收益風(fēng)險(xiǎn)原則收益風(fēng)險(xiǎn)原則是指在財(cái)務(wù)管理的過程中，要獲取收益,，總得付出成本，而且面臨風(fēng)險(xiǎn),，因此成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)之間總是相互聯(lián)系,、相互制約的。財(cái)務(wù)管理人員必須牢固樹立成本,、收益,、風(fēng)險(xiǎn)三位一體的觀念，以指導(dǎo)各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng),。利益協(xié)調(diào)原則利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),，離不開處理與所有者、債權(quán)人,、經(jīng)營者,、職工、內(nèi)容各部門,、債務(wù)人,、被投資企業(yè)、國家（**）,、社會(huì)公眾等利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,。從這個(gè)角度來說，財(cái)務(wù)管理過程,，也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程,。利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,。國家法律法規(guī),、企業(yè)契約（合同）、企業(yè)章程及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，均是企業(yè)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的規(guī)范,。然后整個(gè)組織圍繞這些目標(biāo)和指標(biāo)運(yùn)營。洪山區(qū)市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)

基本原則原則一： 風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡——對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償,；原則二： 貨幣的時(shí)間價(jià)值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢,；原則三： 價(jià)值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤；原則四： 增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的,；原則五： 在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上沒有利潤特別高的項(xiàng)目,；原則六： 有效的資本市場(chǎng)——市場(chǎng)是靈敏的,，價(jià)格是合理的；原則七： 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致,；原則八： 納稅影響業(yè)務(wù)決策,；原則**險(xiǎn)分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,，有些則否,；洪山區(qū)市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）,，資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理,。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則,，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說,，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能,、估價(jià)的概念,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率、多變量與因素估價(jià)模型,、期權(quán)估價(jià),、資本投資原理、資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際選擇權(quán)等,。 [1]

財(cái)務(wù)部對(duì)外發(fā)布的修訂的新《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》中獲悉,，自2013年7月1日起，會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試將由筆試正式改為無紙化考試,，即計(jì)算機(jī)考試,。同時(shí)還對(duì)免試等規(guī)則進(jìn)行了調(diào)整，有業(yè)內(nèi)人士將其譽(yù)為國內(nèi)會(huì)計(jì)師從業(yè)資格考試的新變革,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)及現(xiàn)代會(huì)計(jì)三個(gè)階段,。在每個(gè)階段,，會(huì)計(jì)的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代其實(shí)并不存在真正意義的會(huì)計(jì),。這一時(shí)代的會(huì)計(jì)充其量也只能稱之為簿記,。經(jīng)過中世紀(jì)文藝復(fù)興時(shí)期和思想啟蒙運(yùn)動(dòng)的洗禮,，地中海沿岸的經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展。在財(cái)務(wù)規(guī)劃流程中,，關(guān)鍵是要建立整合的財(cái)務(wù)報(bào)表及其與運(yùn)營規(guī)劃的鏈接,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃包含3項(xiàng)活動(dòng)：1、設(shè)立目標(biāo),；2,、設(shè)立有形指標(biāo)；3,、衡量并調(diào)整目標(biāo)和指標(biāo),。在財(cái)務(wù)規(guī)劃流程中，關(guān)鍵是要建立整合的財(cái)務(wù)報(bào)表及其與運(yùn)營規(guī)劃的鏈接,。關(guān)鍵的財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)產(chǎn)生一致?lián)p益表,、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表,，并**終形成財(cái)務(wù)指標(biāo),。財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)的典型工作流程通常從建立財(cái)務(wù)目標(biāo)開始，財(cái)務(wù)目標(biāo)通常與近期和長期目標(biāo)（3~5年）相關(guān),，且常常與有形的硬指標(biāo)相聯(lián)系,。然后使用整合的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)建立模型?？煽紤]把收入,、盈利能力和現(xiàn)金流作為關(guān)鍵的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。建立好模型后,，高層管理者經(jīng)常會(huì)同董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行審查,。審批后，財(cái)務(wù)報(bào)表以一組財(cái)務(wù)指標(biāo)的形式發(fā)布到整個(gè)組織?，F(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于投資組合的理論,。洪山區(qū)市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)

投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的財(cái)務(wù)報(bào)表，把財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來,。洪山區(qū)市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)

賬簿管理賬簿是方便企業(yè)對(duì)其經(jīng)營項(xiàng)目的總體情況在財(cái)務(wù)方面的總結(jié)與體現(xiàn),。系統(tǒng)可自動(dòng)生成總賬、科目明細(xì)賬,、數(shù)量金額賬,、多欄賬、固定資產(chǎn)賬及增值稅賬,。用戶可根據(jù)需求進(jìn)入各類賬簿,，進(jìn)行預(yù)覽或打印。用戶還可將賬簿的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成Excel文件,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出,。報(bào)表管理系統(tǒng)提供了資產(chǎn)負(fù)債表,，損益表，庫存月報(bào)表,，現(xiàn)金流量表,，并且以上報(bào)表都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出，對(duì)報(bào)表打印格式由用戶自己定義,，在報(bào)表內(nèi)增加了查詢條件的自定義組合,，及報(bào)表的“穿透”顯示，直至查到對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證,。用戶還可根據(jù)實(shí)際情況選擇自己的報(bào)表模塊,，進(jìn)行計(jì)算，打印,。洪山區(qū)市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)

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