財務架構(gòu)不健全,，組織機構(gòu)設置不合理。大部分企業(yè)財務機構(gòu)的設置是中間層次多,、效率低下；還有部分企業(yè)管理者在財務機構(gòu)設置方面不夠科學,，有的甚至未設置專門的財務機構(gòu),。4.內(nèi)控體系不完善，缺乏風險管理意識,。部分企業(yè)財務運行不夠規(guī)范,，權(quán)責不到位，內(nèi)部控制制度等基本財務管理制度不健全,。部分企業(yè)缺乏風險管理和控制機制,。5.費用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂,。在費用開支上,，部分企業(yè)管理不嚴，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度,。在資產(chǎn)管理上，部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進行盤點,，資產(chǎn)實物與登記簿不符,，實物管理和賬務管理都有很多漏洞。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益,。理論主要貢獻者是法瑪,。新洲區(qū)電話財務管理服務優(yōu)勢

基本原則原則一： 風險收益的權(quán)衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償；原則二： 貨幣的時間價值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢,；原則三： 價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤,；原則四： 增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的；原則五： 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目,；原則六： 有效的資本市場——市場是靈敏的,，價格是合理的；原則七： 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致,；原則八： 納稅影響業(yè)務決策,；原則**險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,，有些則否；新洲區(qū)業(yè)務前景財務管理服務平臺保持現(xiàn)金的收支平衡,。

夏普等人的研究結(jié)論是：單項資產(chǎn)的風險收益率取決于無風險收益率,，市場組合的風險收益率和該風險資產(chǎn)的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學紀念獎,。期權(quán)定價理論是有關(guān)期權(quán)(**期權(quán),，外匯期權(quán)，**指數(shù)期權(quán),，可轉(zhuǎn)換**,，可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，認股權(quán)證等)的價值或理論價格確定的理論,。1973年斯科爾斯提出了期權(quán)定價模型,，又稱B—S模型。90年代以來期權(quán)交易已成為世界金融領(lǐng)域的主旋律,。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經(jīng)濟學獎,。有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關(guān)信息,，則稱資本市場為有效率的,。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益。理論主要貢獻者是法瑪,。

企業(yè)的經(jīng)營者,、管理者應隨時加強對財務風險指標的分析，適時調(diào)整企業(yè)營銷策略,，合理處置不良資產(chǎn),，有效控制存貸結(jié)構(gòu)，適度控制資金投放量,，減少資金占用,，還應注意加速存貨和應收賬款的周轉(zhuǎn)速度，使其盡快轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn),，減少甚至杜絕壞賬損失,，加速企業(yè)變現(xiàn)能力，提高資金使用率,。措施2,、建立財務風險意識。企業(yè)要時刻關(guān)注國家宏觀政策的變化,，關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策、金融政策,、財稅政策的變化,，管理層應對企業(yè)投資項目,、經(jīng)營項目、籌借資金,、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負面效應進行提早預測,，以便及時采取措施。管理層要關(guān)注市場供需關(guān)系的變化,，防止企業(yè)成本費用和資金需求增加使財務成本上升和資金鏈的中斷而出現(xiàn)經(jīng)營虧損或資不抵債的財務危機代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結(jié)構(gòu)下代理成本的高低,，以及如何降低代理成本提高公司價值。

2. 賬簿管理總賬,，科目明細賬,，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺賬,，固定資產(chǎn)明細賬,，多欄賬，增值稅賬,。3. 報表管理財務資產(chǎn)負債表,，利潤表（損益表），庫存月報表,，自定義報表,。4. 企業(yè)資料管理科目設置，企業(yè)資料設置,，憑證向?qū)гO置,，憑證摘要設置，用戶權(quán)限設置,，行業(yè)類別及稅率設置,。5. 系統(tǒng)功能維護操作員授權(quán)，用戶密碼修改,，備份數(shù)據(jù),，報表設計等。6. 超級工具（適用于會計站）企業(yè)報表一次性打印,，導入模塊設置，清空資料設置,，設置打印規(guī)格,，壓縮數(shù)據(jù),清算數(shù)據(jù)，核對資料,。加強對存貨,、應收賬款的管理，提高資金的使用效率,。新洲區(qū)電話財務管理服務優(yōu)勢

若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關(guān)信息,，則稱資本市場為有效率的,。新洲區(qū)電話財務管理服務優(yōu)勢

.成本核算粗放，成本控制不嚴,。有的企業(yè)成本核算十分粗放,，將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算，不利于加強成本控制,；有的企業(yè)管理者只注重生產(chǎn)過程的成本控制,，事前、事中控制能力較低,，造成不必要的浪費,。在財務管理當中應著重避免上述問題的出現(xiàn)，在日常企業(yè)管理方面只有加強財務管理,，才會增加企業(yè)的競爭能力,，提高企業(yè)抵抗市場風險的能力，擴大企業(yè)盈利,，所以財務管理的有序和規(guī)范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提,。防范措施1、建立財務危機預警系統(tǒng),。企業(yè)財務危機預警系統(tǒng),，作為一種成本低廉的診斷工具可預知財務風險的征兆，當可能危害企業(yè)財務狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時,，財務危機預警系統(tǒng)能發(fā)出警告,，以提醒經(jīng)營者早作準備或采取對策以減少財務損失，控制財務風險的進一步擴大,。新洲區(qū)電話財務管理服務優(yōu)勢

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