定制化生產(chǎn)下線的工廠布局與物流規(guī)劃咨詢,。成品倉儲設(shè)施功能的重新定義,。企業(yè)物流節(jié)點(diǎn)中接近客戶的前沿是物流中心。工廠到物流中心是供應(yīng)鏈的“上游”,，物流中心到消費(fèi)者是供應(yīng)鏈的“下游”,。并且上下游的物流量與物流方式也總是不同的。上游是更靠近少品種大批量的物流,，下游則是多品種小批量的物流,。對于電子商務(wù)模式，無論是企業(yè)采取自營還是與第三方合作的模式,，都會進(jìn)一步拉大上下游的物流模式差別,。因此,，一個合格的物流中心必須具備能夠克服上下游物流模式差別的功能。前者偏重于倉儲功能,，后者偏重于揀選,、配送功能。對于toC行業(yè),，愛佳建議物流中心的功能定義不應(yīng)再是以儲存型為單純定義,，而應(yīng)是流通型的配送中心。在設(shè)計和優(yōu)化時也應(yīng)先考慮物流量的規(guī)模和作業(yè)效率,，盡可能減少自訂貨至交貨的時間和費(fèi)用,，保證設(shè)施和系統(tǒng)的彈性。在倉儲戰(zhàn)略上,，企業(yè)根據(jù)銷量或產(chǎn)品前置周期，通過ABC分類等方法建立合理的倉儲布置計劃,。通過信息流和物流手段,，控制整個供應(yīng)鏈的庫存總體規(guī)模，制定合理的周轉(zhuǎn)機(jī)制和庫存水平,。投入方面,，愛佳認(rèn)為，軟件系統(tǒng)有時候比硬件設(shè)備更為重要,，應(yīng)在滿足效率的同時保持足夠的系統(tǒng)靈活性,。了解更多，請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃&物流咨詢”,。愛佳工廠規(guī)劃咨詢團(tuán)隊,，顧問成員專業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)驗10年以上。新工廠規(guī)劃咨詢

數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢分享：規(guī)劃方法論,。工廠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中會遇到各種各樣的問題,，規(guī)劃的重點(diǎn)是根據(jù)工廠現(xiàn)狀從管理咨詢維度、運(yùn)營咨詢維度以及IT信息化維度,，分解智能制造數(shù)字化車間,、數(shù)字化工廠和數(shù)字化企業(yè)的層級關(guān)系，面向落地和實施,。底層是數(shù)字化車間,，主要是車間設(shè)備、PLC和HMI,。中間層是數(shù)字化工廠,，一般由控制系統(tǒng)和運(yùn)營系統(tǒng)組成，有MES和SCADA等,。上層是數(shù)字化企業(yè)層,，包括ERP,、PLM、電子商務(wù),、客戶關(guān)系管理等,。在每個層次都需要相應(yīng)的運(yùn)營咨詢方法論，如車間管理層面包括5S,、TOC,，在工廠層面包括LEAN。針對不同層面收集和產(chǎn)生的數(shù)據(jù),，需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析和挖掘功能,，如設(shè)備數(shù)據(jù)、工時數(shù)據(jù),、產(chǎn)能數(shù)據(jù),、質(zhì)量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)等,。規(guī)劃包括三大工作內(nèi)容：1.數(shù)字化工廠戰(zhàn)略規(guī)劃：調(diào)研訪談與數(shù)字化現(xiàn)狀評估,；數(shù)字化愿景規(guī)劃與頂層設(shè)計。2.數(shù)字化工廠詳細(xì)設(shè)計：數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)分析,；數(shù)字化工廠信息化部分設(shè)計,；數(shù)字化工廠自動化部分設(shè)計；數(shù)字化工廠布局,。3.數(shù)字化工廠運(yùn)營實現(xiàn)：精益生產(chǎn)導(dǎo)入及運(yùn)營,；軟件及設(shè)備選型；實際計劃及關(guān)鍵行動項,。了解更多,，請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢”。智能工廠物流設(shè)計咨詢挑選上海愛佳工廠物流規(guī)劃咨詢,，提供專業(yè)品質(zhì)的工廠規(guī)劃&物流咨詢服務(wù),。

工廠物流規(guī)劃咨詢分享：PEEP。PFEP是物流分析和物流規(guī)劃的基礎(chǔ),。針對原材料庫存,、原材料超市、成品庫存,、成品超市的PFEP內(nèi)容略有所不同,，但其重點(diǎn)都在于物流量以及庫存的范圍的確定上。確定庫存量的重要因素是補(bǔ)貨周期和該周期內(nèi)的客戶需求,。PFEP可以粗略到只按類別計算,、也可細(xì)到基于零件號計算，這取決于計算的目的和精度的要求,。有了PFEP,，就可以算出各處的庫存量,，還可以算出各區(qū)域間的物流量，從而得出物流圖,，為之后的價值流設(shè)計和布局規(guī)劃提供參考,。ABC分類對于重點(diǎn)分析PFEP十分必要，對于計劃員ABC分類通?？紤]的是采購金額,，對于倉庫的物流操作，判定標(biāo)準(zhǔn)也可以是物料量,，如托盤數(shù)或包裝箱數(shù),。對于A類物料或成品，要特別加以關(guān)注,，在后序的價值流設(shè)計中考慮通過提高送貨頻次,、直送到線、拉動等方式降低庫存,，或者考慮合理的物流操作來降低工作量,。對于不同發(fā)貨點(diǎn)的貨物倉儲,馬吉等還提出了ABCD原則:高銷量品A分散存儲在各地倉庫，其次的B類產(chǎn)品儲存在挑選的幾個倉庫中,，銷售額低的C類產(chǎn)品只存儲在工廠倉庫中，而D類只按單生產(chǎn),，不備庫存,。了解更多，請搜索“上海愛佳工廠物流規(guī)劃咨詢”,。

工廠布局規(guī)劃咨詢分享：工廠布局類型參考,。一般來說，生產(chǎn)系統(tǒng)布局有三種類型,，產(chǎn)品原則布局,、工藝原則布局和定位布局。產(chǎn)品原則布局適合于重復(fù)加工,，工藝原則布局適合于間歇加工,。（1）以產(chǎn)品為中心的布局形勢這種類型的布局以產(chǎn)品的生產(chǎn)順序作為布局時的主要參考，即將生產(chǎn)過程從原料到成品進(jìn)行詳細(xì)分類,，然后再根據(jù)這種分類選用設(shè)備,，再按照加工順序組成流水線生產(chǎn)。整車組裝,，食品加工等多采用這種布局形勢,。（2）以工藝過程為中心的布局形式這種布局形式根據(jù)設(shè)備的功能分類，將功能相同或相似的設(shè)備歸類,、配置在一起,。它的優(yōu)點(diǎn)是靈活多變,，不受產(chǎn)品限制，可大量使用通用設(shè)備,，同時設(shè)備利用周期較長,。（3）成組布局形式成組布局形式既不以產(chǎn)品為中心，也不以工藝過程為中心,，而是將兩者結(jié)合起來,，按照相同或相似產(chǎn)品或零件所要求的工藝進(jìn)行合理劃分。然后以這種劃分為基礎(chǔ),，將不同的機(jī)器設(shè)備編組,，形成一個針對某類零件或產(chǎn)品的、相對完整的工作單元,。每一個單元可以有不同的機(jī)器設(shè)備,、工藝規(guī)劃和控制過程。了解更多,，請搜索“上海愛佳工廠布局規(guī)劃咨詢”,。愛佳通過向客戶輸出國際先進(jìn)物流管理和科技方案，協(xié)助客戶降低物流成本,，實現(xiàn)客戶服務(wù)水平,，提高競爭能力。

工廠規(guī)劃與物流咨詢分享：精益的物流運(yùn)作,，要達(dá)成哪些目標(biāo)（KPI）,？通常要關(guān)注五個主要的物流運(yùn)作目標(biāo)。1,、服務(wù)目標(biāo)：物流系統(tǒng)聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn),、生產(chǎn)與消費(fèi)，因此要求有很強(qiáng)的服務(wù)性,。物流系統(tǒng)采取送貨,、配送等形式，就是服務(wù)性的體現(xiàn),。2,、快速、及時目標(biāo)：及時性不但是服務(wù)性的延伸,，也是流通對物流提出的要求,。快速,、及時既是一個傳統(tǒng)目標(biāo),，更是一個現(xiàn)代目標(biāo)。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達(dá)物流、聯(lián)合一貫運(yùn)輸,、高速公路,、時間表系統(tǒng)等，就是這一目標(biāo)的體現(xiàn),。3,、節(jié)約目標(biāo)：節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要規(guī)律，在物流領(lǐng)域中除流通時間的節(jié)約外,，由于流通過程消耗大而又基本上不增加或提高商品價值,，所以優(yōu)先節(jié)約來降低投入。4,、規(guī)?；繕?biāo)：以物流規(guī)模做為物流系統(tǒng)的目標(biāo)，是以此來追求“規(guī)模效益”,。由于物流系統(tǒng)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,，因而難于形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模化格式,。在物流領(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),，研究物流集約化的程度，就是規(guī)模優(yōu)化這一目標(biāo)的體現(xiàn),。5,、庫存調(diào)節(jié)目標(biāo)：是服務(wù)性的延伸，也是宏觀調(diào)控的要求,，也涉及到物流系統(tǒng)本身的效益,。在物流領(lǐng)域中確定庫存方式、庫存數(shù)量,、庫存結(jié)構(gòu),、庫存分布就是這一目標(biāo)的體現(xiàn),。了解更多,，請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢”。上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢服務(wù)：精益理念+成熟方法論+專業(yè)技法+工程設(shè)計+豐富經(jīng)驗+孿生規(guī)劃+精益求精,。數(shù)字工廠物流設(shè)計咨詢

愛佳將多年的行業(yè)積累與智能化,、數(shù)字化模擬仿真技術(shù)相結(jié)合，提供專業(yè)完善的模擬仿真與數(shù)字化設(shè)計服務(wù),。新工廠規(guī)劃咨詢

智能工廠規(guī)劃咨詢分享：AGV的主要導(dǎo)引方式,。1.循跡式導(dǎo)引。該導(dǎo)引方式主要包括電磁感應(yīng)導(dǎo)引,、磁帶導(dǎo)引,、光學(xué)導(dǎo)引等方式，基本工作原理為：在AGV的行駛路徑上鋪設(shè)電磁導(dǎo)線、永磁性磁帶或光學(xué)色帶等標(biāo)識物,AGV通過相應(yīng)傳感器對標(biāo)識物進(jìn)行識別和跟蹤,。2.激光反射板導(dǎo)引,。該導(dǎo)引方式的基本工作原理為:在AGV行駛路徑的周圍安裝位置精確的激光反射板,AGV通過車載激光定位裝置的反饋數(shù)據(jù)，計算與周圍反射板的相對位置,，進(jìn)而根據(jù)確定當(dāng)前的位置和姿態(tài),。3.二維碼導(dǎo)引。該導(dǎo)引方式通常在地面上以網(wǎng)格形式布置大量二維碼,AGV通過車體底部攝像頭采集二維碼信息,，從而計算位置與姿態(tài),。4.SLAM。SLAM技術(shù)是目前比較先進(jìn)的定位導(dǎo)引技術(shù),。應(yīng)用SLAM技術(shù)的AGV具有適應(yīng)性好,、不需要對環(huán)境進(jìn)行額外的改造、部署效率高,、任務(wù)調(diào)整快等優(yōu)點(diǎn),，因此得到快速發(fā)展。常見的SLAM技術(shù)分為激光與視覺兩類,?；诩す釹LAM的AGV配備激光雷達(dá)傳感器，可以對未知的室內(nèi)環(huán)境構(gòu)建地圖,，實現(xiàn)自主行走,。視覺SLAM指AGV用攝像機(jī)、深度相機(jī)來做環(huán)境探索和導(dǎo)引,。了解更多,，請搜索“上海愛佳智能工廠規(guī)劃咨詢”。新工廠規(guī)劃咨詢

上海愛佳萬邦物流工程設(shè)計有限公司是國內(nèi)一家多年來專注從事工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢,，工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢,，智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢，物流配送中心規(guī)劃設(shè)計的老牌企業(yè),。公司位于上海市閔行區(qū)劍川路951號綜合業(yè)務(wù)樓3層3079室,，成立于2008-02-04。公司的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各大市場,。公司業(yè)務(wù)不斷豐富,，主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括：{主營產(chǎn)品或行業(yè)}等多系列產(chǎn)品和服務(wù)?？梢愿鶕?jù)客戶需求開發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品,，深受客戶的好評。公司會針對不同客戶的要求,，不斷研發(fā)和開發(fā)適合市場需求,、客戶需求的產(chǎn)品。公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，實用性強(qiáng),，得到工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢,，工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢，智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢,，物流配送中心規(guī)劃設(shè)計客戶支持和信賴,。上海愛佳工廠規(guī)劃物流咨詢,愛佳規(guī)劃咨詢,上海愛佳秉承著誠信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營原則,，對于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求,，為工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢，工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢,，智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢,，物流配送中心規(guī)劃設(shè)計行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。