并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作,，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代意義上的管理咨詢服務(wù)始于20世紀(jì)初期,。4,、顧問(wèn)咨詢服務(wù)顧問(wèn)咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同，由咨詢公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題,，提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,，如項(xiàng)目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書(shū)的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn),、設(shè)備的購(gòu)買,，工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國(guó)家，往往技術(shù)力量不足,，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),，聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢公司提供咨詢服務(wù)，可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào),，可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),，找到較為可靠的技術(shù)供方，以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),，但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)支付的咨詢費(fèi)，總算下來(lái),，對(duì)雇主仍是有利的,。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。天津特殊投資咨詢服務(wù)代理品牌

    主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù),，同時(shí)也面向提供政策決策。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,，專門(mén)公司較少,。2.如何對(duì)管理咨詢工作進(jìn)行評(píng)估不同的咨詢公司有他們自己的管理項(xiàng)目的方法。在管理咨詢項(xiàng)目中如何評(píng)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量,；如何確定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)量,；又如何評(píng)定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢？1)首先,，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,，讓項(xiàng)目組的每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，互相幫助,。2)我們讓所有的項(xiàng)目成員參與制定項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃,，決定各人的分工以及每一步所要花費(fèi)的時(shí)間。但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段可能會(huì)由于種種不可預(yù)知的原因需要對(duì)行動(dòng)計(jì)劃加以調(diào)整,。有時(shí)為了按時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)目組甚至需要加班,。3)我們?cè)诠芾碜稍冺?xiàng)目過(guò)程中要考慮的因素，除了你在問(wèn)題中提到的工作量和速度以外,，更重要的還包括項(xiàng)目的質(zhì)量,、成果以及客戶的滿意度。4)重要的,，我認(rèn)為一個(gè)咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣,，鼓勵(lì)員工自我完善，全心投入,，為客戶提供好有效的服務(wù),。在這樣的文化氛圍下,，咨詢顧問(wèn)才能自我管理，成就真正的專業(yè)化,。天津常見(jiàn)投資咨詢服務(wù)多少錢市場(chǎng)環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過(guò)程,。

    還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)，增加咨詢服務(wù)范圍,，提高與外國(guó)咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場(chǎng)雖說(shuō)國(guó)外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī)，但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情,，構(gòu)成國(guó)外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分化,，本土的咨詢公司和國(guó)外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,，國(guó)外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好，因此,，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),，塑造品牌。同時(shí),，中國(guó)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),。全國(guó)年銷售額1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有十多萬(wàn)家，5000萬(wàn)元以上的企業(yè)有3萬(wàn)多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國(guó)的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長(zhǎng)起來(lái),。我國(guó)95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要的就是管理咨詢,，因而,，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開(kāi)展咨詢業(yè)的市場(chǎng)。據(jù)了解,，由于國(guó)外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國(guó)公司,，咨詢方案的實(shí)施或多或少地參照了西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而中國(guó)市場(chǎng)具有特殊性,，這些因素對(duì)外國(guó)咨詢公司構(gòu)成不利,。因此，外國(guó)咨詢公司在與中國(guó)企業(yè)的合作中,，也有合作失敗的例子發(fā)生,。國(guó)外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。

    市場(chǎng)環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過(guò)程,。因此,，咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施，還要幫助培養(yǎng)客戶對(duì)新機(jī)會(huì)和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力,。二,、財(cái)務(wù)咨詢公司財(cái)務(wù)咨詢，是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,，從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況,，提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng)。財(cái)務(wù)咨詢注重收集資料,，通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。財(cái)務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,，通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),，技術(shù)方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平。三,、市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢是咨詢顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),、威脅,、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題,。傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個(gè)類別：類是企業(yè)管理咨詢,，第二類是人力資源咨詢。

    咨詢（consultation）的意思是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn)、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語(yǔ)為consultatio,，意為商討,、協(xié)商。在中國(guó)古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞,，咨是商量,，詢是詢問(wèn)，后來(lái)逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,，具有以供詢問(wèn),、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在,、、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來(lái),，已成為社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門(mén)應(yīng)用性軟科學(xué),。詩(shī)·小雅·皇皇者華》：“載馳載驅(qū)，周爰咨詢,?！睗h王符《潛夫論·敘錄》：“芻蕘雖微陋，先圣亦咨詢,?！泵鞣叫⑷妗逗司藤x》：“跡雖存而世久兮，欲咨詢而未能,?！惫簟逗椴ㄇ返谄哒挛澹骸癌z國(guó)民參政會(huì)﹞每周開(kāi)會(huì)一二次，聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告,，備備咨詢,。”管理學(xué)名詞編輯1,、概念咨詢（consultation）是通過(guò)專業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用,。2、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個(gè)類別：類是企業(yè)管理咨詢,，第二類是人力資源咨詢,。,。咨詢顧問(wèn)提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,，分析其實(shí)質(zhì),。浙江放心選投資咨詢服務(wù)單價(jià)

通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),，技術(shù)方法。天津特殊投資咨詢服務(wù)代理品牌

    改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機(jī),，抓住并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì),，促進(jìn)企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢,。不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值,、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費(fèi)者購(gòu)買不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)有較大差異,。企業(yè)要生存,，要在市場(chǎng)上有一席之地，就離不開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量,。因此市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，能夠立于不敗之地的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略上下工夫。四,、人力資源咨詢?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎(chǔ),，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論和方法,，對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善,，以促進(jìn)企業(yè)正確,、有效地開(kāi)發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,。咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門(mén)提供的智力咨詢服務(wù),。天津特殊投資咨詢服務(wù)代理品牌

廣州市德智福貿(mào)易有限公司坐落在廣州市白云區(qū)北太路1633號(hào)廣州民營(yíng)科技園科華路11號(hào)弘實(shí)商務(wù)大廈609-612房,，是一家專業(yè)的投資咨詢服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù);倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場(chǎng)地租賃（不含倉(cāng)儲(chǔ)）;潤(rùn)滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤(rùn)滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))公司,。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：投資咨詢服務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù),，倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù)等。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,，深受客戶好評(píng)。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心,、投資咨詢服務(wù),，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向,，重信譽(yù)，保質(zhì)量,，想客戶之所想,，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要,。