服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)上線過(guò)程中,，為了保證系統(tǒng)上線后的正常運(yùn)行，除了導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一定要正確外,，還必須要確定ERP系統(tǒng)在整個(gè)企業(yè)的上線策略,。系統(tǒng)切換是一項(xiàng)工作量相對(duì)較大,、頭緒繁多的任務(wù),，也是ERP項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵,。如何保證新舊ERP系統(tǒng)的成功切換，做好系統(tǒng)切換階段的項(xiàng)目管理是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。系統(tǒng)一次全部上線是指在ERP系統(tǒng)中錄入正式使用的數(shù)據(jù),，并正式宣布所有業(yè)務(wù)必須在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行操作，廢除手工操作方式,。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：ERP等系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)較少,。切換也比較容易,，上線后效果很容易被公司高層及所有員工看到,，有利于系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行。服裝ERP輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)海量服裝個(gè)性化信息的識(shí)別,。云南服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種

服裝ERP對(duì)物控﹑生管的好處：1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期,。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)﹐出貨安排,。4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析﹐從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù),。5.通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃﹐可一次將成品﹑半成品工令開(kāi)單﹐減少工作量,。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出﹐由物控查核﹐并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng)﹐產(chǎn)生采購(gòu)訂單,。7.開(kāi)立制令單的同時(shí)﹐可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。江蘇服飾服裝ERP哪個(gè)比較好ERP等系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)較少,；

服裝生產(chǎn)線管理是個(gè)很龐大的系統(tǒng)，可集成企業(yè)高層管理,、考勤管理,、采購(gòu)管理、品質(zhì)管理,、生產(chǎn)線管理,、財(cái)務(wù)管理,、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,、零售部管理等，本方案主要介紹生產(chǎn)線管理,。服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)工作原理：采用RFID標(biāo)簽ID號(hào)代替物料或產(chǎn)品,，記錄其對(duì)應(yīng)物料和產(chǎn)品參數(shù),，解決傳統(tǒng)打印標(biāo)簽的易壞,、不方便查找、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,，標(biāo)簽還可回收,，可降低成本且環(huán)保,。系統(tǒng)工作原理如下所示：坯布標(biāo)簽：給來(lái)料的每一坯布配上一張RFID標(biāo)簽,，在RFID標(biāo)簽上記錄此坯布的材料、顏色,、用途,、成本等信息,。

企業(yè)的生產(chǎn)管理中生產(chǎn)計(jì)劃管理非常的重要，生產(chǎn)計(jì)劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施程度和生產(chǎn)進(jìn)程,，但是在實(shí)施的過(guò)程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的,，那么怎樣的生產(chǎn)計(jì)劃管理讓企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)能順利的實(shí)施，以大的限度減少延期交貨,，較少浪費(fèi),，大的增加生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的利潤(rùn)？這有多個(gè)因素的原因,，要對(duì)現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的狀況有個(gè)全部的了解,，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)的不同,，其狀況也不同,。長(zhǎng)期的生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)中得出一種情況是無(wú)法確定產(chǎn)品能否如期交貨。因?yàn)闆](méi)有考慮到企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力,，這樣的生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有做到位就一定要提升,。ERP系統(tǒng)選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,；

我們大量的服裝企業(yè)“設(shè)計(jì)總監(jiān)”職位都是由具有設(shè)計(jì)功底的設(shè)計(jì)師經(jīng)過(guò)3年,，5年，8年甚至十幾二十年設(shè)計(jì)專業(yè)工作經(jīng)歷的人來(lái)?yè)?dān)任,，但是大家都熟知設(shè)計(jì)師的思維模式是“開(kāi)放”的,，“模糊的”，“空間概念”比較強(qiáng)的,，他們比較明顯的特點(diǎn)就是“天馬行空”“無(wú)拘無(wú)束”和“任何發(fā)揮”（因?yàn)槿绻麄儧](méi)有這樣的特點(diǎn)肯定做不好設(shè)計(jì)師這個(gè)工作?。欢芾砟?？卻是要求“規(guī)則與規(guī)范”，“有條有理”,，和“一板一眼”的,，可見(jiàn)如此工作安排那該是是何等地錯(cuò)誤與荒謬？如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢,？服裝ERP的精髓是科學(xué)可行的計(jì)劃體系,。江蘇服飾服裝ERP哪個(gè)比較好

生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn)，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié),。云南服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種

然而系統(tǒng)買回來(lái)了,，需要使用啊,？就好比老板為公司購(gòu)買回來(lái)了一臺(tái)臺(tái)的機(jī)器設(shè)備,，一輛輛車,，結(jié)果卻沒(méi)有人去使用，那么無(wú)論是機(jī)器,，還是軟件系統(tǒng),，都只能放在那里“虛度光陰”了。盡管我們的基層員工在不斷地需求更加合理,，快捷,，省時(shí)省力的管理和操作體系，但是由于得不到管理層強(qiáng)有力的支持和貫徹,，大量的ERP系統(tǒng)自從買進(jìn)來(lái)之后除了一些有限的功能被使用外，大量的ERP功能和資源都是被“閑置”和“廢棄”的,。于是,，很多人說(shuō)出“企業(yè)上ERP是找死，而不上ERP是等死”的妄言來(lái),，其實(shí)這是錯(cuò)誤的,！云南服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種