咨詢服務(wù)的方式和程序: 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,,運用科學方法,,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,找出主要問題,,查出產(chǎn)生問題的原因,,提出切實可行的改善方案,進而指導實施改善方案,。 咨詢服務(wù)要達到的目的: 通過實施改善方案以后,,使企業(yè)的運行機制得到改善,企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,,從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。 咨詢服務(wù)的性質(zhì): 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用,。南京創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢服務(wù)費
公司財務(wù)咨詢,,是指相關(guān)財務(wù)管理**,深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究,,從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟指標分析著手,,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標的財務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況,,提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動,。 財務(wù)咨詢注重收集資料,通過財務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行客觀正確的評價,,以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是,,通過財務(wù)咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點,技術(shù)方法,,從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務(wù)管理的水平,。梁溪區(qū)綜合企業(yè)管理咨詢好處戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種。
咨詢服務(wù)的對象 即被咨詢的企業(yè),,必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因為咨詢本身就是一種服務(wù),它不同以往的那些檢查組,、驗收組和工作組,。對于這些組的工作,企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,,怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",,企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài);而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損,但企業(yè)領(lǐng)導又苦于理不出頭緒,,于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務(wù),,企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,,具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài),。只有這樣,,咨詢工作才能獲得成功。
企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長,。 除了咨詢業(yè)自己的問題,,還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟研究所副主任馬宇說,,長期以來,,國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟效益持懷疑態(tài)度。國有企業(yè)受體制限制,,不愿搞咨詢,。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司,,對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會。白仲堯研究員說,,為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,,國家有關(guān)部門應盡快制定可操作性的法律、法規(guī),,成立全國性的行業(yè)協(xié)會,,并加強對咨詢業(yè)務(wù)價值的宣傳。不同的咨詢公司應根據(jù)自己的專長找準市場定位,,還要不斷地擴展業(yè)務(wù),,增加咨詢服務(wù)范圍,提高與外國咨詢公司的競爭力,。越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。
中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,,但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露,,由于中國市場的細分化,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊,國外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,,因此,本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗,,塑造品牌,。同時,,中國是一個非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,,并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),企業(yè)在發(fā)展過程中,,較需要的就是管理咨詢,,因而,國內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。咨詢費一般可以按工作量計算,。徐州信息化企業(yè)管理咨詢優(yōu)勢
咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合。南京創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢服務(wù)費
市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,,深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風險、威脅,、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會,,幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,,使企業(yè)能夠更好的躲避風險,,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝衰退危機,,抓住并創(chuàng)造市場機會,,促進企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢,。 不同行業(yè)的產(chǎn)品價值,、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,,消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習慣不一,。因此不同行業(yè)里,企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存,,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手,,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。南京創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢服務(wù)費
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