這是根據(jù)公眾獲取企業(yè)信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業(yè)的產(chǎn)品和服務,、由親身體驗形成的企業(yè)形象是直接形象,，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業(yè)形象是間接形象。對企業(yè)形象作這種劃分十分重要,，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝,、落后的設計,，試用時這也有毛病、那也不如意,，無論別人告訴他這產(chǎn)品如何如何好,、這家企業(yè)如何如何不錯，他也一定不去購買,，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業(yè)形象,。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳，而不注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,，就是只看到間接形象而忽視了直接形象,。這是每個企業(yè)都應具備的，而且是非常重要的,。鐵西區(qū)智能化企業(yè)形象設計服務保障

公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵,、表彰,。公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件,，提供應有的待遇,，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 公司為員工提供社會保險等福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇,。 公司實行"按勞取酬"、"多勞多得"的分配制度,。公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，端正工作作風和提高工作效率,，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 公司提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;降低消耗,，增加收入，提高效益,。維護公司紀律,，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。沈陽企業(yè)形象設計優(yōu)化組織重組:是指關于組織的理論與組織形式的創(chuàng)新與再造,，是一種組織的徹底性創(chuàng)新,。

企業(yè)形象指社會公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價。企業(yè)形象是可以通過公共關系活動來建立和調(diào)整的,。企業(yè)形象的構成因素很多,，具體可表現(xiàn)為:(一)產(chǎn)品形象，指產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,、價格以及設計、外形,、名稱,、商標和包裝等給人的整體印象。(二)職工形象,，指職工的服務態(tài)度,、職業(yè)道德、進取精神以及裝束,、儀表等精神面貌給外界公眾的整體印象,。(三)主觀形象，指企業(yè)想象中的外界公眾對企業(yè)所持有的印象,。(四)自我期望形象,，指企業(yè)內(nèi)部成員，特別是企業(yè)領導希望外界對本企業(yè)所持的印象,。(五)實際形象,，指外界對企業(yè)現(xiàn)狀所持有的印象，是企業(yè)的真正形象,。(六)公共關系形象,，指企業(yè)通過公共關系活動的努力，在公眾中留下的對企業(yè)本身的印象,。

企業(yè)管理文化,，或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一個組織由其價值觀,、信念、儀式,、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形象。 廣義上說,，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說,，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的,，為全體員工所認同并遵守的,、帶有本組織特點的使命、愿景,、宗旨,、精神、價值觀和經(jīng)營理念,，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐,、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和,。它與文教,、科研、等組織的文化性質(zhì)是不同的,。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領導層提倡,、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式。

從管理對象來分,，可以將管理分成業(yè)務管理和行為管理,。業(yè)務管理更側(cè)重于對組織的各種資源的管理，比如財務,、材料,、產(chǎn)品等相關的管理。而行為管理則更側(cè)重于對組織成員行為的管理,，以此而產(chǎn)生了組織的設計,、機制的變革、激勵,、工作計劃,、個人與團隊的協(xié)作、文化等等的管理,。 企業(yè)的業(yè)務管理和行為管理應該是相輔相成的,，就像人的兩只手一樣，要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用,。如果其中任何一只手出了問題,，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業(yè)管理停滯不前,，受到嚴重的阻力,。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標,、廣告聽得到的部分,，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn),。遼寧專業(yè)性企業(yè)形象設計誠信合作

企業(yè)資源重組:包括產(chǎn)業(yè)資源、人力資源,、技術資源,、市場資源等。鐵西區(qū)智能化企業(yè)形象設計服務保障

按照管理對象劃分包括:人力資源,、項目,、資金、技術,、市場,、信息、設備與工藝,、作業(yè)與流程,、文化制度與機制、經(jīng)營環(huán)境等,。按照成長過程和流程劃分包括:項目調(diào)研--項目設計--項目建設--項目投產(chǎn)--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環(huán),。按照職能或者業(yè)務功能劃分包括:計劃管理、生產(chǎn)管理,、采購管理,、銷售管理、質(zhì)量管理,、倉庫管理,、財務管理、項目管理,、人力資源管理,、統(tǒng)計管理、信息管理等,。按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面,、業(yè)務層面、決策層面,、執(zhí)行層面,、職工層面等。按照資源要素劃分為:人力資源,、物料資源,、技術資源、資金,、市場與客戶,、政策與資源等。鐵西區(qū)智能化企業(yè)形象設計服務保障

西安迪優(yōu)歐工業(yè)設計有限公司是一家 迪優(yōu)歐(DUO)設計公司創(chuàng)立于2005年3月14日一般經(jīng)營項目：產(chǎn)品策略與研究,、產(chǎn)品外觀設計,、結(jié)構設計與供應鏈管理；模型制作,；軟件開發(fā),，界面設計；品牌形象設計與咨詢,、平面設計,、包裝設計；室內(nèi)外環(huán)境藝術設計,、創(chuàng)意設計咨詢,。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實,、誠實可信的企業(yè),。迪優(yōu)歐工業(yè)設計擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供包裝設計,，室內(nèi)外環(huán)境藝術設計，平面設計,，模型制作,。迪優(yōu)歐工業(yè)設計繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,，又要聚焦關鍵領域,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。迪優(yōu)歐工業(yè)設計始終關注商務服務市場,，以敏銳的市場洞察力,，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。