在模切工廠內(nèi),，我們常見(jiàn)的一些生產(chǎn)現(xiàn)象：1,、前后工序的半成品或模切料不銜接，需要的不來(lái),，不要的卻拼命過(guò)來(lái),。2、工廠內(nèi),，各生產(chǎn)部門(mén),，分切后的模切料堆積像倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不順暢,。3,、生產(chǎn)計(jì)劃，徒具形式,，你做你的計(jì)劃,，我做我的生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié),。4,、生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁，不是追加,，就是取消,。5、緊急訂單很多,，生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行,，牽一發(fā)動(dòng)全身。6,、生產(chǎn)紊亂,，品質(zhì)就跟著失控，失控的品質(zhì)返工重做,，又?jǐn)噥y原生產(chǎn)計(jì)劃,。7,、呆滯的模切料積壓過(guò)多，造成企業(yè)資金調(diào)度困難,。8,、無(wú)休止的加班，日日加班,，人變成了生產(chǎn)機(jī)器,。9、交貨經(jīng)常遲延,，影響公司信譽(yù),。產(chǎn)生以上的亂象的原因是沒(méi)有一個(gè)完全專屬于模切廠商的ERP系統(tǒng)來(lái)支撐生產(chǎn)，銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃,，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)派工工作之間沒(méi)有達(dá)到環(huán)環(huán)相扣的目的，導(dǎo)致信息滯后,，這才會(huì)出現(xiàn)以上亂象的根源,。倉(cāng)庫(kù)管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊。溫州靠譜模具ERP特點(diǎn)

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)流程等方面的智能化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控,，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),、生產(chǎn)報(bào)表等方面的智能化分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析，從而提高生產(chǎn)效率,。公司江門(mén)靠譜的模具ERP操作模具ERP的生產(chǎn)控制功能可以幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理，通過(guò)對(duì)人工,、材料,、能耗等方面的分析，精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本,，從而降低生產(chǎn)成本,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程,、工藝規(guī)范等方面的管理,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化控制,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動(dòng)化控制,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化,，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),、生產(chǎn)報(bào)表等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的信息化,，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化展示,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化管理，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)同管理,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu),、庫(kù)存管理等方面的協(xié)同管理,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)同管理,，從而提高生產(chǎn)效率。

模具企業(yè)管理過(guò)程中會(huì)涉及到很多方面的問(wèn)題,，諸如車間,、人事、生產(chǎn)計(jì)劃,、物料等管理,，想要進(jìn)行整體統(tǒng)一化的管理。有很多的方面要注意,。1,、企業(yè)的配合執(zhí)行。在具體的模具ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,，想要更好的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的幫助,，企業(yè)主體不管是從業(yè)務(wù)的執(zhí)行還是數(shù)據(jù)的提供，都要給予很大的支持才可以帶來(lái)完全的投入,。這是非常重要的一點(diǎn),，能夠獲得多業(yè)務(wù)的支持還需要的是先進(jìn)管理理念的滲透。不只是管理者要進(jìn)行改變,，業(yè)務(wù)執(zhí)行之中也要進(jìn)行重新調(diào)整,。2、實(shí)時(shí)的參考調(diào)整,。工業(yè)模具ERP系統(tǒng)的管理在進(jìn)行物料,、生產(chǎn)、車間,、財(cái)務(wù)等管理的時(shí)候,，并不一定就能夠完全的滿足企業(yè)的訴求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,，為了更好的接節(jié)約時(shí)間和帶來(lái)預(yù)期的效果,。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中要學(xué)會(huì)如何更好的去進(jìn)行調(diào)整，不管是功能模塊還是管理要求都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母暮鸵?guī)劃,。模具ERP系統(tǒng)通常以物流,、財(cái)務(wù)、制造三大體系為主,，各個(gè)體系又分為若干個(gè)小的子系統(tǒng),。

ERP與CRM軟件集成的重要性：5、改進(jìn)的訂單,、庫(kù)存和報(bào)價(jià)管理.一旦CRM提案在ERP軟件中生成訂單，必須多次切換系統(tǒng)并重新輸入數(shù)據(jù)既不合時(shí)宜也不實(shí)用,。通過(guò)ERP和CRM集成,，企業(yè)可以使用一個(gè)系統(tǒng)將提案生成在CRM中創(chuàng)建,、轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單在ERP級(jí)別執(zhí)行和跟蹤、;減少數(shù)據(jù)管理的時(shí)間浪費(fèi),，并提高企業(yè)效率,。此外，銷售團(tuán)隊(duì)將提高客戶訂單狀態(tài)更新的可見(jiàn)性,，并在需要時(shí)輕松訪問(wèn)以進(jìn)行必要的更改,。此外，在為CRM中的潛在客戶/客戶報(bào)價(jià)時(shí),，銷售代i表可以通過(guò)使用集成的ERP解決方案檢索更新的定價(jià)信息來(lái)提出*準(zhǔn)確的定價(jià),。任何促銷或折扣價(jià)格也將在CRM中提供。6,、降低IT和培訓(xùn)開(kāi)銷.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，企業(yè)每年平均花費(fèi)1071美元用于每位員工的培訓(xùn)，每年64小時(shí)培訓(xùn)員工,，這是一筆可觀的支出和浪費(fèi)的時(shí)間,。借助ERP和CRM的單一統(tǒng)一平臺(tái)，企業(yè)無(wú)需維護(hù)兩個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng),，從而降低了IT成本,。同樣，如果有效地進(jìn)行集成,，支持和培訓(xùn)的數(shù)量就會(huì)下降,，因?yàn)榕嘤?xùn)課程只需要組合系統(tǒng)而不是單個(gè)系統(tǒng)。員工可能會(huì)采用更多的軟件,，尤其是在需要大量培訓(xùn)的情況下,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本,，提高資金利用率,。溫州靠譜模具ERP特點(diǎn)

模具ERP流程，可以使得模具企業(yè)的管理更加透明化,，科學(xué)化,，合理化。溫州靠譜模具ERP特點(diǎn)

模具ERP工藝管理：可事先通過(guò)模塊把各類加工工序做好,，日后操作只需錄入工序名稱編號(hào),，選取修改即可。通過(guò)積累模具加工工藝數(shù)據(jù)庫(kù),，可優(yōu)化加工工藝及提高生產(chǎn)效率,。另外，制訂零件工藝時(shí)可導(dǎo)入模板快速制訂工藝,，工時(shí)估計(jì)的計(jì)算功能方便計(jì)算加工預(yù)估工時(shí),。模具ERP質(zhì)量管理：包括廠內(nèi)加工工序,、外協(xié)工序、外協(xié)零件和外購(gòu)物料的質(zhì)量檢驗(yàn),。檢驗(yàn)過(guò)程中,，能及時(shí)反應(yīng)質(zhì)量的異常問(wèn)題，檢驗(yàn)人員則可錄入合格數(shù)量,、返工數(shù)量及報(bào)廢數(shù)量,，直接對(duì)質(zhì)量異常問(wèn)題進(jìn)行登記，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)向相關(guān)人員發(fā)送提醒信息,。模具ERP項(xiàng)目管理：相關(guān)人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際完成進(jìn)度情況,。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)企業(yè)的各統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息進(jìn)行歸類,，對(duì)模具制造過(guò)程中的所有關(guān)鍵信息進(jìn)行匯總,，負(fù)責(zé)人可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解各項(xiàng)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析表?？缮蟼骰蛳螺d項(xiàng)目相關(guān)的各種表單和附件,，便于部門(mén)間的共享與查看。溫州靠譜模具ERP特點(diǎn)