山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年,，公司一直致力于服務中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務平臺,，濟南陪伴式顧問人力資源顧問長期服務,，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點，不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務,、營銷推廣服務,、人員外包服務、就業(yè)指導服務,。管理顧問服務：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務,，從股權設計、組織架構,、制度建設到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務，總體為企業(yè)賦能,，濟南陪伴式顧問人力資源顧問長期服務,。營銷推廣服務：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環(huán)式互聯網營銷解決方案，濟南陪伴式顧問人力資源顧問長期服務,，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題。人員外包服務：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務,，以降低人力成本,、簡化人事工作、優(yōu)化用工風險,、降低人工成本,。就業(yè)指導服務：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。濟南人力資源招聘找知賢管理咨詢。濟南陪伴式顧問人力資源顧問長期服務

人力成本控制必須通過技術來解決,，那么落實到操作中,，技術的運用便極為重要。根據領英發(fā)布的"2020年中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報告"結果顯示,，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身,，這體現了當前大多數國內企業(yè)HR知識不扎實，不少HR人上崗了才來學習相關的HR管理知識,，必然導致他們在對技術實際操作,、評估、改善方面的經驗欠缺,。臨時外聘有經驗HR高管,，又怕水土不服，無法真正落地,。目前來說,，有用的方式就是有兩種，第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,，第二種是聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢：咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等，咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,，咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找知賢企業(yè)管理咨詢有限公司：每月收費只有幾千元，總體性價比較高,，可以長期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題,。濟南人力資源顧問制度濟南合適的人員外包公司。

人力資源管理共享中心提供的服務：1,、人力資源基礎服務：專業(yè)化的人事服務隊伍,，制定專業(yè)的服務流程和服務標準,，滿足客戶的需求。服務主要包括人員招聘,、薪資核算,、社會保險繳納、勞動合同管理等,。2,、人力資源咨詢服務：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢，包括人力資源規(guī)劃,、素質模型構建,、人才測評、薪酬設計,、績效管理制度設計,、培訓體系建立等專業(yè)性的工作。3,、業(yè)務伙伴：主動跟進客戶業(yè)務的發(fā)展,，根據需要進行調研，了解其人力資源管理需求和員工的需求,，制定解決方案,，助力業(yè)務發(fā)展。4,、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經理。

企業(yè)長期管理顧問服務簡介當前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大,、做強、做久的發(fā)展層面,。然而,，競爭已在全球范圍內展開：經營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了,、產品線擴大了,、生產技術更新了，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經驗,，為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營銷等方面的專業(yè)化轉變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。知賢管理濟南人力資源顧問,。

管理咨詢與培訓具體有哪些不同呢？1,、管理咨詢通常都會在前期調研的基礎上,，必然會確定明確的項目實施目標，須為企業(yè)解決哪些具體的問題目標相當明確,；2,、根據企業(yè)實際需要，通常一個咨詢項目歷時在六個月至12個月以上,；3,、管理咨詢項目通常需要根據企業(yè)存在問題的分類和老師的個人技能，組建對應的項目組,，項目組又分為組長和咨詢專員,。同時，咨詢公司內部又要設項目經理,、策劃部,、督導部等，進行前期的策劃和項目過程的跟進檢查,，以保證項目質量,。分工明確，緊密合作,。充分發(fā)揮了團隊的作用,。4、管理咨詢的三階段：現狀調研,、方案設計,、推行實施。加之輔導過程中的培訓,。5,、管理咨詢過程會運用調研、日計劃,，備料制,，生產協(xié)調會,，督導，考核,，案例攻關,、流程再造、培訓等各種推行手段,。管理咨詢過程中會含有培訓,，但培訓的作用在于導入理念、達成共識,、講解案例等,。6、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題,，還訓練企業(yè)管理人員解決問題的方法,、技能。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內部咨詢師”,，目的是把咨詢公司的模式和工具在項目企業(yè)進行沉淀和消化,。以防止咨詢公司到期撤出企業(yè)后，企業(yè)管理出現反彈,。山東知賢管理中小企業(yè)人力資源管理顧問,。濟南管理人力資源顧問長期服務

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使用管理顧問服務使用前后對比使用前：勞動糾紛頻發(fā),、公司收到仲裁通知,、支付大額補償金公司招聘不到合適人才、招聘難沒有制度,、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數繳納不清楚,，各種錯交補繳員工工資經常算錯，公司損失或員工不滿不了解相關政策,，白白浪費各種補貼資金

使用管理顧問服務后：合法規(guī)避用工風險,，化解勞資糾紛科學合理招聘，提高招聘效率完善管理制度,、規(guī)范管理流程,，讓管理有據可依社保公積金一目了然，沒有多繳錯繳的風險員工工資清晰明了,，沒有任何不滿與疑惑及時申請到補貼,，足以覆蓋掉外包服務費用支出 濟南陪伴式顧問人力資源顧問長期服務

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標,，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質,、服務來贏得市場,，我們一直在路上！