即使是好的實(shí)施顧問,，對于自己憑空為企業(yè)制訂的ERP實(shí)施計劃也是感到羞愧的,。因?yàn)橥ㄟ^這種方式制訂實(shí)施計劃,，會帶來下面的幾個問題：首先,，它使得企業(yè)的項(xiàng)目小組成員從一開始就沒有深度參與到ERP項(xiàng)目里面去,。對于ERP項(xiàng)目來說,，先不談別的,，至少應(yīng)在計劃制訂階段讓企業(yè)自己的員工參與進(jìn)來,，以便讓ERP項(xiàng)目有一個好的開始,。第二,，如果ERP項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組在制訂實(shí)施計劃的時候沒有投入進(jìn)去，那么他們就不能充分理解這個計劃,。只有當(dāng)他們自己動手去制訂實(shí)施計劃的時候,，他們才會更加地重視ERP項(xiàng)目,。由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā)。遼寧制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,，服裝等縫制企業(yè)適時導(dǎo)入ERP系統(tǒng),，全方面整合銷售、采購,、生產(chǎn),、成本、庫存,、分銷,、運(yùn)輸、財務(wù),、人才等資源,，實(shí)現(xiàn)合理資源組合，取得合理效益,，已是必然的趨勢和選擇,。對老板的好處：1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范﹐由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作,。3.建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫﹐累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識﹐不會因人員異動而流失,。4.由系統(tǒng)信息的整合﹐可以提升公司的反應(yīng)速度﹐不需由人力統(tǒng)計﹐可減少錯誤﹐節(jié)省人力。山東定制服裝ERP系統(tǒng)多少錢在ERP系統(tǒng)切換計劃里面,，要詳細(xì)地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟,。

引起負(fù)責(zé)人重視，從上至下改變企業(yè)對ERP軟件的態(tài)度：企業(yè)管理者是一個企業(yè)的指路明燈,，也是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo),。尤其是中小服裝企業(yè)，老板與員工直接面對面,，管理者的情緒和態(tài)度很容易對員工產(chǎn)生決定性影響,。如果企業(yè)管理者對ERP軟件持漠視或懷疑態(tài)度，即便企業(yè)引入了ERP軟件,，員工也會同樣選擇不將其當(dāng)成重要的事,。ERP軟件供應(yīng)商應(yīng)為企業(yè)管理者提供詳盡培訓(xùn)課程，用數(shù)據(jù)化,、圖表化詳細(xì)講解ERP對企業(yè)的影響,，使企業(yè)管理者對ERP軟件及其對企業(yè)的優(yōu)勢和缺陷有詳細(xì)的了解。同時,，軟件供應(yīng)商應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的市場評估,，并與企業(yè)管理者協(xié)商可行的實(shí)施方案。通過繪制藍(lán)圖,，建立日報周報等匯報形式,，在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中與企業(yè)及時溝通改進(jìn),，使得軟件很大限度地貼合企業(yè)的實(shí)際情況，滿足企業(yè)實(shí)際的需求,。

在系統(tǒng)切換計劃里面,，要詳細(xì)地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個步驟的先后順序是怎樣的,、具體在什么時間完成,、每個步驟的責(zé)任人是誰、如何進(jìn)行檢驗(yàn)以確保每個步驟都能按計劃完成等等,。操作手冊的編寫應(yīng)該在系統(tǒng)測試結(jié)束以后進(jìn)行,。如果系統(tǒng)測試還沒有結(jié)束就開始編寫，就會導(dǎo)致經(jīng)常需要修改,。有些人認(rèn)為操作手冊的編寫應(yīng)該放到系統(tǒng)測試階段,，我不同意這種說法，因?yàn)橄到y(tǒng)測試階段的主要目的是測試,，如果把編寫操作手冊的工作也放進(jìn)去，就容易分散大家的注意力,。在實(shí)施的過程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實(shí)施過程并不是一帆風(fēng)順的,。

服裝ERP系統(tǒng)控制產(chǎn)品的制造與處理：1）通過獨(dú)特的流水線生產(chǎn)方式來管理產(chǎn)品樣式、顏色和尺寸,，高效處理不斷增加的產(chǎn)品線,。2）提高季節(jié)性庫存水平管理能力；3）按照樣式,、顏色,、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶交付和倉儲,；4）提高庫存準(zhǔn)確性,，減少減價和貶值情況；服裝ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量管理：利用條碼管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的追溯,。7,、服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本進(jìn)行管理：自動完成成衣的自動的成本核算。服裝ERP對物流揀配管理：完成不同代理商,、不同區(qū)域,、不同客戶的物流揀配的管理。所以企業(yè)在實(shí)施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立,。遼寧制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

在實(shí)際操作中,，也要懂得如何靈活運(yùn)用服飾管理系統(tǒng)；遼寧制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

很多網(wǎng)上都會有各種各樣的價格便宜的服裝管理軟件,，聲稱是某某品牌,。便宜的幾塊幾十塊幾百塊不等,，這些有可能是解開他人軟件的版本，或者盜版來的,，有的可能攜帶木馬病毒也不一定,。便宜的價格賣出去，產(chǎn)品賣出基本賣家就不見了,，或者在使用過程中數(shù)據(jù)什么出現(xiàn)問題完全找不到人處理,。花出去的錢也就算了,，問題是好幾家分店的庫存,，調(diào)貨、退貨等數(shù)據(jù)不見了,，你怎么辦,！再重新花費(fèi)大量時間、人力去處理,，或者再另外購買一款新的軟件,，那也是需要時間去培訓(xùn)適應(yīng)新的軟件。所以大部分小型企業(yè)不斷的重復(fù)購買軟件,，重復(fù)學(xué)習(xí)新的軟件功能,。遼寧制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

上海艾諾科軟件有限公司主營品牌有艾諾科、RichMax,，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,，該公司其他型的公司。公司是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè),，以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神,、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品,。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有服裝ERP,，服裝外貿(mào)ERP,，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP等多項(xiàng)業(yè)務(wù),。艾服裝服裝ERP以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,。