知賢管理顧問服務(wù):當前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面,，濟南全流程人力資源顧問哪家靠譜,。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家,，濟南全流程人力資源顧問哪家靠譜,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題，知賢企業(yè)服務(wù)平臺推出常年管理顧問服務(wù)項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導思路、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變，濟南全流程人力資源顧問哪家靠譜,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。筆試,、面試題目的提供 ，各類培訓課件的提供,。濟南全流程人力資源顧問哪家靠譜
公司聘請管理顧問的價值和意義1由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員,，專業(yè)方面有一定的提升，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益，因此,，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化,，意見往往不一致，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關(guān)系,。3聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,，還無需支付其他福利費用，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇,。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多,，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處,。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟南全流程人力資源顧問哪家靠譜濟南合適的管理外包公司,。
一對一私人定制服務(wù)成為西方上流社會高級人士的標配，然而對于中國企業(yè)家來說,，還是較新鮮的事務(wù),。但這是未來發(fā)展的趨勢，而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人,。為什么需要一名私人顧問,？1、一對一獨享服務(wù),，更了解自己的需求和現(xiàn)狀,；2、顧問自主開放，不囿于一個有限的時空和思維領(lǐng)域,；3,、節(jié)約成本，包含但不限于現(xiàn)金成本,、隱性成本和機會成本,。在濟南一個中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬，一個顧問年費大約是10-20萬左右,。私人顧問能為你做什么,？1、提供人力資源管理專業(yè)意見,。2,、進行人才資源對接及信息資源對接。3,、協(xié)助企業(yè)進行人力資源體系設(shè)計與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。
企業(yè)出現(xiàn)問題,，讓名副其實的外腦介入,，實為明智之舉,，因為：1、企業(yè)改變需要強大的推動力,，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達成,；2、“外來的和尚好念經(jīng)”,，外腦的中立更有說服力,；3、外腦更專業(yè),、更科學,，改變的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路,；4,、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù)，有借口不去做完善體系的事,，就算去做了,，也因存在個人愛好的趨避,，或利益的糾葛，而導致改變的成效打折,，甚至失敗,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。山東知賢管理中小企業(yè)招聘顧問,。
知賢管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論，幫助其做工作,、學習規(guī)劃,，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育,、用、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識,。作為高管的決策參謀，參與公司的重點決策,，提供決策參考,。2、是管理體系建設(shè)者的顧問、教練企業(yè)擁有管理部門,，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過程,，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）,、審定管理文件。通過教練過程,，幫助其掌握推動管理體系的方法,，讓管理體系落地生根。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員,，作為企業(yè)員工，負責輔導成果的轉(zhuǎn)換,。3,、是中層管理者的培訓師、輔導師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓中層管理者,，并從第三方的角度,，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，長期輔導中層管理者,。知賢企業(yè)服務(wù)小企業(yè)人力資源顧問,。濟南有實力人力資源顧問有保證
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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺,，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風險,、降低人工成本。就業(yè)指導服務(wù)：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。濟南全流程人力資源顧問哪家靠譜
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖,，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導下,，全體上下，團結(jié)一致,，共同進退,，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！
