服裝企業(yè)該如何借助ERP企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件,，同時(shí)把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。服裝企業(yè)在ERP實(shí)施中,，很為煩惱與無能為力的難點(diǎn)：物料編碼和管理,。服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯,、輔料等,，涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色,、批次等屬性進(jìn)行管理,，而且在布料的同種顏色里又會(huì)有不同的色號(hào)。例如同一種原料由于采購批次的不同經(jīng)常存在色差等問題,，在進(jìn)行原料的描述時(shí)須以顏色和色號(hào)進(jìn)行表達(dá),，這種巨量信息物料都要精細(xì)化管理。如果這些屬性在系統(tǒng)中沒有得到規(guī)范和約束,，將導(dǎo)致材料管理的紊亂和庫存的不清,。因此，對物料進(jìn)行規(guī)范的分類和編碼管理是關(guān)鍵,，系統(tǒng)必須提供色卡管理,、自動(dòng)生成編碼等功能。要給ERP系統(tǒng)切換工作留一條后路,，如果系統(tǒng)切換不成功,，要有一個(gè)策略可以確?；氐嚼舷到y(tǒng)。河南外貿(mào)服裝ERP多少錢

針對上面服裝廠老板的問題就得要找一個(gè)合適的服裝廠管理軟件,，買東西并不是越貴越好,，當(dāng)然也不是越便宜越好，而是適合好,。服裝廠老板其實(shí)需求很明確就是要找個(gè)價(jià)格合理又能幫他解決問題的軟件供應(yīng)商,。大軟件公司看不上這樣的老板，小軟件又幫不了這位老板,，個(gè)定制化的服務(wù)不只是包含了軟件實(shí)施過程中的定制化功能修改,，還包括了為服裝廠培養(yǎng)軟件實(shí)施人員，樹立服裝廠按照軟件的管理模式生產(chǎn)的思想,。有了規(guī)范的生產(chǎn)管理,，自然就會(huì)有準(zhǔn)確的生產(chǎn)量化數(shù)據(jù)，老板管理起來就會(huì)相當(dāng)?shù)妮p松,，老板有時(shí)間有精力了,，才會(huì)去想發(fā)展戰(zhàn)略，這樣企業(yè)才能做大做強(qiáng),。軟件的作用就體現(xiàn)的淋漓盡致,。河南外貿(mào)服裝ERP多少錢ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測,、成品庫存,、提前期等各種基本信息。

在實(shí)施ERP的時(shí)候,，企業(yè)的ERP項(xiàng)目小組要完成很多實(shí)施任務(wù),，要解決很多實(shí)施問題以及做出很多實(shí)施決策。如果企業(yè)對ERP項(xiàng)目有一個(gè)清晰的目標(biāo),，就可以讓ERP項(xiàng)目小組把注意力放在那些能為企業(yè)真正帶來利益的重要工作上面,。通過建立軟件原型，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理需求與ERP軟件功能之間的差距,。對于ERP軟件功能上的不足,，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理層調(diào)整對ERP軟件的期望，或者是修改業(yè)務(wù)流程,，甚至可能會(huì)導(dǎo)致ERP二次開發(fā),。在系統(tǒng)分析階段所了解的這些方方面面的情況，為下一步的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在項(xiàng)目小組里面,，除了設(shè)置一個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理，再另設(shè)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目主管通常是沒有必要的,，除非是一個(gè)特別大的項(xiàng)目,。對于很多ERP項(xiàng)目來說,，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長和領(lǐng)導(dǎo)小組,，再加上項(xiàng)目管理小組,，是完全能夠把ERP項(xiàng)目掌控好的。有些企業(yè)會(huì)單獨(dú)成立一個(gè)小組來推進(jìn)管理變革,，這也是沒有必要的,。有些企業(yè)會(huì)為項(xiàng)目聘請單獨(dú)的ERP需求分析師或者佳實(shí)踐**，這同樣是沒有必要的,，因?yàn)檫@兩個(gè)角色與外部實(shí)施顧問以及內(nèi)部業(yè)務(wù)分析人員在崗位職責(zé)上是相問題的,。這里不是說，企業(yè)永遠(yuǎn)都不需要這些單獨(dú)顧問來彌補(bǔ)某些人員能力的不足,，而是提醒企業(yè)在把這些人請進(jìn)來之前務(wù)必要想清楚,，他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項(xiàng)目很重要。實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成??；

服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點(diǎn)：成本節(jié)約、環(huán)保：徹底淘汰傳統(tǒng)紙質(zhì)計(jì)數(shù)方法,，節(jié)省成本,，減少人手，節(jié)省薪資,；提高生產(chǎn)效率,，平均節(jié)約薪金5%；及時(shí)的生產(chǎn)信息,，為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，使生產(chǎn)平順,，減少前道工序堆積,，消除冗余行為，減少人為的經(jīng)驗(yàn)因素帶來的直接損失,；明顯提高管理效率,，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，大效率的完成訂單生產(chǎn),。很多服裝企業(yè)認(rèn)為目前服裝廠管理軟件同款的很多,，簡單的某寶上1、2千,，甚至幾百元的都有,，沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,，即是BOM,。河南外貿(mào)服裝ERP多少錢

服裝RFID技術(shù)能將服裝營銷變得更加個(gè)性化,。河南外貿(mào)服裝ERP多少錢

服裝ERP系統(tǒng)能嚴(yán)格控制庫存和采購，降低倉儲(chǔ)成本和提高資金周轉(zhuǎn)率：依靠均衡性的生產(chǎn)計(jì)劃,，消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點(diǎn),，保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng),。服裝ERP系統(tǒng)助企業(yè)改善經(jīng)營決策：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,、物料計(jì)劃、銷售,、財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況,，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位。服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的管理：因?yàn)槭莿趧?dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè),，如何在有限的產(chǎn)能情況下,，快速的完成訂單的交付。河南外貿(mào)服裝ERP多少錢