如果一個(gè)企業(yè)“生病了”堅(jiān)持“我偏不去看醫(yī)生,，讓它自愈”的想法，其結(jié)果是可想而知的,。作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢(xún)公司,，經(jīng)常會(huì)碰到類(lèi)似蔡桓公這樣的企業(yè)主,。明明企業(yè)管理漏洞百出、混亂不堪,，但當(dāng)咨詢(xún)師要求給予幫助時(shí),，他卻說(shuō)：“我們公司管理很好，不需要管理輔導(dǎo)”,。這種“諱疾忌醫(yī)”,、自欺欺人的做法對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分要命的。當(dāng)然,，這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”,，不易查覺(jué)的到；一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部,，也許還可以就治,，但如果真正發(fā)展到病入骨髓，那就是神仙也無(wú)可奈何了,。研究表明,，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命為2.5年，究其原因,，“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一,。雖然說(shuō)類(lèi)似咨詢(xún)公司是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的推手，濟(jì)南人力資源顧問(wèn)制度,，是企業(yè)良性發(fā)展的外因,；而企業(yè)本身是規(guī)范化運(yùn)作的內(nèi)因，濟(jì)南人力資源顧問(wèn)制度,。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,，濟(jì)南人力資源顧問(wèn)制度，缺一不可,。濟(jì)南合適的管理外包公司,。濟(jì)南人力資源顧問(wèn)制度

知賢管理顧問(wèn)介紹私人醫(yī)生、私人律師,、私人財(cái)務(wù)顧問(wèn)……一對(duì)一私人定制服務(wù)成為西方上流社會(huì)高級(jí)人士的標(biāo)配,，然而對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，還是較新鮮的事務(wù),。但這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),，而且中國(guó)企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問(wèn),？1,、一對(duì)一獨(dú)享服務(wù)，更了解自己的需求和現(xiàn)狀,；2,、顧問(wèn)自主開(kāi)放,，不囿于一個(gè)有限的時(shí)空和思維領(lǐng)域；3,、節(jié)約成本,，包含但不限于現(xiàn)金成本、隱性成本和機(jī)會(huì)成本,。在濟(jì)南一個(gè)中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬(wàn),，一個(gè)顧問(wèn)年費(fèi)大約是10-20萬(wàn)左右。私人顧問(wèn)能為你做什么,？1,、提供人力資源管理專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。2,、進(jìn)行人才資源對(duì)接及信息資源對(duì)接,。3、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人力資源體系設(shè)計(jì)與管理,。知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)濟(jì)南人力資源顧問(wèn)就找知賢管理,。

知賢管理企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1、是高層管理者的智囊,、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論,，幫助其做工作,、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備,。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育、用,、留問(wèn)題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點(diǎn)決策,，提供決策參考,。2、是管理體系建設(shè)者的顧問(wèn),、教練企業(yè)擁有管理部門(mén),，但管理人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過(guò)程，沒(méi)有參與過(guò)企業(yè)管理體系建立實(shí)踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問(wèn)幫助其）、審定管理文件,。通過(guò)教練過(guò)程,，幫助其掌握推動(dòng)管理體系的方法，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒(méi)有管理部門(mén)或沒(méi)有要點(diǎn)的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員，作為企業(yè)員工,，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換,。3、是中層管理者的培訓(xùn)師,、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,，并從第三方的角度，通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,，長(zhǎng)期輔導(dǎo)中層管理者,。

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,，對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧�,，方能助企業(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青,。知賢管理是專(zhuān)業(yè)的中小企業(yè)管理顧問(wèn),。

企業(yè)出現(xiàn)的管理問(wèn)題，往往無(wú)法靠自己的力量去解決,。這時(shí),，必須要積極主動(dòng)地去請(qǐng)第三方--咨詢(xún)公司到公司協(xié)助解決，當(dāng)然這里咨詢(xún)公司是相對(duì)的外因,，咨詢(xún)公司不是全能的,，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革，各部門(mén)是否配合咨詢(xún)公司的工作,。我們?cè)��?jīng)遇到過(guò)這樣的企業(yè)主：不知道自己企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存有多少,；不知道盈利了多少虧損了多少；不知道盈利點(diǎn)在哪里虧損的原因在哪里,；不知道自己企業(yè)的問(wèn)題出在哪里,；不知道怎么去解決遇到的問(wèn)題；不知道物料應(yīng)該使用多少,，一年損失了多少,；甚至不知道自己企業(yè)有多少員工。,。,。。,。,。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”、進(jìn)行管理變革,，試圖讓它“自愈”,，這是天方夜譚！知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟(jì)南知賢管理中小企業(yè)人力資源管理顧問(wèn),。濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)

山東知賢管理中小企業(yè)管理顧問(wèn),。濟(jì)南人力資源顧問(wèn)制度

使用管理顧問(wèn)服務(wù)使用前后對(duì)比使用前：勞動(dòng)糾紛頻發(fā)、公司收到仲裁通知,、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才,、招聘難沒(méi)有制度,、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚，各種錯(cuò)交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯(cuò),，公司損失或員工不滿(mǎn)不了解相關(guān)政策,，白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金

使用管理顧問(wèn)服務(wù)后：合法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，化解勞資糾紛科學(xué)合理招聘,，提高招聘效率完善管理制度,、規(guī)范管理流程，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然,，沒(méi)有多繳錯(cuò)繳的風(fēng)險(xiǎn)員工工資清晰明了,，沒(méi)有任何不滿(mǎn)與疑惑及時(shí)申請(qǐng)到補(bǔ)貼，足以覆蓋掉外包服務(wù)費(fèi)用支出 濟(jì)南人力資源顧問(wèn)制度

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫(huà)藍(lán)圖,，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上,！