格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái),，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲,。 思所需,，想所求，做所行,。格局晚課的重啟是心之所向,，所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里,，有共學(xué)的氛圍,，與時(shí)俱進(jìn)的思想,，來(lái)格局做同學(xué)，這里有資源的共享,，業(yè)務(wù)的拓展,。 威海格局晚課未來(lái)每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課,、主題面授,、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,，課中研討,，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生,。營(yíng)銷(xiāo)需要研究消費(fèi)者關(guān)注消費(fèi)者的思維和生活方式,，而不是研究企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)更不是用同行思維來(lái)決定自己思維。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務(wù),，通過(guò)戰(zhàn)略理論,、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野,，提升戰(zhàn)略思維,。宋志平老師是中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)的“雙料會(huì)長(zhǎng)”,。在40年傳奇企業(yè)歷程中,，他從技術(shù)員到央企領(lǐng)頭人，數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領(lǐng)頭者,，先后推動(dòng)8家央企重組,，整合上千家民營(yíng)企業(yè)，成功帶出中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)兩家世界500強(qiáng),。他常年致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和國(guó)企變革創(chuàng)新,，出版十多部專(zhuān)著,，為業(yè)界貢獻(xiàn)大量成功企業(yè)思想和經(jīng)驗(yàn),，被譽(yù)為中國(guó)“企業(yè)思想家”和中國(guó)的“稻盛和夫”。服務(wù)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)好處如何才能卓有成效：時(shí)間管理,，聚焦貢獻(xiàn),，發(fā)揮長(zhǎng)處，要事優(yōu)先,，有效決策,。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”,，這句古話(huà)說(shuō)明了秩序的重要性,。缺乏明確的規(guī)章,、制度、流程,，工作中很容易產(chǎn)生混亂,！但如果有令不行、有章不循,，按個(gè)人意愿行事,，其造成的無(wú)序浪費(fèi)，更是一件非常糟糕的事,。1.職責(zé)不清造成的無(wú)序由于制度,、管理等方面的原因，某項(xiàng)工作好像兩個(gè)部門(mén)都在管,，使原來(lái)的有序反而變成了無(wú)序,，造成極大浪費(fèi)�,；蛘吣硞�(gè)部門(mén)某個(gè)人看到一項(xiàng)工作比較緊急,，如果不做就會(huì)影響到公司利益，便適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)位,。這時(shí)又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象：那今后這項(xiàng)工作就由你們來(lái)做吧,！責(zé)任部門(mén)反而放任不管了，這也是一種無(wú)序,。2.業(yè)務(wù)能力低下造成的無(wú)序能力不能滿(mǎn)足工作需要,，肯定會(huì)造成工作的無(wú)序；當(dāng)部門(mén)和人員不夠時(shí),，工作交接不力,，協(xié)作不到位，也會(huì)造成無(wú)序,；原有的工作流程經(jīng)常被**,，更是人為增加了從無(wú)序恢復(fù)到有序的時(shí)間和精力。一個(gè)有效的管理者應(yīng)該是一個(gè)規(guī)范化的高手,，能把復(fù)雜無(wú)序的工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化,，從而使普通員工可以完成原本無(wú)法完成的工作,。

工作程序復(fù)雜化形成的重疊在某些情況下，對(duì)于一些不重要的任務(wù),，上級(jí)其實(shí)只承擔(dān)簽字的職能,。如果沒(méi)有上級(jí)的簽字或認(rèn)可，則業(yè)務(wù)就無(wú)法進(jìn)行,，會(huì)出現(xiàn)等待和停滯等浪費(fèi),。為什么會(huì)出現(xiàn)這種浪費(fèi),？上級(jí)如果擔(dān)心失去權(quán)利，則下級(jí)就會(huì)事事請(qǐng)示,，長(zhǎng)久以往,，組織就會(huì)逐漸僵化，失去活力,。唯有敢于授權(quán),，才能簡(jiǎn)化流程，提高效率,。人員的閑置人多好辦事,，都強(qiáng)調(diào)本部門(mén)工作的重要性，于是增加人員,，三個(gè)人干兩個(gè)人的活,。但由于工作量不飽和，為了避免上級(jí)“人浮于事”的批評(píng),，而開(kāi)始制造出額外的工作,。例如，總部增加一個(gè)文員,，為了填滿(mǎn)她的工作時(shí)間,，就以公司或者部門(mén)的名義通知其它部門(mén)，請(qǐng)?zhí)峤粁x計(jì)劃,、總結(jié)和報(bào)表,。于是就制造出了額外的工作，形成了一連串的連鎖浪費(fèi),。組織精健化至關(guān)重要,，旨在提升企業(yè)的組織競(jìng)爭(zhēng)力，它包括治理規(guī)范化,、職能層級(jí)化,、平臺(tái)專(zhuān)業(yè)化、機(jī)構(gòu)精干化,。

打造內(nèi)生化人才梯隊(duì)《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營(yíng)管理能力”三階發(fā)展的角度,，以組織能力提升為日標(biāo)，以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,，聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題,，深化落地工具方法應(yīng)用,，完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程,，優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理，解決企業(yè)名層人員專(zhuān)業(yè)能力,、執(zhí)行能力,、組織協(xié)調(diào)能力和分析,、解決問(wèn)題能力以及提升經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,�,！奥殬I(yè)中心能力”激發(fā)員工除崗位專(zhuān)業(yè)能力之外的基本能力，使員工能適應(yīng)崗位的不斷變換,，打造員工的中心能力,，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!

管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是要做好權(quán)力,、責(zé)任和利益的分配。必須把權(quán)力,、責(zé)任和利益等分,，形成一個(gè)等邊三角形。在線(xiàn)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)優(yōu)惠嗎

管理是正確地做事,，眼睛向內(nèi),，處理好人、機(jī),、物,、料的關(guān)系，目的是提高效率,。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

工作雖然干了,，但是不主動(dòng)、不認(rèn)真,，敷衍了事,，不追求比較好的結(jié)果！這是責(zé)任心不強(qiáng)的一種表現(xiàn)形式,，也是工作中經(jīng)常見(jiàn)到的浪費(fèi),。應(yīng)付基礎(chǔ)工作在體系管理中，許多應(yīng)該日常進(jìn)行的工作,，沒(méi)有認(rèn)真去做,，不重視日常規(guī)范管理，缺乏踏實(shí)的基礎(chǔ)工作,。在稽核前,，突擊表面工作，以應(yīng)付檢查,，實(shí)際效果可想而知,。應(yīng)付檢查公司布置的工作，沒(méi)有按計(jì)劃要求去完成,，只做一些表面文章,，去應(yīng)付公司的檢查,。人們常說(shuō)：干沒(méi)干是態(tài)度問(wèn)題，干得好不好是水平問(wèn)題,。工作缺乏主動(dòng),，讓做什么事，只是應(yīng)付了事,，而不是自己嚴(yán)格要求要做得更好,，這些都對(duì)工作產(chǎn)生極大危害。應(yīng)付的浪費(fèi)主要是由責(zé)任心不強(qiáng)和素質(zhì)能力不高等造成,，這種浪費(fèi)對(duì)組織的損害是隱性,。對(duì)這種司空見(jiàn)慣的浪費(fèi)現(xiàn)象，決不能麻木不仁,，聽(tīng)之任之,，而應(yīng)該建立健全以績(jī)效為中心的監(jiān)督考核機(jī)制，減少浪費(fèi),。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

威海格局教育科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中匯聚了大量的人脈以及客戶(hù)資源,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！