上海TS16949：2009版內(nèi)審員培訓輔導  TS內(nèi)審員資格認證
ISO/TS 16949 ：2009 內(nèi)審員培訓班  TS16949內(nèi)部審核
課程背景 我國進入WTO后,，國內(nèi),、國外汽車行業(yè)競爭特別激烈，車型更新周期與新產(chǎn)品開發(fā)時間越來越短,，國際三大汽車集團

競爭日益加劇,，對汽車生產(chǎn)件及相關維修件組織要求越來越高。顧客對產(chǎn)品更高的期望和更為嚴格的產(chǎn)品責任都要求汽車工業(yè)

各個領域,，各汽車制造廠及零部件供應商具備高效的質(zhì)量管理體系,，持續(xù)地滿足顧客要求,，不斷地超越顧客的要求。 在國際標

準化組織ISO/TC 176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會的支持下,，IATF國際汽車特別工作組及JAMA日本汽車制造商協(xié)會共同制定了

ISO/TS 16949：2002《質(zhì)量管理體系——汽車生產(chǎn)件及相關維修件組織應用ISO 9001：2008的特別要求》,。本中心在收集國際

標準最新版本的基礎上，結(jié)合汽車行業(yè)多年工作的經(jīng)驗,，開辦ISO/TS 16949內(nèi)審員培訓班,，以幫助企業(yè)適應國內(nèi)外汽車工業(yè)發(fā)

展的需要。
培訓特色 課程以項目策劃和項目管理為主線,，用一個具體的產(chǎn)品為實例,，詳細講解在新產(chǎn)品導入過程中如何靈活運用APQP、控

制計劃,、FMEA,、SPC、MSA以及PPAP等工具,，,，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。
培訓對象　管理者代表,、顧客代表,、產(chǎn)品技術經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理,、項目經(jīng)理,、設計工程師、制造工程師,、質(zhì)量工程師,、過程審核

員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員,。
學員背景要求 有新產(chǎn)品開發(fā),、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗或需求，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求,。
培訓目標　

理解五大工具的目的,、原理、過程和方法,；

掌握五大工具的知識和技能,，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力,；

具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進

。
培訓內(nèi)容
 1. ISO/TS 16949：2009產(chǎn)生的背景及其發(fā)展 　　　　　

 2. ISO/TS 16949：2009標準和相關術語理解
 3. ISO/TS 16949：2009技術規(guī)范的范圍和體系要求　　

　4. 汽車行業(yè)過程方法的應用　　　　　

 5. ISO/TS 16949：2009技術規(guī)范和核心工具之間的關系

　6．SPC統(tǒng)計制程管制；
 7. FMEA失效模式與效應分析,；                      

 8. MSA量測系統(tǒng)分析；
 9. PPAP生產(chǎn)件批準程序,；                          

 10. APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃,。
 11.內(nèi)審要求及審核要點，典型不符合分析,。

培訓方式 講授,、練習、討論,、案例分析等
培訓時間 每月定期開班
培訓費用 1800元/人  3天（包括證書,、學費、講義,、午餐）
培訓地點 上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司培訓中心　普陀白蘭路137號A904室
聯(lián)系電話 021 52710275  15221216403  (李小姐)

近期公開課：   量規(guī)與儀器校驗（內(nèi)校員） 1200元/人（CNCA授權(quán)機構(gòu)頒發(fā)證書）   ISO9001內(nèi)審員培訓班 550元/人（NQA認證機構(gòu)頒發(fā)證書） ISO14001內(nèi)審員培訓班 650/人 （NAQ認證機構(gòu)頒發(fā)證書） TS16949內(nèi)審員培訓班 1800/人（NQA認證機構(gòu)頒發(fā)證書）     TS五大核心工具培訓班 SPC 1500/人 FMEA 1000/人 APQP與PPAP 1500/人 QFD 1500/人 （上海勤思培訓中心頒發(fā)證書）

培訓地點 上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司培訓中心　普陀白蘭路137號A904室
聯(lián)系電話 02152710275   15221216403 (李小姐)
www.shqinsi.com   [email protected]  [email protected]