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廣東綜合醫(yī)院DRG系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2022-08-20

DRG體系構(gòu)件需要建立分組標準:分組標準的建立需要注意兩大重點,。一是分組標準本身的成熟度,,二是如何完成相對權(quán)重的本地化,。DRG系統(tǒng)只需與醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)病案首頁對接,,通過DRG分組器軟件,完成疾病分組,。對于按DRG付費,,分組完成后,,就需要根據(jù)當?shù)貧v史實際數(shù)據(jù),選擇付費范圍(時間范圍,、醫(yī)保類型范圍,、醫(yī)院等級范圍)進行權(quán)重、費率測算,。需要明確不同級別醫(yī)院和不同醫(yī)保類型是否使用統(tǒng)一費率,,建議不同醫(yī)保類型按醫(yī)院等級不同分別測算。如果現(xiàn)醫(yī)保局政策中有總額控制上限,,測算費率時可考慮使用總額上限金額替代總費用。DRGs-PPS的實行,,必然催生真正臨床路徑的誕生,。廣東綜合醫(yī)院DRG系統(tǒng)

廣東綜合醫(yī)院DRG系統(tǒng),DRG

DRG是一套管理工具,其產(chǎn)出眾多的管理指標,,而三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理本身也是個管理指標集,,二者之間是對應(yīng)的、互通的,,他們都指向管理,。一是醫(yī)保費用,DRGs系統(tǒng)可有效構(gòu)建出多維度,、多方法,、多指標和多部門的醫(yī)保費用控制管理體系。目前院內(nèi)可行的是醫(yī)保費用占比分析及預(yù)測,,可控制醫(yī)藥費用不合理增長,,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置。二是醫(yī)療服務(wù)評價,,比較不同科室,、病區(qū)、醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)能力,、醫(yī)療服務(wù)效率,、醫(yī)療服務(wù)安全。三是病種分析,,分析病種組成,、病種費用及占比、時間的控制,、病種(手術(shù)/非手術(shù))難度及占比分析,、三四級手術(shù)RW區(qū)間分析、非手術(shù)RW區(qū)間分析及占比等,。中小醫(yī)院DRG分組統(tǒng)計分析系統(tǒng)優(yōu)點DRG特性可以作為醫(yī)療質(zhì)量控制的有效補充,。

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什么是DRG,?1.DRG(Diagnosis Related Group)中文翻譯為(疾病)診斷相關(guān)分類,它根據(jù)病人的年齡,、性別,、住院天數(shù)、臨床診斷,、病癥,、手術(shù)、疾病嚴重程度,,合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素把病人分入500-600個診斷相關(guān)組,,然后決定應(yīng)該給醫(yī)院多少補償。2. DRG是當今世界公認的比較先進的支付方式之一,。DRG的指導(dǎo)思想是:通過統(tǒng)一的疾病診斷分類定額支付標準的制定,,達到醫(yī)療資源利用標準化。有助于激勵醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,迫使醫(yī)院為獲得利潤主動降低成本,,縮短住院天數(shù),減少誘導(dǎo)性醫(yī)療費用支付,,有利于費用控制,。3. DRG用于醫(yī)療費用支付制度的基本出發(fā)點:醫(yī)療保險的給付方不是按照病人在院的實際花費(即按服務(wù)項目)付賬,而是按照病人疾病種類,、嚴重程度,、醫(yī)療手段等條件所分入的疾病相關(guān)分組付賬。依病情的不同,、病人的不同,、醫(yī)療手段的不同會有不同的DRG 編碼相對應(yīng)。

萊文MCC/CC排除表:一些其他診斷與主要診斷關(guān)系密切,,在MCC/CC列表中都有一個對應(yīng)的排除表表號,,當這些疾病診斷作為主要診斷出現(xiàn)時,相應(yīng)的MCC/CC應(yīng)該被 排除,,即不被視為MCC/CC;MCC/CC排除表診斷目錄,,數(shù)據(jù)來源于CHS-DRG國家2020版目錄,根據(jù)浙江版醫(yī)保反饋數(shù)據(jù),,定期更新,;萊文DRGs分組點數(shù)設(shè)置:區(qū)分醫(yī)保:根據(jù)各地不同的醫(yī)保可設(shè)置不同DRG分組點數(shù),;導(dǎo)入分組點數(shù):可按月導(dǎo)入分組點數(shù),,或者按年導(dǎo)入分組點數(shù),系統(tǒng)自動識別取較新的一條分組點數(shù)。DRG 是以劃分醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)出為目標,,其本質(zhì)上是一套“管理工具”,。

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DRG支付下醫(yī)院運營管理整體解決方案,搭建院內(nèi)多科室聯(lián)合的自生態(tài),。DRG時代,,醫(yī)院運營模式將發(fā)生顛覆性的改變:收入計量轉(zhuǎn)變?yōu)橐訢RG為主的打包付費,費用與行業(yè)標準相關(guān),;收入核算轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)保結(jié)算清單,,每一份病案首頁填全填準直接關(guān)聯(lián)收入;績效獎金轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勞優(yōu)得,,與行業(yè)對比呈現(xiàn)優(yōu)勢,。更深層的改變,是對病案數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升,,病案質(zhì)控從病案科前移至臨床,;是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,遵循臨床路徑變得前所未有地重要,;是對學科建設(shè)的決策,,使醫(yī)院真正擁有可持續(xù)發(fā)展的能力,。萊文DRGs預(yù)分組查詢包括費用超限提醒,。綜合醫(yī)院DRGs分組點數(shù)查詢系統(tǒng)價格

DRG組支付標準等于DRG組的相對權(quán)重乘以費率得到。廣東綜合醫(yī)院DRG系統(tǒng)

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