主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、競爭策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù),同時(shí)也面向提供政策決策,。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,,專門公司較少。2.如何對管理咨詢工作進(jìn)行評估不同的咨詢公司有他們自己的管理項(xiàng)目的方法,。在管理咨詢項(xiàng)目中如何評定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量,;如何確定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)量;又如何評定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢,?1)首先,,我們鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,讓項(xiàng)目組的每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己的特長,,互相幫助,。2)我們讓所有的項(xiàng)目成員參與制定項(xiàng)目的行動計(jì)劃,決定各人的分工以及每一步所要花費(fèi)的時(shí)間,。但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段可能會由于種種不可預(yù)知的原因需要對行動計(jì)劃加以調(diào)整,。有時(shí)為了按時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)目組甚至需要加班。3)我們在管理咨詢項(xiàng)目過程中要考慮的因素,,除了你在問題中提到的工作量和速度以外,,更重要的還包括項(xiàng)目的質(zhì)量、成果以及客戶的滿意度,。4)重要的,,我認(rèn)為一個(gè)咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣,鼓勵員工自我完善,,全心投入,,為客戶提供好有效的服務(wù)。在這樣的文化氛圍下,,咨詢顧問才能自我管理,,成就真正的專業(yè)化。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,,經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。河北質(zhì)量投資咨詢服務(wù)加工
還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),,增加咨詢服務(wù)范圍,提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī),,但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露,,由于中國市場的細(xì)分化,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊,國外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,,因此,本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),,塑造品牌。同時(shí),,中國是一個(gè)非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要的就是管理咨詢,,因而,,國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場。據(jù)了解,,由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,,咨詢方案的實(shí)施或多或少地參照了西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而中國市場具有特殊性,,這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利,。因此,外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中,,也有合作失敗的例子發(fā)生,。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。河北品質(zhì)投資咨詢服務(wù)圖片咨詢顧問提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,,分析其實(shí)質(zhì),。
也可采用技術(shù)課題包干定價(jià)。一般所付的咨詢費(fèi)相當(dāng)于項(xiàng)目總投資的5%左右,。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件(1)有管理的理論知識;(2)有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),;(3)掌握咨詢的技法,,要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),,它是從事高智能,、度的腦力勞動,這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn),。6、管理咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè),,必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。對于這些組的工作,企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,,怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",,企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài);而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,,于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),,企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,,具有及時(shí)對其“對癥下藥”的心態(tài),。只有這樣,咨詢工作才能獲得成功,。7,、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用科學(xué)方法,,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,,找出主要問題,查出產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,。
改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,,使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),,戰(zhàn)勝衰退危機(jī),,抓住并創(chuàng)造市場機(jī)會,促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢,。不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,,消費(fèi)者購買不同產(chǎn)品的動機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里,,企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存,要在市場上有一席之地,,就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫,。四,、人力資源咨詢在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源,,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎(chǔ),,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),,又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),,并加以改善,以促進(jìn)企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動,。
管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功,,簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個(gè)常識性錯(cuò)誤。因此,,在邏輯力上,,跨國咨詢公司確實(shí)有其獨(dú)到之處,本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向,,一類是號稱“學(xué)院派”的,,其實(shí)就是全盤西化派,一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經(jīng)典,,背個(gè)滾瓜爛熟,,立足于與跨國咨詢公司同質(zhì)化競爭,尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領(lǐng)域,,降低客戶期望值,,把推動客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務(wù)外包”,公司變成了報(bào)告生產(chǎn)線,,缺乏自主思想,,這種本土咨詢公司并無真正的發(fā)展空間。另一類本土咨詢公司雖然有著原創(chuàng)的系統(tǒng)管理思想,,但缺乏精細(xì)的產(chǎn)品和邏輯一致的工具體系,,恰好比中醫(yī)抓藥,藥不治病治病,,面臨產(chǎn)品體系建設(shè)的重大難關(guān)需要攻克,。后看變革力,咨詢公司的三大能力中首推變革力,??鐕稍児鞠騺硪宰兏锪χQ,初進(jìn)中國也是踐行“動大手術(shù)”的傳統(tǒng),。進(jìn)一步看,,變革力的是變革創(chuàng)意能力和變革推動能力,創(chuàng)意能力離不開對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認(rèn)識,,跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工,,但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念,在創(chuàng)意過程中對環(huán)境往往看不到,,即使看到了又往往不認(rèn)同,。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施。浙江實(shí)在投資咨詢服務(wù)聯(lián)系方式
場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場營銷的理論與方法,。河北質(zhì)量投資咨詢服務(wù)加工
受累于汽車產(chǎn)業(yè)的整體宏觀環(huán)境低迷,,投資咨詢服務(wù),市場營銷策劃服務(wù),倉儲咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù)收入水平也出現(xiàn)下降的趨勢,。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),2014年,,我國投資咨詢服務(wù),,市場營銷策劃服務(wù),倉儲咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù)板塊收入達(dá)21.31%,,至2019年上半年則下降至19.63%。目前我國投資咨詢服務(wù),,市場營銷策劃服務(wù),,倉儲咨詢服務(wù),企業(yè)管理咨詢服務(wù)規(guī)模以上企業(yè)超過一萬家,,其中外商及港澳臺企業(yè)占比達(dá)22.2%,,而股份制企業(yè)、國有企業(yè)占比相對較少,,私營企業(yè)占比接近一半,。但私營企業(yè)絕大多數(shù)為小型企業(yè),小型企業(yè)占私營企業(yè)的數(shù)量超過70%,。當(dāng)然,,除了汽車輕量化以外,隨著銷售的發(fā)展,,汽車電動化,、智能化程度也在不斷提高,未來汽車的發(fā)展將更多地由汽車電子技術(shù)驅(qū)動,。而電子化和智能化涉及的各電控系統(tǒng)中的重點(diǎn)執(zhí)行器,。面對中國汽車銷量增速放緩的新常態(tài),外資汽摩及配件企業(yè)仍看好中國市場,,一些中國自主品牌汽車銷量增長迅猛,,市場占比不斷提升,,對外資**零部件的需求也在不斷增加,。河北質(zhì)量投資咨詢服務(wù)加工
廣州市德智福貿(mào)易有限公司致力于汽摩及配件,是一家服務(wù)型公司,。公司業(yè)務(wù)分為投資咨詢服務(wù),,市場營銷策劃服務(wù),倉儲咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù)等,,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事汽摩及配件多年,,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì),、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。廣州市德智福憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。