中小企業(yè)在管理上遇到的問題:專業(yè)管理人員缺失,;費用不低問題不少效率不高,。招聘缺少專業(yè)性,合適的人進不來,,缺少用人規(guī)劃,。勞動關系處理不當,,不合適的人出不去,,解約費用高,。組織設計不清晰,,管理職責不明確,,員工缺乏目標感,。薪酬結(jié)構不合理,不管薪資高低,,員工都不滿意,。激勵制度不完善,員工工作沒有動力和激情,。管理制度和流程欠缺,,員工不知道做什么,怎么做,,濟南長期顧問人力資源顧問制度,。
知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,濟南長期顧問人力資源顧問制度,更能快速,、完整,,濟南長期顧問人力資源顧問制度,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 知賢管理企業(yè)服務平臺,。濟南長期顧問人力資源顧問制度
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,,相對費用更為節(jié)約,。當下,,客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,,希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),,只有迅速采取適當?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧�,,方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青。濟南人力資源顧問人力資源顧問常見問題濟南合適的管理顧問公司,。
企業(yè)出現(xiàn)的管理問題,,往往無法靠自己的力量去解決。這時,,必須要積極主動地去請第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決,,當然這里咨詢公司是相對的外因,咨詢公司不是全能的,,內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進行管理變革,,各部門是否配合咨詢公司的工作,。
我們曾經(jīng)遇到過這樣的企業(yè)主:不知道自己企業(yè)的倉庫庫存有多少;不知道盈利了多少虧損了多少,;不知道盈利點在哪里虧損的原因在哪里,;不知道自己企業(yè)的問題出在哪里;不知道怎么去解決遇到的問題,;不知道物料應該使用多少,,一年損失了多少;甚至不知道自己企業(yè)有多少員工,。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”,、進行管理變革,試圖讓它“自愈”,,這是天方夜譚,!知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。
企業(yè)長期管理顧問服務簡介當前眾多的中小企業(yè),,正處在如何將企業(yè)做大、做強,、做久的發(fā)展層面,。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴大了、生產(chǎn)技術更新了,,隨之而來的許多問題,,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,,知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目,,憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,,為企業(yè)提供指導思路、傳授管理方法,,幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,,完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,,為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。濟南人力資源招聘找知賢。
人生病了,,要去看醫(yī)生,;企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題,要請咨詢公司,,這是同一個道理,。但有的企業(yè)主說,我有病偏不去看醫(yī)生,,讓它自愈,。但實際上往往病情加重,到時連華佗也治不了,,這就叫“諱疾忌醫(yī)”,。其實,事情往往是這樣:一個生命垂危的病人,,如遇到醫(yī)德高尚,、醫(yī)術高明的醫(yī)生,又具有良好的醫(yī)療設備和必要的藥物,,就可能得救,,起死回生;但如果病人已病入膏肓,,無論醫(yī)術多么高明的醫(yī)生,,無論用什么靈丹妙藥,,病人也不會有再生的可能,。濟南知賢管理中小企業(yè)人力資源管理顧問。濟南長期顧問人力資源顧問長期服務
知賢管理咨詢是專業(yè)的企業(yè)服務平臺,。濟南長期顧問人力資源顧問制度
濟南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢,?2.到底是誰吃掉了我的利潤,?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,,為什么員工還是不滿意,?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?7.次品率那么高,,到底是哪里的原因,?8.同樣的營收,為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,?知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟南長期顧問人力資源顧問制度
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標,,有組織有體系的公司,堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍圖,,在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,,也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,,斗志昂揚的的企業(yè)精神將*山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,,一直以來,,公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,,員工精誠努力,協(xié)同奮取,,以品質(zhì),、服務來贏得市場,我們一直在路上,!