工廠化循環(huán)水從水處理的側(cè)重點(diǎn)不同分為機(jī)械模式和生化模式，主要區(qū)別就是看能耗大小,，本文所講的是生化模式,。這個模式能否成功,，與虹吸能否順利運(yùn)行有直接關(guān)系,，虹吸設(shè)備需要時常維護(hù)否則會莫名其妙的失效,。有人說：我都準(zhǔn)備投入了30萬,，你告我天天還得維護(hù),，這是搞毛線??？虹吸失敗的話,，整個系統(tǒng)視養(yǎng)殖密度在兩天到四天以內(nèi)崩潰----魚蝦死光光,。工廠化循環(huán)水系統(tǒng)的重點(diǎn)是凈水系統(tǒng)，占比50%,；生物習(xí)性占30%；其他的溶氧恒溫等條件的占比20%,。

養(yǎng)殖三分靠技術(shù),，七分靠管理,，技術(shù)手段代替不了管理,，只能使管理更加的量化和程序化，降低了人為的不利因素,，但同樣也對管理提出了新的要求,。因此與其說是在談投資新的技術(shù)手段，不如說投資的是新的生產(chǎn)和管理理念,。所以不要糾結(jié)在養(yǎng)殖系統(tǒng)上面，而要更關(guān)注管理,。循環(huán)水養(yǎng)殖失敗的案例也有很多,。魚的成活率太低或者全軍覆沒,，只有不到10%是系統(tǒng)本身的原因,，其余90%以上全都是管理不當(dāng)和操作失誤造成的,，歸根到底還是人的問題,。

20世紀(jì)80年代,，國外的工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖設(shè)施和技術(shù)開始進(jìn)入中國,，當(dāng)時各地花巨資共引進(jìn)了西德和丹麥約30余套循環(huán)水養(yǎng)殖設(shè)施，但由于高昂的投入和運(yùn)行成本,，上述設(shè)施很快便被束之高閣。1988年,，中國水產(chǎn)科學(xué)研究院漁業(yè)機(jī)械儀器研究所在吸收消化國外技術(shù)的基礎(chǔ)上,，設(shè)計了國內(nèi)第壹個生產(chǎn)性的工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖車間,。隨著養(yǎng)殖業(yè)和物流的迅速發(fā)展,，北方冬季的吃魚問題得到很大改善,。隨著北方魚價的大幅下跌,，工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)性受到了嚴(yán)重的質(zhì)疑,，加上技術(shù)上的不成熟,，工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖的發(fā)展進(jìn)入了低谷,。