顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,，由咨詢公司負責對雇主所提出的技術(shù)性課題,，提供建議或解決方案。服務的內(nèi)容很廣,，如項目的可行性研究,、技術(shù)方案的設計和審核,、招標任務書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進,、設備的購買,，工程項目的監(jiān)督指導等。特別是發(fā)展中國家,，往往技術(shù)力量不足,，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務,，可以避免走彎路或浪費資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術(shù)情報，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術(shù),，找到較為可靠的技術(shù)供方,，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費,，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,，總算下來，對雇主仍是有利的,。 咨詢費一般可以按工作量計算,，也可采用技術(shù)課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右,。咨詢本身就是一種服務,，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組,。梁溪區(qū)常規(guī)企業(yè)咨詢產(chǎn)品介紹

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機，但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小、服務要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好，因此,，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經(jīng)驗,，塑造品牌。同時，中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中,，較需要的就是管理咨詢，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。南京企業(yè)咨詢公司咨詢服務的對象即被咨詢的企業(yè),。

企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長,。 除了咨詢業(yè)自己的問題，還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟研究所副主任馬宇說,，長期以來，國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務能否獲得經(jīng)濟效益持懷疑態(tài)度,。國有企業(yè)受體制限制,，不愿搞咨詢。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司,，對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會,。白仲堯研究員說,，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展，國家有關(guān)部門應盡快制定可操作性的法律,、法規(guī),，成立全國性的行業(yè)協(xié)會，并加強對咨詢業(yè)務價值的宣傳,。不同的咨詢公司應根據(jù)自己的專長找準市場定位,，還要不斷地擴展業(yè)務，增加咨詢服務范圍,，提高與外國咨詢公司的競爭力,。

在市場經(jīng)濟條件下，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎,，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。 人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善,，以促進企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源,，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。 咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包,、勞務派遣、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務,。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合。

本土咨詢公司還不適應市場,。 面對完全成熟的外國咨詢業(yè),，中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”。據(jù)統(tǒng)計,，我國共有各類咨詢公司3萬余家,，而真正從事咨詢服務業(yè)務的只1500余家，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善，相當多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準確率不高,，時效性不強，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準確,、及時的決策信息。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復合型人才。還有的咨詢公司,，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護,，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取。管理咨詢包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn)、人力資源,、財務,、物流、市場營銷,、信息咨詢,。宜興輔助企業(yè)咨詢概況

信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎層。梁溪區(qū)常規(guī)企業(yè)咨詢產(chǎn)品介紹

咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,，意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,，咨是商量,，詢是詢問,，后來逐漸形成一個復合詞，具有以供詢問,、謀劃,、商量、磋商等意思,。作為一項具有參謀,、服務性的社會活動，在經(jīng)濟領域中發(fā)展起來,，已成為社會活動中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應用性軟科學。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導統(tǒng)一的行動,，清晰,、明確組織的關(guān)鍵價值體系即企業(yè)文化體系，基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價值體系,，塑造組織的品牌信仰,，整合企業(yè)無形資產(chǎn)，基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價值體系，完善組織的基本政策與制度,，有效提升組織運營協(xié)同效率,，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。梁溪區(qū)常規(guī)企業(yè)咨詢產(chǎn)品介紹

無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司位于無錫惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智慧路18號1801-5室(開發(fā)區(qū)),，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊,。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務，以誠信,、敬業(yè),、進取為宗旨，以建無錫優(yōu)服普聯(lián)產(chǎn)品為目標,，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè),。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,，將無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司成立于2015年08月18日,，注冊地位于無錫惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智慧路18號1801-5室(開發(fā)區(qū))，法定代表人為叢春峰,。經(jīng)營范圍包括信息系統(tǒng)集成服務,；電子產(chǎn)品、計算機軟硬件及輔助設備的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務,、技術(shù)培訓（不含發(fā)證,、不含國家統(tǒng)一認可的職業(yè)證書類培訓）；企業(yè)管理咨詢,；數(shù)據(jù)處理,；計算機軟硬件及輔助設備、電子產(chǎn)品的銷售,；自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務（國家限定企業(yè)經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外）,。等業(yè)務進行到底。自公司成立以來,，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,，為客戶提供良好的技術(shù)開發(fā),，技術(shù)咨詢，技術(shù)轉(zhuǎn)讓,，從而使公司不斷發(fā)展壯大,。