山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,,在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,,濟南管理顧問人力資源顧問需求,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,,相對費用更為節(jié)約,,濟南管理顧問人力資源顧問需求,。當下,濟南管理顧問人力資源顧問需求,,客觀經濟環(huán)境緊張,,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本,、提高生產效率,,對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),只有迅速采取適當的人力成本控制措施,,方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青,。高新區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問。濟南管理顧問人力資源顧問需求
中小企業(yè)在管理上遇到的問題:專業(yè)管理人員缺失,;費用不低問題不少效率不高,。招聘缺少專業(yè)性,合適的人進不來,,缺少用人規(guī)劃,。勞動關系處理不當,不合適的人出不去,,解約費用高,。組織設計不清晰,管理職責不明確,,員工缺乏目標感,。薪酬結構不合理,不管薪資高低,,員工都不滿意,。激勵制度不完善,員工工作沒有動力和激情,。管理制度和流程欠缺,,員工不知道做什么,怎么做,。
知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,,在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,,更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 濟南人力資源顧問制度濟南HR招聘找知賢企業(yè)服務,。
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務中小微企業(yè),,為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務平臺,,自公司成立以來,全體員工一直秉承“知人薦賢,,用賢使能”的理念,,始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊,,分別為企業(yè)管理顧問服務、營銷推廣服務,、人員外包服務,、就業(yè)指導服務。管理顧問服務:我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務,,從股權設計,、組織架構、制度建設到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務,,總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務:我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),,提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網營銷解決方案,為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題,。人員外包服務:我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務,以降低人力成本,、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風險、降低人工成本,。就業(yè)指導服務:我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務,,簽約保障就業(yè),真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。
山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟南,,是一家立足服務成長型中小微企業(yè),為成長型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務解決方案的公司,,公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務,、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,專一為濟南當地中小微企業(yè)提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案,,助力中小微企業(yè)轉型升級,從而伴隨中小微企業(yè)共同成長,,實現基業(yè)長青,。公司主要服務的行業(yè)有大健康,、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅�,、地產,、餐飲、機械制造,、建筑建材等,。公司團隊成員有過中小微企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經歷,對中小微企業(yè)有過切實的了解,,成長于中小微企業(yè),,服務于中小微企業(yè)�,;笔a區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問,。
管理咨詢與培訓具體有哪些不同呢?1,、管理咨詢通常都會在前期調研的基礎上,,必然會確定明確的項目實施目標,須為企業(yè)解決哪些具體的問題目標相當明確,;2,、根據企業(yè)實際需要,通常一個咨詢項目歷時在六個月至12個月以上,;3,、管理咨詢項目通常需要根據企業(yè)存在問題的分類和老師的個人技能,組建對應的項目組,,項目組又分為組長和咨詢專員,。同時,咨詢公司內部又要設項目經理,、策劃部,、督導部等,進行前期的策劃和項目過程的跟進檢查,,以保證項目質量,。分工明確,緊密合作,。充分發(fā)揮了團隊的作用,。4、管理咨詢的三階段:現狀調研,、方案設計,、推行實施。加之輔導過程中的培訓,。5,、管理咨詢過程會運用調研,、日計劃,備料制,,生產協(xié)調會,,督導,考核,,案例攻關,、流程再造、培訓等各種推行手段,。管理咨詢過程中會含有培訓,,但培訓的作用在于導入理念、達成共識,、講解案例等,。6、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題,,還訓練企業(yè)管理人員解決問題的方法,、技能。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內部咨詢師”,,目的是把咨詢公司的模式和工具在項目企業(yè)進行沉淀和消化,。以防止咨詢公司到期撤出企業(yè)后,企業(yè)管理出現反彈,。勞動糾紛,、勞動爭議,、勞動仲裁和勞動訴訟的處理,。濟南管理人力資源顧問
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司。濟南管理顧問人力資源顧問需求
在新一代人力資源顧問,,管理顧問的帶領下,,數據飛速積累,運算能力大幅提升,,算法模型持續(xù)演進,,行業(yè)應用飛速興起,行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化,,跨媒體智能,、群體智能、自主智能系統(tǒng),、混合型智能成為新的發(fā)展方向,。在銷售產業(yè)中,相關制造業(yè)是支撐,,服務是重點,,通過產業(yè)融合的全產業(yè)鏈活動才能發(fā)展?jié)M足社會人均需求,。”《藍皮書》對銷售產業(yè)給出了如此界定,。從消費水平變化趨勢看,,伴隨經濟發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善,,我國人均的購買力將繼續(xù)增強,。因此做好相關服務,正是發(fā)展銷售產業(yè)的重要課題,。事實上,,銷售產業(yè)的本質是產業(yè)活動,通過市場運作獲得收入是其本質屬性,,但其又不同于一般產業(yè),,兼具產業(yè)屬性與其它產業(yè)屬性融合的特點,發(fā)展這一產業(yè)需要市場和相關部門協(xié)同作用,。濟南管理顧問人力資源顧問需求
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標,有組織有體系的公司,,堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍圖,在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,,努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績,,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,員工精誠努力,,協(xié)同奮取,,以品質、服務來贏得市場,我們一直在路上,!