情形和采購(gòu)需求特點(diǎn)，其中,，達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),，因特殊情況需要采用公開(kāi)招標(biāo)以外的采購(gòu)方式的，應(yīng)當(dāng)依法獲得批準(zhǔn),。采購(gòu)需求客觀,、明確且規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的采購(gòu)項(xiàng)目,，如通用設(shè)備,、物業(yè)管理等，一般采用招標(biāo)或者詢價(jià)方式采購(gòu),，以價(jià)格作為授予合同的主要考慮因素,，采用固定總價(jià)或者固定單價(jià)的定價(jià)方式。采購(gòu)需求客觀,、明確,，且技術(shù)較復(fù)雜或者性較強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目，如大型裝備,、咨詢服務(wù)等,，一般采用招標(biāo)、談判（磋商）方式采購(gòu),，通過(guò)綜合性評(píng)審選擇性價(jià)比比較好的產(chǎn)品,，采用固定總價(jià)或者固定單價(jià)的定價(jià)方式。不能完全確定客觀指標(biāo),，需由供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)方案,、解決方案或者**方案的采購(gòu)項(xiàng)目，如首購(gòu)訂購(gòu),、設(shè)計(jì)服務(wù),、**和社會(huì)資本合作等，一般采用談判（磋商）方式采購(gòu)，綜合考慮以單方案報(bào)價(jià),、多方案報(bào)價(jià)以及性價(jià)比要求等因素選擇評(píng)審方法,，并根據(jù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，采取固定總價(jià)或者固定單價(jià),、成本補(bǔ)償,、績(jī)效激勵(lì)等單一或者組合定價(jià)方式。學(xué)校每年都要有計(jì)劃的從學(xué)校經(jīng)費(fèi)中劃撥一定比例經(jīng)費(fèi),，購(gòu)買教學(xué)設(shè)備,。山東裝備項(xiàng)目管理云平臺(tái)

    十一）規(guī)范處置。明確固定資產(chǎn)內(nèi)部處置程序,，嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限履行報(bào)批程序，及時(shí)處置固定資產(chǎn),。對(duì)長(zhǎng)期積壓的待處置資產(chǎn),，按“三重一大”事項(xiàng)履行集體決策程序，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)予以處置,，切實(shí)解決“銷賬難”的問(wèn)題,。固定資產(chǎn)處置要做到公開(kāi)、公正,、公平,。出售、出讓,、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,，數(shù)量較多或者價(jià)值較高的，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)交易,、**等公開(kāi)方式處置,。確實(shí)不具備使用價(jià)值的處置資產(chǎn)，鼓勵(lì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)**等方式公開(kāi)處置,。處置收入扣除相關(guān)稅金,、評(píng)估費(fèi)、**傭金等費(fèi)用后,，按照**非稅收入收繳管理有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳入國(guó)庫(kù),，實(shí)行“收支兩條線”管理。四,、完善追責(zé)機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查（十二）損失追責(zé)。各部門,、各單位應(yīng)當(dāng)建立健全固定資產(chǎn)損失追責(zé)機(jī)制,，落實(shí)損失賠償責(zé)任。對(duì)因使用、保管不善等造成的固定資產(chǎn)丟失,、損毀等情形,，按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。（十三）績(jī)效管理,。各級(jí)財(cái)政部門、各部門應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)全過(guò)程績(jī)效管理機(jī)制,，對(duì)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置,，賬實(shí)相符情況，配置效率,、使用效果,、處置以及收入管理、信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用等情況設(shè)置具體績(jī)效指標(biāo),，實(shí)施**問(wèn)效,。（十四）監(jiān)督檢查。各級(jí)財(cái)政部門會(huì)同主管部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查,。湖北全生命周期項(xiàng)目管理軟件研發(fā)制定使用規(guī)定:制定明確的使用規(guī)定,規(guī)范師生使用教育裝備的行為,，避免濫用和損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

    采購(gòu)人,、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)可以邀請(qǐng)參加本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商或者第三方機(jī)構(gòu)及參與驗(yàn)收,，相關(guān)驗(yàn)收意見(jiàn)作為驗(yàn)收的參考資料。向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù)項(xiàng)目,，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象參與并出具意見(jiàn),，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公告。驗(yàn)收內(nèi)容要包括每一項(xiàng)技術(shù)和商務(wù)要求的履約情況,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要包括所有客觀,、量化指標(biāo)。不能明確客觀標(biāo)準(zhǔn),、涉及主觀判斷的,，可以通過(guò)在采購(gòu)人、使用人中開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式,，轉(zhuǎn)化為客觀,、量化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。分期實(shí)施的采購(gòu)項(xiàng)目,，應(yīng)當(dāng)結(jié)合分期考核的情況,，明確分期驗(yàn)收要求。貨物類項(xiàng)目可以根據(jù)需要設(shè)置出廠檢驗(yàn),、到貨檢驗(yàn),、安裝調(diào)試檢驗(yàn),、配套服務(wù)檢驗(yàn)等多重驗(yàn)收環(huán)節(jié)。工程類項(xiàng)目的驗(yàn)收方案應(yīng)當(dāng)符合行業(yè)管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),、方法和內(nèi)容,。履約驗(yàn)收方案應(yīng)當(dāng)在合同中約定。第二十五條對(duì)于本辦法第十一條規(guī)定的采購(gòu)項(xiàng)目,，要研究采購(gòu)過(guò)程和合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的環(huán)節(jié)、可能性,、影響程度和管控責(zé)任,，提出的處置措施和替代方案。采購(gòu)過(guò)程和合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括政策變化,、實(shí)施環(huán)境變化,、重大技術(shù)變化、預(yù)算項(xiàng)目調(diào)整,、因質(zhì)疑投訴影響采購(gòu)進(jìn)度,、采購(gòu)失敗、不按規(guī)定簽訂或者履行合同,、出現(xiàn)損害利益和社會(huì)公共利益情形等,。

    加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管,，更好地發(fā)揮各部門作用,，形成有效配置資源機(jī)制。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和用戶導(dǎo)向,，限度吸收教師,、家長(zhǎng)、學(xué)生及社會(huì)各方參與裝備工作,。三,、主要任務(wù)（一）做好配備工作健全裝備標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮教育裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)會(huì)及其分委會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的作用,，加快標(biāo)準(zhǔn)制定步伐,，形成規(guī)范完整的裝備標(biāo)準(zhǔn)體系。編制裝備分類目錄,，逐步統(tǒng)一裝備分類,。編制裝備名稱詞典，清理當(dāng)前不規(guī)范的裝備項(xiàng)目與名詞,，優(yōu)化裝備管理,。鼓勵(lì)各省（區(qū),、市）結(jié)合實(shí)際健全本地裝備標(biāo)準(zhǔn)體系,。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),。各地要用好“改薄”及其他和地方與裝備相關(guān)的和項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和音體美裝備和場(chǎng)所,。支持探索建設(shè)綜合實(shí)驗(yàn)室,、特色實(shí)驗(yàn)室、學(xué)科功能教室,、教育創(chuàng)客空間等教育環(huán)境,。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有教室進(jìn)行多功能技術(shù)改造，適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需求,。推進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通,，實(shí)現(xiàn)校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。鼓勵(lì)探索建設(shè)智慧校園,?？茖W(xué)配置裝備。各地要遵循裝備和技術(shù)生命周期規(guī)律,，實(shí)現(xiàn)裝備的可持續(xù)發(fā)展,，減少“運(yùn)動(dòng)式”、機(jī)械達(dá)標(biāo)性配備,。要按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配足各類裝備,，保障教育教學(xué)及學(xué)生生活基本需要。保質(zhì)保量配好圖書(shū),。鼓勵(lì)配備可升降,、可靈活分組拼合的課桌椅。鼓勵(lì)教師學(xué)生自制教具,。 裝備管理的主要內(nèi)容是學(xué)校年度需求的征集,、統(tǒng)計(jì)。

    由南京駿飛科技有限公司講師主講的梁溪區(qū)教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn),，如何通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,，提升培訓(xùn)效率與質(zhì)量，內(nèi)容深入且實(shí)用,，旨在為用戶提供有價(jià)值的參考與指導(dǎo),。標(biāo)題：南京駿飛科技賦能梁溪區(qū)教師培訓(xùn)，項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)助力閉環(huán)管理正文：在教育培訓(xùn)領(lǐng)域,，項(xiàng)目管理的重要性不言而喻,。它不僅是確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵，更是提升培訓(xùn)效果,、優(yōu)化資源配置的重要手段,。南京駿飛科技有限公司深知此道，專為梁溪區(qū)教師量身打造了教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理平臺(tái),，旨在通過(guò)科學(xué)的管理工具,，助力教師培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。一、平臺(tái)概述梁溪區(qū)教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理平臺(tái)是南京駿飛科技有限公司基于的信息技術(shù)理念,，結(jié)合教師培訓(xùn)的實(shí)際需求,，精心研發(fā)的一款管理工具。它集項(xiàng)目管理,、課程安排,、學(xué)員管理、效果評(píng)估等功能于一體,，為教師培訓(xùn)提供了的支持,。二、應(yīng)用培訓(xùn)的重要性為了確保平臺(tái)能夠充分發(fā)揮其作用,，南京駿飛科技有限公司特別為梁溪區(qū)教師提供了應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù),。通過(guò)的培訓(xùn)，教師們可以迅速掌握平臺(tái)的使用方法,，熟悉項(xiàng)目管理流程,，從而提升培訓(xùn)工作的效率與質(zhì)量。三,、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的關(guān)鍵步驟項(xiàng)目規(guī)劃：在平臺(tái)中,，教師可以輕松創(chuàng)建培訓(xùn)項(xiàng)目。建立詳細(xì)的設(shè)備清單,，明確設(shè)備的名稱,、型號(hào)、數(shù)量,、位置等信息,，便于管理和維護(hù),。河北全生命周期項(xiàng)目管理軟件定制

根據(jù)教學(xué)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)引進(jìn)新的教育裝備,。山東裝備項(xiàng)目管理云平臺(tái)

    一般采用公開(kāi)方式邀請(qǐng)供應(yīng)商參與采購(gòu)活動(dòng)。第二十一條采用綜合性評(píng)審方法的,，評(píng)審因素應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)需求和與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān)的其他因素確定,。采購(gòu)需求客觀、明確的采購(gòu)項(xiàng)目,，采購(gòu)需求中客觀但不可量化的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)作為實(shí)質(zhì)性要求,，不得作為評(píng)分項(xiàng)；參與評(píng)分的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是采購(gòu)需求中的量化指標(biāo),，評(píng)分項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照量化指標(biāo)的等次,，設(shè)置對(duì)應(yīng)的不同分值。不能完全確定客觀指標(biāo),，需由供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)方案,、解決方案或者**方案的采購(gòu)項(xiàng)目,，可以結(jié)合需求調(diào)查的情況，盡可能明確不同技術(shù)路線,、**形式及相關(guān)指標(biāo)的重要性和優(yōu)先級(jí),，設(shè)定客觀、量化的評(píng)審因素,、分值和權(quán)重,。價(jià)格因素應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定確定分值和權(quán)重。采購(gòu)項(xiàng)目涉及后續(xù)采購(gòu)的,，如大型裝備等,，要考慮兼容性要求?？梢砸蠊?yīng)商報(bào)出后續(xù)供應(yīng)的價(jià)格,，以及后續(xù)采購(gòu)的可替代性、相關(guān)產(chǎn)品和估價(jià),，作為評(píng)審時(shí)考慮的因素,。需由供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)方案、解決方案或者**方案,，且供應(yīng)商經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)履約有直接影響的,，如訂購(gòu)、設(shè)計(jì)等采購(gòu)項(xiàng)目,，可以在評(píng)審因素中適當(dāng)考慮供應(yīng)商的履約能力要求,，并合理設(shè)置分值和權(quán)重。需由供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)方案,、解決方案或者**方案,，采購(gòu)人認(rèn)為有必要考慮全生命周期成本的，可以明確使用年限,。山東裝備項(xiàng)目管理云平臺(tái)