市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是咨詢(xún)顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),、威脅,、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題,，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝衰退危機(jī),，抓住并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢(xún),。 不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里,，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有較大差異,。企業(yè)要生存，要在市場(chǎng)上有一席之地,，就離不開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量,。因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能夠立于不敗之地的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略上下工夫,。咨詢(xún)是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。蘇州參考企業(yè)管理咨詢(xún)公司

本土咨詢(xún)公司還不適應(yīng)市場(chǎng),。 面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢(xún)業(yè)，中國(guó)的咨詢(xún)業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國(guó)共有各類(lèi)咨詢(xún)公司3萬(wàn)余家，而真正從事咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,，在咨詢(xún)業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局的一位人士透露，我國(guó)的咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢(xún)公司收集信息手段落后,，主要停留在上門(mén)調(diào)查、電話(huà)訪問(wèn),、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高，時(shí)效性不強(qiáng),，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策信息,。另外,，我國(guó)咨詢(xún)業(yè)人才匱乏，缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。還有的咨詢(xún)公司,，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù)，咨詢(xún)計(jì)劃被超范圍使用,，甚至被其它企業(yè)竊取,。蘇州參考企業(yè)管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)本身就是一種服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。

公司財(cái)務(wù)咨詢(xún)，是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,，從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況，提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng),。 財(cái)務(wù)咨詢(xún)注重收集資料,，通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún)可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。財(cái)務(wù)咨詢(xún)的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其他方面的咨詢(xún)提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,，通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún)，可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),，技術(shù)方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。 人力資源咨詢(xún)是運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論和方法，對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確,、有效地開(kāi)發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,。 咨詢(xún)內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢(xún)、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)部門(mén)提供的智力咨詢(xún)服務(wù),。管理咨詢(xún)包括綜合管理咨詢(xún),、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、生產(chǎn),、人力資源,、財(cái)務(wù)、物流,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、信息咨詢(xún)。

戰(zhàn)略咨詢(xún)是咨詢(xún)服務(wù)的一種,。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱(chēng)當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢(xún)中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保持優(yōu)勢(shì),？我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),？我們將如何不斷地為客戶(hù)增加價(jià)值？ 戰(zhàn)略咨詢(xún)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且,，它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來(lái)變化，指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向,。因此,，戰(zhàn)略的咨詢(xún)項(xiàng)目是探索性的，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的,。公司財(cái)務(wù)咨詢(xún)深入分析影響指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素。蘇州質(zhì)量企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

咨詢(xún)?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,。蘇州參考企業(yè)管理咨詢(xún)公司

咨詢(xún)（consultation）的意思是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。咨詢(xún)產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用,。咨詢(xún)一詞拉丁語(yǔ)為consultatio，意為商討,、協(xié)商,。在中國(guó)古代“咨”和“詢(xún)”原是兩個(gè)詞，咨是商量,，詢(xún)是詢(xún)問(wèn),，后來(lái)逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞，具有以供詢(xún)問(wèn),、謀劃,、商量、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來(lái)，已成為社會(huì)活動(dòng)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門(mén)應(yīng)用性軟科學(xué),。 企業(yè)文化咨詢(xún)就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動(dòng),，清晰,、明確組織的關(guān)鍵價(jià)值體系即企業(yè)文化體系，基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價(jià)值體系,，塑造組織的品牌信仰,，整合企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價(jià)值體系,，完善組織的基本政策與制度,，有效提升組織運(yùn)營(yíng)協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。蘇州參考企業(yè)管理咨詢(xún)公司

無(wú)錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋技術(shù)開(kāi)發(fā),，技術(shù)咨詢(xún),，技術(shù)轉(zhuǎn)讓等，價(jià)格合理,，品質(zhì)有保證,。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。