當(dāng)前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng),、做久的發(fā)展層面,。然而，競(jìng)爭(zhēng)已在全球范圍內(nèi)展開(kāi)：經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來(lái)的許多問(wèn)題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對(duì)中小企業(yè)在成長(zhǎng)中所遇到的種種問(wèn)題,，知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)推出常年管理顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目，濟(jì)南陪伴式顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)需求,，憑借堅(jiān)實(shí)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)和多年來(lái)為中小企業(yè)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路、傳授管理方法,，濟(jì)南陪伴式顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)需求,，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng),，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)變，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,，濟(jì)南陪伴式顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)需求,、實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。山東知賢管理中小企業(yè)招聘顧問(wèn),。濟(jì)南陪伴式顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)需求

企業(yè)聘請(qǐng)HR管理顧問(wèn)的價(jià)值和意義1由于企業(yè)人力資源管理工作具有專(zhuān)業(yè)性、體系化的特點(diǎn),，中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)性還有待加強(qiáng),。一年顧問(wèn)期下來(lái)，公司的HR團(tuán)隊(duì)成員,，專(zhuān)業(yè)方面有一定的提升,，未來(lái)可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值。2企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益,，因此，內(nèi)部的中高管理者對(duì)人力資源管理進(jìn)行變化,，意見(jiàn)往往不一致,，而第三方的HR管理顧問(wèn)能站在公正客觀的立場(chǎng)上處理各方面的利益關(guān)系。3聘請(qǐng)一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專(zhuān)員年薪7W+；而聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)只要5W+,，還無(wú)需支付其他福利費(fèi)用,，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)度與成本考慮都是性?xún)r(jià)比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問(wèn)既具有人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng),，同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問(wèn)案例經(jīng)歷眾多，處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處,。知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟(jì)南管理人力資源顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富知賢管理咨詢(xún)是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),。

您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.客戶(hù)不少,，員工能力也不錯(cuò),，為什么公司不賺錢(qián)？2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn),？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢(qián)員工卻不著急？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營(yíng)收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

濟(jì)南本地的中小企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.客戶(hù)不少,，員工能力也不錯(cuò)，為什么公司不賺錢(qián),？2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn),？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失？6.為什么公司不掙錢(qián)員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營(yíng)收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理小企業(yè)管理顧問(wèn),。

山東濟(jì)南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.客戶(hù)不少,，員工能力也不錯(cuò)，為什么公司不賺錢(qián),？2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn),？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失？6.為什么公司不掙錢(qián)員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營(yíng)收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。在合適渠道發(fā)布招聘信息,。自有人才庫(kù)為企業(yè)提供各類(lèi)人才。濟(jì)南招聘人力資源顧問(wèn)制度

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知賢管理管理顧問(wèn)服務(wù)特點(diǎn)1：長(zhǎng)期跟蹤,，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的深入跟蹤,，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程,。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關(guān)鍵管理過(guò)渡。伴隨企業(yè)成長(zhǎng),，輔助企業(yè)走向輝煌,。特點(diǎn)2：系統(tǒng)性強(qiáng)，能夠落地,。咨詢(xún)是從單一的模塊切入企業(yè)管理,，長(zhǎng)期管理顧問(wèn)系統(tǒng)性的按照企業(yè)發(fā)展階段，總體系統(tǒng)的推進(jìn)管理體系的建設(shè),。不光輔導(dǎo)企業(yè)建設(shè)管理體系,，更為關(guān)鍵的是指導(dǎo)企業(yè)將管理體系落地,，督導(dǎo)管理體系的執(zhí)行，并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理體系,。特點(diǎn)3：咨詢(xún)與培訓(xùn)結(jié)合,，重管理人員的管理技能培養(yǎng)。在我們長(zhǎng)期的管理實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)只有提高管理人員的管理技能,，才能從根本上解決咨詢(xún)公司走后項(xiàng)目就無(wú)法執(zhí)行的問(wèn)題,，培訓(xùn)師完成培訓(xùn)后無(wú)法落地的現(xiàn)狀。長(zhǎng)期管理顧問(wèn)向管理人員教授管理技能,，由管理人員結(jié)合在企業(yè)中的實(shí)踐,，自主建設(shè)能適用于企業(yè)的管理體系。特點(diǎn)4：專(zhuān)為成長(zhǎng)型中小企業(yè)量身定做,，性?xún)r(jià)比較高,。聘請(qǐng)咨詢(xún)公司完整的進(jìn)行管理體系化建設(shè)動(dòng)輒幾百萬(wàn)上千萬(wàn)。一般的中小企業(yè)是無(wú)法承受的,，長(zhǎng)期管理顧問(wèn)專(zhuān)為成長(zhǎng)型中小企業(yè)量身定做，是性?xún)r(jià)比較高的服務(wù)模式,。濟(jì)南陪伴式顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)需求

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來(lái)山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！