項(xiàng)目進(jìn)度管理：使項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程,。進(jìn)度管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一,。進(jìn)度延期是多數(shù)企業(yè)的痛難點(diǎn)。進(jìn)度管理的重點(diǎn)是將工作包分解為活動(dòng)之后,，將它們排序,、估算資源與工期；識(shí)別關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)并加以管理,；如何計(jì)算和壓縮工期歷來(lái)是必考內(nèi)容,。項(xiàng)目成本管理：確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成的過(guò)程。成本是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的約束條件和管理目標(biāo),，成本管理是對(duì)成本進(jìn)行估算,、規(guī)劃、預(yù)算,、跟蹤和控制的過(guò)程,。成本管理難點(diǎn)在于搞清楚與掙值相關(guān)的一些績(jī)效指標(biāo)的含義和計(jì)算公式。風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、規(guī)劃,、分析、監(jiān)測(cè)和控制,。江西金融（運(yùn)營(yíng)商）項(xiàng)目管理

質(zhì)量管理計(jì)劃指導(dǎo)所有質(zhì)量管理活動(dòng)的實(shí)施,，如果是項(xiàng)目質(zhì)量出了問(wèn)題，首先可以考慮審查質(zhì)量管理計(jì)劃,。資源管理計(jì)劃是用來(lái)指導(dǎo)資源管理的過(guò)程,，在資源獲取、使用和釋放的過(guò)程出問(wèn)題時(shí),，審查資源管理計(jì)劃,。進(jìn)度管理計(jì)劃和成本管理計(jì)劃在內(nèi)容上基本相似，但進(jìn)度制定和管理必須要考慮活動(dòng)的邏輯關(guān)系,，成本管理不需要考慮邏輯關(guān)系,。采購(gòu)管理計(jì)劃指導(dǎo)采購(gòu)管理的過(guò)程，如果采購(gòu)管理過(guò)程出了問(wèn)題,，或者供應(yīng)商管理出了問(wèn)題,，需要查找采購(gòu)管理計(jì)劃。四川項(xiàng)目組合管理管理過(guò)程涉及的工具技術(shù)的特點(diǎn)及適用情景是PMP考試中的重點(diǎn),。

項(xiàng)目管理中規(guī)劃成本管理過(guò)程和規(guī)劃范圍管理,、規(guī)劃進(jìn)度管理類似——它們都是針對(duì)對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的管理過(guò)程實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在成本管理中,，規(guī)劃成本管理制定成本管理計(jì)劃指導(dǎo)識(shí)別如何對(duì)成本進(jìn)行計(jì)劃,、管理和控制,。考生需要注意的是,，雖然本過(guò)程的輸入有“進(jìn)度管理計(jì)劃”（而規(guī)劃進(jìn)度管理的輸入并沒(méi)有“成本管理計(jì)劃”）,，但這并不意味著這些計(jì)劃的制訂有一定意義上的先后次序（對(duì)于某些進(jìn)度驅(qū)動(dòng)型的項(xiàng)目或許如此，但這并不是所有項(xiàng)目的共同特征）,。事實(shí)上,，“如何管理成本、進(jìn)度,、范圍,、風(fēng)險(xiǎn)”這些往往須要協(xié)同考慮。

什么是項(xiàng)目管理,？通俗地說(shuō),，項(xiàng)目管理就是完成任務(wù),，是對(duì)完成項(xiàng)目所需工作的計(jì)劃和控制過(guò)程,。PMBOK：項(xiàng)目管理就是運(yùn)用知識(shí)、技能,、工具與技能用于項(xiàng)目活動(dòng),，滿足項(xiàng)目需求。項(xiàng)目的特點(diǎn)——獨(dú)特性：也叫“一次性”,，每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的,，每個(gè)項(xiàng)目多多少少會(huì)在某些方面與別的項(xiàng)目有所不同。臨時(shí)性：是指項(xiàng)目有明確的開(kāi)始時(shí)間和明確的結(jié)束時(shí)間,。臨時(shí)性與項(xiàng)目的工期長(zhǎng)短沒(méi)有關(guān)系,。任何項(xiàng)目都是臨時(shí)的，歷時(shí)一個(gè)月的項(xiàng)目是臨時(shí)的,，歷時(shí)一年甚至十年的項(xiàng)目也是臨時(shí)的,。無(wú)論是正常結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目還是中途終止的項(xiàng)目，都應(yīng)該有項(xiàng)目的收尾工作,。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)變革：項(xiàng)目旨在為組織帶來(lái)積極的變化,；成功的項(xiàng)目，可以使組織從當(dāng)前的狀態(tài)發(fā)展到組織想達(dá)到的理想狀態(tài),。項(xiàng)目創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值：做任何事情通常都是要有價(jià)值的,，不過(guò)商業(yè)價(jià)值分為兩種：一種是有形的價(jià)值，通常是用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)量化,；另外一種稱為無(wú)形的價(jià)值,，如組織聲譽(yù)，品牌,，企業(yè)形象,，戰(zhàn)略一致性等,。規(guī)劃過(guò)程組是項(xiàng)目管理過(guò)程的主要過(guò)程組。

項(xiàng)目組織過(guò)程資產(chǎn)：是用于執(zhí)行和治理項(xiàng)目的正式和非正式計(jì)劃,、政策,、程序及知識(shí)庫(kù)，還包括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息,、工作模板,、工作指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、流程,、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)、項(xiàng)目檔案等,。是任何或全部與工作過(guò)程相關(guān)的資產(chǎn),。組織過(guò)程資產(chǎn)是能給組織帶來(lái)價(jià)值和收益的，可以促進(jìn)項(xiàng)目的成功,。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,，任何人都有責(zé)任積累組織過(guò)程資產(chǎn)。過(guò)程,、政策和程序：在你所在的項(xiàng)目組織中,，會(huì)有基于這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程、政策和程序,，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō),，這是可以添加和修改的。模板：模板可能用于規(guī)定你和你的團(tuán)隊(duì)在常規(guī)基礎(chǔ)上需要編寫(xiě)的信息,。它們用統(tǒng)一的格式記錄這些信息,，以便讀者知道他們?cè)诳词裁床⑶夷茈S著時(shí)間和跨項(xiàng)目比較|進(jìn)展。項(xiàng)目檔案：審視以前類似項(xiàng)目的項(xiàng)目檔案可以為制定成本和持續(xù)時(shí)間的估算以及識(shí)別假設(shè)條件和風(fēng)險(xiǎn)提供一個(gè)很好的起點(diǎn),。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：是主觀總結(jié)出來(lái)的成功與失敗之處,，可以為未來(lái)的項(xiàng)目所使用。敏捷項(xiàng)目管理將項(xiàng)目過(guò)程分為幾次發(fā)布,，每次發(fā)布產(chǎn)出增量可交付成果給客戶,。四川項(xiàng)目組合管理

項(xiàng)目章程的關(guān)鍵要素主要包括——項(xiàng)目的目的。江西金融（運(yùn)營(yíng)商）項(xiàng)目管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及到3個(gè)過(guò)程,，讀者要重點(diǎn)掌握和區(qū)分三個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程的工作內(nèi)容,。概述如下：規(guī)劃質(zhì)量管理，屬于規(guī)劃過(guò)程組,。用于識(shí)別項(xiàng)目或可交付成果的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn),，所以可以理解為是制定標(biāo)準(zhǔn)的。同時(shí),，本過(guò)程還要制定質(zhì)量管理計(jì)劃指導(dǎo)質(zhì)量管理活動(dòng)達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。本過(guò)程關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)的制定,。管理質(zhì)量，屬于執(zhí)行過(guò)程組,。定義了質(zhì)量管理計(jì)劃和項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后,，需要按照計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目工作，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析和改進(jìn),，以確保滿足項(xiàng)目質(zhì)量,。本過(guò)程關(guān)注于過(guò)程分析和改進(jìn)?？刂瀑|(zhì)量,，屬于監(jiān)控過(guò)程組。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢查,，確定項(xiàng)目質(zhì)量是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，以確保項(xiàng)目輸出是完整的、正確的,、符合客戶期望值的,。本過(guò)程關(guān)注于對(duì)結(jié)果的檢查。江西金融（運(yùn)營(yíng)商）項(xiàng)目管理