服裝生產(chǎn)線(xiàn)管理系統(tǒng)特點(diǎn)：運(yùn)作自動(dòng),、簡(jiǎn)單,、直觀：電腦自動(dòng)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，員工無(wú)需各自在紙上計(jì)數(shù),；運(yùn)作流程簡(jiǎn)單,，不改變傳統(tǒng)操作習(xí)慣，裁床及車(chē)位無(wú)需特別培訓(xùn),；通過(guò)終端顯示屏可直接查看當(dāng)天或指定某天的計(jì)件及工資情況。信息準(zhǔn)確,、實(shí)時(shí)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)瓶頸,、車(chē)位狀態(tài)，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，縮短產(chǎn)品周期,；精密計(jì)算產(chǎn)能與生命周期；自動(dòng)產(chǎn)生智能分析報(bào)表,。管理規(guī)范,、公正：計(jì)件準(zhǔn)確，效率透明，有效減少員工流動(dòng),；解決生產(chǎn)瓶頸并提高生產(chǎn)效率,；工序分配，責(zé)任到人,，有效減少瑕疵品,，降低返修率。我們知道,，ERP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的,。江蘇好的服裝ERP系統(tǒng)推薦

ERP管理軟件對(duì)部門(mén)經(jīng)理的好處：1隨時(shí)查詢(xún)公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況,并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì).2.可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜.3.銷(xiāo)售部分,可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售金額,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行劃分.確定A級(jí)客戶(hù).4.對(duì)客戶(hù)訂單進(jìn)行分析,針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖.可重點(diǎn)管控.對(duì)其成本分析,并盡可能降低其銷(xiāo)貨成本,從而增加利潤(rùn).并可對(duì)商品銷(xiāo)售作出預(yù)測(cè).5.對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃.并將信息反饋至各相關(guān)部門(mén).從而使庫(kù)存優(yōu)化.遼寧制衣業(yè)服裝ERP軟件價(jià)錢(qián)如果ERP項(xiàng)目的組織架構(gòu)比較臃腫，就會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題,。

針對(duì)服裝企業(yè)而言一整套出色的服裝erp軟件擁有舉重若輕的功效,，erp軟件不但能協(xié)助公司創(chuàng)建合理的管理體系和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，更能合理安排人力降低錯(cuò)誤,，利用系統(tǒng)隨時(shí)能了解公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況,！成品套裝的服裝erp軟件：針對(duì)這種定形的服裝erp軟件，可根據(jù)系統(tǒng)的基本參數(shù),，對(duì)系統(tǒng)做小量的作用調(diào)整,。沒(méi)法處理的管理需求，根據(jù)erp軟件二次開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn),，系統(tǒng)主體構(gòu)架不能變動(dòng),，只能解決一小部分的增加要求，同時(shí),，二次開(kāi)發(fā)將會(huì)引起系統(tǒng)不穩(wěn)定狀況,。該類(lèi)系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力差，系統(tǒng)升級(jí)速率緩慢,，但成本較低,，運(yùn)用速度較快。

關(guān)于服裝制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述：本系統(tǒng)基于服裝制造業(yè)內(nèi)部使用的管理系統(tǒng),，包括對(duì)原料,、半成品、成品的出入庫(kù)管理,，以及樣品的條碼管理,。數(shù)據(jù)的管理部分在管理后臺(tái)進(jìn)行；各種入庫(kù)操作在系統(tǒng)客戶(hù)端進(jìn)行,，入庫(kù)確認(rèn),、出庫(kù)、查詢(xún)基本信息在手持設(shè)備中進(jìn)行,。公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)：原料入庫(kù)及半成品生產(chǎn),，首先把原料放在電子秤上,，點(diǎn)擊可獲取電子秤的數(shù)量按鈕，然后點(diǎn)擊保存按鈕,，同時(shí)打印不干膠,，該原料登記完畢；原料入庫(kù)確認(rèn)：庫(kù)管員通過(guò)手持設(shè)備掃描條碼,，點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕,，原料正式入庫(kù)完畢；生產(chǎn)領(lǐng)料：庫(kù)管員通過(guò)手持設(shè)備掃描條碼,，并且輸入或者選擇領(lǐng)料人等信息,，點(diǎn)擊出庫(kù)按鈕，至此原料出庫(kù)完畢,。打樣,、銷(xiāo)售、采購(gòu),、庫(kù)存,、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中；

在項(xiàng)目小組里面,，除了設(shè)置一個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理,，再另設(shè)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目主管通常是沒(méi)有必要的，除非是一個(gè)特別大的項(xiàng)目,。對(duì)于很多ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組，再加上項(xiàng)目管理小組,，是完全能夠把ERP項(xiàng)目掌控好的,。有些企業(yè)會(huì)單獨(dú)成立一個(gè)小組來(lái)推進(jìn)管理變革，這也是沒(méi)有必要的,。有些企業(yè)會(huì)為項(xiàng)目聘請(qǐng)單獨(dú)的ERP需求分析師或者佳實(shí)踐**,，這同樣是沒(méi)有必要的，因?yàn)檫@兩個(gè)角色與外部實(shí)施顧問(wèn)以及內(nèi)部業(yè)務(wù)分析人員在崗位職責(zé)上是相問(wèn)題的,。這里不是說(shuō),，企業(yè)永遠(yuǎn)都不需要這些單獨(dú)顧問(wèn)來(lái)彌補(bǔ)某些人員能力的不足，而是提醒企業(yè)在把這些人請(qǐng)進(jìn)來(lái)之前務(wù)必要想清楚,，他們?yōu)槭裁磳?duì)做好ERP項(xiàng)目很重要,。企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān),。山東企業(yè)服裝ERP廠(chǎng)商

通常情況下，企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時(shí),，是按一種方式進(jìn)行設(shè)定的,；江蘇好的服裝ERP系統(tǒng)推薦

某服裝廠(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了,，從原來(lái)日產(chǎn)量幾百件到幾萬(wàn)件，原來(lái)車(chē)間人員只要手工賬記記就可以了,，基本上不會(huì)出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象,。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加，工人的事務(wù)越來(lái)越多,，老板就一雙手,，以前幾分鐘搞定的事情要幾個(gè)小時(shí)才能做好，當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象,，幾萬(wàn)套的貨分次分廠(chǎng)家拉出去加工了后到底有多少套拉回來(lái)了,，有多少套返廠(chǎng)了誰(shuí)也不知道。再增加人也沒(méi)辦法解決問(wèn)題,，庫(kù)房里日積月累上百萬(wàn)套服裝黑壓壓的一片都是投下去的錢(qián)啊,，想想也心疼。江蘇好的服裝ERP系統(tǒng)推薦

上海艾諾科軟件有限公司一直專(zhuān)注于是專(zhuān)業(yè)的行業(yè)個(gè)性化ERP提供商,。目前針對(duì)行業(yè)深度應(yīng)用,，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP,、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個(gè)性應(yīng)用ERP,。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢(xún),、實(shí)施,、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。,，是一家數(shù)碼、電腦的企業(yè),，擁有自己**的技術(shù)體系,。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：服裝ERP,，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,，外貿(mào)進(jìn)出口ERP等,。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,，深受客戶(hù)好評(píng),。公司深耕服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP,，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,，外貿(mào)進(jìn)出口ERP,，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間,、更寬泛的領(lǐng)域拓展,。