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蘇州輔助企業(yè)咨詢(xún)聯(lián)系方式

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-24

信息咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場(chǎng)信息調(diào)查,、收集、整理和分析業(yè)務(wù),,為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確,、完善的輔助信息。 管理咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層,。包括:投資咨詢(xún)業(yè)務(wù),,主要從事投資的可行性分析,項(xiàng)目論證等,;人力資源咨詢(xún),,主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計(jì),、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)等,;營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)務(wù),,主要是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各種策略、營(yíng)銷(xiāo)組織體系進(jìn)行設(shè)計(jì)或評(píng)價(jià),,此外也組織營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn),;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún),主要是為企業(yè)提供會(huì)計(jì),、審計(jì),、資產(chǎn)評(píng)估和稅務(wù)等方面的咨詢(xún)服務(wù),;管理信息化咨詢(xún)是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造。 戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、競(jìng)爭(zhēng)策略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù),,同時(shí)也面向國(guó)家提供政策決策,。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,專(zhuān)門(mén)公司較少,。咨詢(xún)?nèi)藛T提出切實(shí)可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。蘇州輔助企業(yè)咨詢(xún)聯(lián)系方式

蘇州輔助企業(yè)咨詢(xún)聯(lián)系方式,企業(yè)咨詢(xún)

企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢(xún)業(yè)成長(zhǎng),。 除了咨詢(xún)業(yè)自己的問(wèn)題,,還有國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)業(yè)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說(shuō),,長(zhǎng)期以來(lái),,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度。國(guó)有企業(yè)受體制限制,,不愿搞咨詢(xún),。而民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)槿狈Y金和規(guī)模用不起咨詢(xún)公司,。合資企業(yè)過(guò)于迷信外國(guó)咨詢(xún)公司,,對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司缺乏信任。這樣一來(lái)本土咨詢(xún)公司就不能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。白仲堯研究員說(shuō),,為了使本土咨詢(xún)業(yè)得到更快的發(fā)展,國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快制定可操作性的法律,、法規(guī),,成立全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì),并加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)價(jià)值的宣傳,。不同的咨詢(xún)公司應(yīng)根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,,還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),增加咨詢(xún)服務(wù)范圍,,提高與外國(guó)咨詢(xún)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。無(wú)錫信息化企業(yè)咨詢(xún)聯(lián)系方式咨詢(xún)服務(wù)的對(duì)象即被咨詢(xún)的企業(yè)。

蘇州輔助企業(yè)咨詢(xún)聯(lián)系方式,企業(yè)咨詢(xún)

公司財(cái)務(wù)咨詢(xún),,是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,,深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,,尋找薄弱環(huán)節(jié),,深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素。然后,,根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況,,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng)。 財(cái)務(wù)咨詢(xún)注重收集資料,,通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún)可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),,以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。財(cái)務(wù)咨詢(xún)的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其他方面的咨詢(xún)提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,,通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún),可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),,技術(shù)方法,,從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平。

本土咨詢(xún)公司還不適應(yīng)市場(chǎng),。 面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢(xún)業(yè),,中國(guó)的咨詢(xún)業(yè)還相當(dāng)“年輕”。據(jù)統(tǒng)計(jì),,我國(guó)共有各類(lèi)咨詢(xún)公司3萬(wàn)余家,,而真正從事咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,在咨詢(xún)業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局的一位人士透露,,我國(guó)的咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,相當(dāng)多的咨詢(xún)公司收集信息手段落后,,主要停留在上門(mén)調(diào)查,、電話(huà)訪問(wèn)、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,,收集信息的準(zhǔn)確率不高,,時(shí)效性不強(qiáng),很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確,、及時(shí)的決策信息。另外,,我國(guó)咨詢(xún)業(yè)人才匱乏,,缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才。還有的咨詢(xún)公司,,對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),,咨詢(xún)計(jì)劃被超范圍使用,甚至被其它企業(yè)竊取。中小企業(yè)是本土咨詢(xún)公司的大市場(chǎng),。

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據(jù)了解,,隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,外資進(jìn)入中國(guó),,以及中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén),,咨詢(xún)業(yè)的需求在迅速增長(zhǎng),咨詢(xún)業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。 咨詢(xún)業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關(guān)資料顯示:在德國(guó)從事管理咨詢(xún)的公司有近7000家。在英國(guó)80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢(xún)公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略,、組織,、管理、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢(xún),。美國(guó)咨詢(xún)公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù)、工程,、財(cái)務(wù)等方方面面,。由于咨詢(xún)公司在信息系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)咨詢(xún)業(yè),。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,國(guó)外咨詢(xún)公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),,至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局的變化,進(jìn)入我國(guó)的國(guó)外咨詢(xún)公司,,已不再單純地追隨原來(lái)與他們合作的跨國(guó)公司,,而是將目標(biāo)鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國(guó)大型企業(yè)。咨詢(xún)費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,。徐州正規(guī)企業(yè)咨詢(xún)咨詢(xún)熱線(xiàn)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀。蘇州輔助企業(yè)咨詢(xún)聯(lián)系方式

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ),它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),,又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。 人力資源咨詢(xún)是運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論和方法,對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),,并加以改善,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開(kāi)發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。 咨詢(xún)內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢(xún),、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)部門(mén)提供的智力咨詢(xún)服務(wù)。蘇州輔助企業(yè)咨詢(xún)聯(lián)系方式

無(wú)錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司位于無(wú)錫惠山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧路18號(hào)1801-5室(開(kāi)發(fā)區(qū)),,交通便利,,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè),。是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),,隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),,追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),,良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格,、完善的服務(wù),,在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則,,致力于提供高質(zhì)量的技術(shù)開(kāi)發(fā),,技術(shù)咨詢(xún),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,。無(wú)錫優(yōu)服普聯(lián)信息順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的技術(shù)開(kāi)發(fā),,技術(shù)咨詢(xún),,技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

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管理咨鯠詢(xún)(Ma洎頭條nagement Consulting),管理咨詢(xún)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),,是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,,查出存在問(wèn)題的原因,,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。