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企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理**運(yùn)用科學(xué)方法,,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,,找出企業(yè)管理中存在的問題,提出具體改進(jìn)方案,,并指導(dǎo)實(shí)施,,幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動。其特點(diǎn)是: (1) 服務(wù)性,;(2) 指導(dǎo)性,;(3) 科學(xué)性;(4)實(shí)踐性,;(5) 艱巨性,。作為一種社會職業(yè),企業(yè)管理咨詢是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,,后傳入西歐和日本,,80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。 [1]企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,,通過解決管理和經(jīng)營問題,,鑒別和抓住新機(jī)會,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種**的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的**,,深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,,運(yùn)用各種科學(xué)方法,,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,進(jìn)行定量及定性分析,,查明產(chǎn)生問題的原因,,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,,以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動,。其任務(wù)主要有:這種管理模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用,只有這樣,,才能使企業(yè)很快地發(fā)展,。洪山區(qū)營銷企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人
人力資源狀況會對企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響,如實(shí)行事業(yè)部制,,就需要有比較***領(lǐng)導(dǎo)能力的人選擔(dān)任事業(yè)部經(jīng)理,;若實(shí)行矩陣結(jié)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理人選要求較高的威信和良好的人際關(guān)系,,以適應(yīng)其責(zé)多權(quán)少的特點(diǎn),。人力資源狀況還會對企業(yè)的職權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響,企業(yè)管理人員管理水平高,,管理知識***,,經(jīng)驗(yàn)豐富,有良好的職業(yè)道德,,管理權(quán)力可較多地下放,。信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展使企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的存在基礎(chǔ)發(fā)生巨大的變化,電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展使信息處理效率大幅提高,,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一終端都可以同時(shí)獲得***的數(shù)據(jù)與信息,,各種計(jì)算機(jī)輔助手段的應(yīng)用使中層管理人員的作用日漸勢微,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使企業(yè)高層管理人員通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)降低成本的同時(shí),,過濾各個(gè)基層機(jī)構(gòu)形成的原始信息,。青山區(qū)品牌企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人通過預(yù)測、規(guī)劃,、預(yù)算,、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來,。
企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)組織設(shè)計(jì)的重要因素,。企業(yè)的規(guī)模不同,,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)也存在明顯的差異。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,企業(yè)活動的內(nèi)容日趨復(fù)雜,,人數(shù)逐漸增多,專業(yè)分工不斷細(xì)化,,部門和職務(wù)的數(shù)量逐漸增加,。這些都會直接導(dǎo)致組織架構(gòu)復(fù)雜性的增加。企業(yè)規(guī)模越大,,需要協(xié)調(diào)與決策的事物將會不斷增加,,管理幅度就會越大。但是,,管理者的時(shí)間和精力是有限的,。這一矛盾將促使企業(yè)增加管理層級并進(jìn)行更多的分權(quán)。因此,,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大將會使組織的層級結(jié)構(gòu),、部門結(jié)構(gòu)與職能結(jié)構(gòu)都會發(fā)生相應(yīng)的變化。
績效管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要**措施,,*憑HR部門不足以推動整個(gè)企業(yè)的績效管理的實(shí)施,。因此,取得高層管理者的認(rèn)同和支持顯得特別重要,。二,、制定完善的實(shí)施計(jì)劃在取得高層管理者的認(rèn)同和支持之后,HR部門認(rèn)真制定企業(yè)的績效管理實(shí)施方案,,包括績效管理的政策方針,,實(shí)施流程,角色分配,,管理責(zé)任等,。三、***的宣傳任何一種新的管理手段的實(shí)施都離不開***的宣傳貫徹,,可以通過公司的內(nèi)刊,、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒介手段對績效管理的理論,、方法,、意義和作用等進(jìn)行宣傳,制造聲勢,。培養(yǎng)經(jīng)理,、員工對績效管理的感性認(rèn)識,樹立企業(yè)的績效觀。這為以后的績效管理的實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的**基礎(chǔ),,實(shí)施起來的阻力會小一些,。對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動和人事進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié)。
企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個(gè)階段:①18世紀(jì)末~19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段,。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動的分離,,管理工作由資本家個(gè)人執(zhí)行,其特點(diǎn)是一切憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)辦事,。②20世紀(jì)20~40年代的科學(xué)管理階段,。這一階段出現(xiàn)了資本家同管理人員的分離,管理人員總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,使之系統(tǒng)化并加以發(fā)展,,逐步形成了一套科學(xué)管理理論。③20世紀(jì)50年代以后的現(xiàn)代管理階段,。這一階段的特點(diǎn)是:從經(jīng)濟(jì)的定性概念發(fā)展為定量分析,,采用數(shù)理決策方法,,并在各項(xiàng)管理中***采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制,。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,。武昌區(qū)本地企業(yè)管理咨詢聯(lián)系方式
通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門,。洪山區(qū)營銷企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人
在傳統(tǒng)企業(yè)中,各個(gè)企業(yè)的技術(shù)都差不多,,企業(yè)的主要利潤點(diǎn)不在技術(shù)上,,那么技術(shù)就不會過多地影響企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置更多地考慮諸如渠道管理,、成本降低等,,并以這些因素作為組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的主線。因此,,這類慣性高的工作可考慮采標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)與控制結(jié)構(gòu),,組織架構(gòu)具有較高的正式性和集權(quán)性。人力資源人力資源是組織架構(gòu)順利實(shí)施的基礎(chǔ),。在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中,,對人員素質(zhì)的影響考慮不夠會產(chǎn)生較嚴(yán)重的問題。員工素質(zhì)包括價(jià)值觀,、智力,、理解能力、自控能力和工作能力。當(dāng)員工素質(zhì)提高時(shí),,其本身的工作能力和需求就會發(fā)生變化,。對于高素質(zhì)的員工,管理制度應(yīng)有較大的靈活性,。例如彈性的工作時(shí)間,、靈活的工作場所(例如家庭辦公)、較多的決策參與權(quán)以及有吸引力的薪資福利計(jì)劃等,。洪山區(qū)營銷企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人
武漢市變得更好企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,,要求自己,,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同變得更好供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,去努力,,讓我們一起更好更快的成長,!