發(fā)貨地點:山東省威海市
發(fā)布時間:2024-10-25
中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落,,關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生,。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動,有助于改善當前經(jīng)營環(huán)境,,為中小微企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄強勁能量,。 我國中小微企業(yè)量大面廣,是穩(wěn)經(jīng)濟的重要基礎,、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,,是保市場主體的重要對象,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié),。近年來,,各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求,、推動復工達產(chǎn)等多方面出臺了一系列紓困政策,,助力中小微企業(yè)渡過難關,,充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經(jīng)濟的重視和支持。組織精健化至關重要,,旨在提升企業(yè)的組織競爭力,,它包括治理規(guī)范化、職能層級化,、平臺專業(yè)化,、機構精干化。專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理系統(tǒng)
為對接企業(yè)線下有關銷售內(nèi)訓需求,,格局屏天下結合張子凡老師的優(yōu)勢,,開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化,、多場景,、多體驗的學習需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,,助力專業(yè)化人才培養(yǎng),,提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓變不是重要的,,變化的趨勢或趨勢的變化是重要的,,趨勢的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來。
為對接企業(yè)線下有關“精益系列,、MTP與TWI系列,、MDP中高層經(jīng)理人管理系列、運營沙盤”內(nèi)訓需求,,格局屏天下結合柳草老師的優(yōu)勢,,開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化,、多場景、多體驗的學習需求,,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,,助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢,。柳草老師線下課程內(nèi)容為:《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質量系統(tǒng)系列》《精益設備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《運營沙盤》
規(guī)避企業(yè)用工隱患,,建立和諧勞動關系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風險管控》課程,,如何通過學習更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風險防控的重要性,,掌握更多拿來即用的用工風險防控預處理技巧和方法。課程優(yōu)勢:讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風險,;讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風險,;讓企業(yè)學得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風險防火墻,;讓企業(yè)不會因為行使管理權而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學習,。管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇,。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,,這句古話說明了秩序的重要性,。缺乏明確的規(guī)章、制度,、流程,,工作中很容易產(chǎn)生混亂!但如果有令不行,、有章不循,,按個人意愿行事,其造成的無序浪費,,更是一件非常糟糕的事,。1.職責不清造成的無序由于制度、管理等方面的原因,,某項工作好像兩個部門都在管,,使原來的有序反而變成了無序,造成極大浪費,�,;蛘吣硞部門某個人看到一項工作比較緊急,如果不做就會影響到公司利益,,便適時進行了補位,。這時又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象:那今后這項工作就由你們來做吧!責任部門反而放任不管了,,這也是一種無序,。2.業(yè)務能力低下造成的無序能力不能滿足工作需要,肯定會造成工作的無序,;當部門和人員不夠時,,工作交接不力,協(xié)作不到位,,也會造成無序,;原有的工作流程經(jīng)常被**,更是人為增加了從無序恢復到有序的時間和精力,。一個有效的管理者應該是一個規(guī)范化的高手,,能把復雜無序的工作標準化、規(guī)范化,、簡單化,,從而使普通員工可以完成原本無法完成的工作,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,,不僅需要員工個人具有執(zhí)行力,,更需要團隊具有很好的執(zhí)行力�,;ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓銷售
學習如何構建和維護一個高效運作的團隊,,增強團隊內(nèi)部的信任度。專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理系統(tǒng)
沒有企業(yè)會否認年度經(jīng)營計劃的重要性,,然而,,計劃年年做,年年近相似,;計劃行太空,,目標*萬里;制定的再精細也完不成,,周而復始,,大家便有了抵觸。 制定一份好的年度計劃,,是綜合能力的體現(xiàn),,它貫穿了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,、戰(zhàn)斗的全過程,,讓企業(yè)贏在起點! 關于年度經(jīng)營計劃的好處:能夠推動企業(yè)五年戰(zhàn)略順利達成,;能夠基于年度計劃做出年度預算,;能夠清晰體現(xiàn)各部門的年度目標;能夠清晰體現(xiàn)各部門的工作標準,;使計劃變成管理者必備管理工具,;有效減少企業(yè)過程中的不確定性;保證有效資源合理分配,,實現(xiàn)資源價值擴大化,;能夠保證計劃責任到人,徹底推倒“部門墻”,、拔掉“釘子戶”、打破“信息孤島”,。 專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理系統(tǒng)
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