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梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務(wù)電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-13

企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢業(yè)成長(zhǎng),。 除了咨詢業(yè)自己的問(wèn)題,還有國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說(shuō),,長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度,。國(guó)有企業(yè)受體制限制,,不愿搞咨詢。而民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)槿狈Y金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過(guò)于迷信外國(guó)咨詢公司,,對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢公司缺乏信任。這樣一來(lái)本土咨詢公司就不能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。白仲堯研究員說(shuō),,為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,,國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律、法規(guī),,成立全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì),,并加強(qiáng)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)價(jià)值的宣傳。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,,還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),,增加咨詢服務(wù)范圍,提高與外國(guó)咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。公司財(cái)務(wù)咨詢深入分析影響指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素。梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務(wù)電話

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戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種,。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),,經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代,。因此,,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,保持優(yōu)勢(shì)?我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),?我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值,? 戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且,它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來(lái)變化,,指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向,。因此,,戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的,,提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的。新吳區(qū)創(chuàng)新企業(yè)咨詢優(yōu)勢(shì)咨詢本身就是一種服務(wù),,它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。

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公司財(cái)務(wù)咨詢,是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,,深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng),。 財(cái)務(wù)咨詢注重收集資料,,通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,。財(cái)務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),,技術(shù)方法,從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平,。

本土咨詢公司還不適應(yīng)市場(chǎng),。 面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢業(yè),中國(guó)的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,我國(guó)共有各類咨詢公司3萬(wàn)余家,而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,,在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局的一位人士透露,我國(guó)的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,,相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,,主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問(wèn)、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,,收集信息的準(zhǔn)確率不高,,時(shí)效性不強(qiáng),很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策信息,。另外,,我國(guó)咨詢業(yè)人才匱乏,,缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。還有的咨詢公司,對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),,咨詢計(jì)劃被超范圍使用,,甚至被其它企業(yè)竊取,。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè)。

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中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場(chǎng),。 雖說(shuō)國(guó)外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī),,但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情,構(gòu)成國(guó)外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露,,由于中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分化,本土的咨詢公司和國(guó)外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊,國(guó)外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,,因此,本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),,塑造品牌,。同時(shí),中國(guó)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),。全國(guó)年銷售額1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有十多萬(wàn)家,,5000萬(wàn)元以上的企業(yè)有3萬(wàn)多家,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,,足能使我國(guó)的咨詢業(yè)吃飽,,并快速成長(zhǎng)起來(lái)。我國(guó)95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,,較需要的就是管理咨詢,因而,,國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場(chǎng),。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。新吳區(qū)提供企業(yè)咨詢好處

企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢業(yè)成長(zhǎng),。梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務(wù)電話

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ),,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。 人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,,對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),,并加以改善,,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,。 咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。梁溪區(qū)企業(yè)咨詢服務(wù)電話

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