（5）對比標準與實際,，即對上兩項數額進行比較，確定其差額,，以實現例外情況,。（6）差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發(fā)現產生差異的具體原因,。（7）采取行動,，即根據產生問題的原因采取行動,，糾正偏差，使活動按既定目標發(fā)展,。（8）評價與考核,，即根據差異及其產生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核,。（9）激勵，即根據評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲,，以激勵其工作熱情,。（10）預測,，即在激勵和采取行動之后,，經濟活動發(fā)生變化,，要根據新的經濟活動狀況重新預測,，為下一步決策提供依據,。 [3]然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。武漢智能化財務管理服務電話多少

夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收益率取決于無風險收益率,，市場組合的風險收益率和該風險資產的風險,。夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎,。期權定價理論是有關期權(**期權,，外匯期權,，**指數期權,，可轉換**,，可轉換優(yōu)先股，認股權證等)的價值或理論價格確定的理論,。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型，又稱B—S模型,。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律,。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎,。有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息,，則稱資本市場為有效率的,。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益,。理論主要貢獻者是法瑪,。武漢智能化財務管理服務電話多少理論主要貢獻者有詹森和麥科林,。

七,、總公司財務及會計處理細則八,、分公司會計處理準則九,、財務分析撰寫規(guī)則十,、報表管理規(guī)定十一,、公司內部稽核制度十二,、公司審計管理制度十三,、會計檔案管理制度十四,、統(tǒng)計管理辦法資金財產管理制度在現代公司的財務管理中對公司的資金財產的管理是財務管理的**容,，任何一項管理不當都會使公司的財務狀況一片混亂并直接導致決策者盲目決策造成難以估量的后果,，要想避免不當決策必須做好以下幾個方面的管理工作：一、經營計劃與預算管理制度二,、資金預算作業(yè)細則三,、資金管理辦法

可將所有賬套轉換成Excel文件,，導出數據，或編輯版本,。報表設計器用戶針對當地財政制度的實際情況,，對報表模塊進行自定義。超級工具n 把當前的科目設置導出到模板數據庫用戶在設置完企業(yè)的所有模塊后,，可根據該企業(yè)的行業(yè)特點,，將其他以后所增加的企業(yè)都按照該模塊設定。n 清空本年度賬套的所有資料用戶可根據需求,，可清空企業(yè)本年度的財務數據資料,。n 設置A4紙打印憑證數用戶可根據具體情況，選擇打印憑證的紙張規(guī)格,。財務管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則,、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協(xié)調原則,。保持現金的收支平衡,。

銷售費用：銷售費用是指企業(yè)在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費,，包括應由企業(yè)負擔的運輸費,、裝卸費、包裝費,、保險費,、展覽費、廣告費,、銷售服務費用,、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經費等,。2,、成本費用管理的主要內容1.成本預測。成本預測是指依據成本與各種技術經濟因素的依存關系,，結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算,，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。現代資產組合理論是關于投資組合的理論,。武漢智能化財務管理服務電話多少

財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃,。武漢智能化財務管理服務電話多少

第三點是環(huán)境適應能力強，財務管理系統(tǒng)必須保持適當的彈性,，以適應環(huán)境的變化而變化?，F金平衡原則現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發(fā)生制,，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上,、時間上達到動態(tài)平衡，即現金流轉平衡,。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制?，F金預算可以說是籌資計劃、投資計劃,、分配計劃的綜合平衡,，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。武漢智能化財務管理服務電話多少

武漢市變得更好企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,，在湖北省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，變得更好供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！