ERP項目小組應(yīng)該制訂一個上線支持計劃，以便在系統(tǒng)上線以后能夠?qū)K用戶提供立即的支持,。在系統(tǒng)切換后的幾周內(nèi),，參與ERP實施的關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)分析人員應(yīng)當駐扎在用戶工作現(xiàn)場，以便及時回答他們提出的問題,、解決他們遇到的疑難,。對于現(xiàn)場解決不了的問題，就要及時向上申報尋求解決方案,。外部實施顧問也應(yīng)該隨時待命,，在關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)分析人員不能解決用戶問題的時候，及時地幫助進行釋疑解惑,。這個釋疑解惑的用戶支持體系,，不但幫助了用戶，還能避免用戶的問題和挫折感蔓延,，避免引起一些不必要也不真實的負面消息的傳播,。ERP系統(tǒng)但在實施過程中，任何地方出現(xiàn)一點紕漏,，都會影響到本身或其他模塊的運行,；制衣業(yè)服裝ERP解決方案

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預測,、成品庫存,、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù),，計算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃,；在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中,，ERP比較計劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計劃的執(zhí)行效果及時發(fā)現(xiàn)問題,；對于檢查的結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓通過修訂計算參數(shù)、修訂工作流程等方式,，再總結(jié)到計劃模型中去,。MPS的計算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，更重要的是,，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；上海制衣行業(yè)服裝ERP用什么我們知道,，ERP是以計劃為關(guān)鍵的,。

正如在地處廣東的居民家中安裝可制暖的空調(diào)一般。在冬季只能持續(xù)一兩個月的廣東,，制暖空調(diào)帶來的作用看似微乎其微,。很多中小服裝企業(yè)管理者對待ERP軟件的態(tài)度，正如廣東人民對待制暖空調(diào),。他們知道，ERP軟件可以有效地解決他們的問題,，但是因為企業(yè)自身規(guī)模所限,，或者對ERP軟件的錯誤認知，他們并不能正視ERP可以為企業(yè)帶來的巨大效用,。試想,，盡管廣東地處祖國南部，但是冬天的時候室內(nèi)的潮濕和陰冷并不亞于北方,。這種時候,，一臺可以制暖的空調(diào)是多么的恰到好處。而只考慮到全年的平均氣溫,，并不能讓用戶正確判斷這次投資是否值得,。

即使是好的實施顧問，對于自己憑空為企業(yè)制訂的ERP實施計劃也是感到羞愧的,。因為通過這種方式制訂實施計劃,，會帶來下面的幾個問題：首先，它使得企業(yè)的項目小組成員從一開始就沒有深度參與到ERP項目里面去,。對于ERP項目來說,，先不談別的，至少應(yīng)在計劃制訂階段讓企業(yè)自己的員工參與進來,，以便讓ERP項目有一個好的開始,。第二,，如果ERP項目經(jīng)理和領(lǐng)導小組在制訂實施計劃的時候沒有投入進去，那么他們就不能充分理解這個計劃,。只有當他們自己動手去制訂實施計劃的時候,，他們才會更加地重視ERP項目。有些企業(yè)會單獨成立一個小組來推進管理變革,，這也是沒有必要的,；

企業(yè)在為ERP項目制定目標的時候，是從ERP項目可行性分析報告開始的,，并且要經(jīng)歷一個自上而下然后再自下而上的過程,。在這個過程中,，企業(yè)的各級員工都要參與進來,，只是參與的程度會不一樣。首先企業(yè)的高層領(lǐng)導會基于可行性分析報告設(shè)置一些初始目標,，然后各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理要提出自己的建議,。業(yè)務(wù)經(jīng)理們在為ERP項目的目標制定工作收集資料的時候，可以得到好處：可以讓大家更好地了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,；可以培養(yǎng)大家對ERP項目的責任感和主人翁精神,；可以為目標制定工作注入更多的細節(jié)。服裝RFID技術(shù)能將服裝營銷變得更加細致化,。上海服飾服裝ERP工廠系統(tǒng)

系統(tǒng)一次全部上線是指在ERP系統(tǒng)中錄入正式使用的數(shù)據(jù),。制衣業(yè)服裝ERP解決方案

服裝ERP對采購部的好處：財務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),，便于財務(wù)人員對帳與記帳,。可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購,。系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產(chǎn)制令展算原物料需求,，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單?？删S護上下游廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM）,。統(tǒng)一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商,，比較分析采購價格,。可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍,。采購訂單輸入時,，系統(tǒng)自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業(yè),。在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購,。供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián),，檢驗合格則入庫,，否則退回。提供各類查詢窗體,，以便隨時掌握采購下單,、采購單價、廠商交貨,、倉庫驗收,、采購跟催、進貨對賬,、應(yīng)付賬款等信息,。制衣業(yè)服裝ERP解決方案

上海艾諾科軟件有限公司擁有是專業(yè)的行業(yè)個性化ERP提供商。目前針對行業(yè)深度應(yīng)用,，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng),、外貿(mào)進出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標準行業(yè)個性應(yīng)用ERP,。上海艾諾科軟件有限公司擁有強大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持,、咨詢、實施,、應(yīng)用集成,、培訓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。等多項業(yè)務(wù),，主營業(yè)務(wù)涵蓋服裝ERP,，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,，外貿(mào)進出口ERP,。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ),，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,，也是我們做人的基本準則,。公司致力于打造***的服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP,，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,，外貿(mào)進出口ERP。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直,、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,，已成為服裝ERP,，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,，外貿(mào)進出口ERP行業(yè)出名企業(yè),。