通過大數(shù)據(jù)技術(shù)達到高效藥店巡店的價值體現(xiàn)。各級督導,、各種形式的巡店結(jié)果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫,，同期同項巡店結(jié)果統(tǒng)計按優(yōu)先級;通過統(tǒng)一的標準，各級督導和形式不同的巡店均可以訂制生成自由組合的巡店檢查表,。巡店結(jié)果與考核應(yīng)用分離,，階段巡店考核細則根據(jù)定期工作重點靈活設(shè)計。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫后,，就能改變傳統(tǒng)的巡店標準,、巡店檢查表、檢查結(jié)果和巡店考核的強制捆綁,，檢查表等于標準,，結(jié)果等于考核，借此可以改變?yōu)榱爽F(xiàn)場考核方案而進行的巡店體系設(shè)計,。巡店與考核應(yīng)用分離帶來的比較大成果,，是讓巡店真正的幫助門店發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，并形成習慣,。同項巡店結(jié)果可統(tǒng)計成長變化趨勢。巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫還能快速地分析出各級管理單元現(xiàn)場管理成長趨勢,，結(jié)合業(yè)績和財務(wù)數(shù)據(jù),，能快速找到影響門店業(yè)績和效率的關(guān)鍵工作和瓶頸，進而采取措施應(yīng)對改善。曾之,，巡店效率是目前連鎖藥店面臨的較大瓶頸,，巡店質(zhì)量、人員效率和成本費用的矛盾已嚴重制約行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營質(zhì)量提升,。巡店體系的互聯(lián)網(wǎng)改造是連鎖藥店實現(xiàn)實體店+互聯(lián)網(wǎng)模式的路徑是連鎖藥店迸發(fā)巨大生命力的開始,。 藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店系統(tǒng)功能特點。OTC銷售藥店巡店功能價值

    OTC銷售巡店目的是什么,？使用OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)的作用就是讓公司的執(zhí)行,、復制能力無限放大了，以前靠培訓,、傳幫帶寄希望于把門店所有員工、醫(yī)藥公司巡店業(yè)務(wù)員的素質(zhì)都提升起來?，F(xiàn)在靠智能系統(tǒng)通過簽到打卡,、軌跡地圖、水印打卡照片,、自定義業(yè)務(wù)流程,、團隊管理、排行榜幾個功能實現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,，提高人效,，幫助企業(yè)更好管理團隊。這樣做還有一個優(yōu)點,，企業(yè)的標準不是由總部制定的,，而是由好門店共同創(chuàng)造，運營經(jīng)理只要總結(jié),、歸納,、提取就可以了，而且標準不僅有文字和圖表,，還有視頻,，更加多媒體化直觀化了。 OTC銷售藥店巡店功能價值藥企醫(yī)藥公司藥店巡店信息化,。

藥企使用藥店巡店系統(tǒng)怎樣自定義巡店流程,？藥企在使用藥店巡店系統(tǒng)時，可以通過自定義巡店流程來根據(jù)企業(yè)需求進行個性化設(shè)置,。這包括員工巡店軌跡地圖和行為留痕,，以便實時跟蹤員工的行動軌跡并記錄巡店情況。同時,，可以進行訪店過程任務(wù)管理,，確保員工按照計劃執(zhí)行巡店任務(wù)并及時反饋。門店信息管理也是重要的一環(huán)，可以通過系統(tǒng)錄入和更新門店信息,，保證巡店對象的準確性和完整性,。有效的合理化數(shù)據(jù)統(tǒng)計則能夠幫助企業(yè)高效分析巡店數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù),。此外,，系統(tǒng)還支持上下級協(xié)同巡店，實現(xiàn)團隊間的協(xié)同合作與信息共享,。通過精心的巡店流程設(shè)計,，藥企能夠提升巡店效率，優(yōu)化管理流程,，提升團隊績效,。

醫(yī)藥公司藥品巡店系統(tǒng)應(yīng)用功能優(yōu)勢有哪些？降低成本,，使用我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)巡店,，從藥企業(yè)務(wù)難點出發(fā)，幫助企業(yè)實現(xiàn)隨時隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,。通過系統(tǒng)簽到打卡,、水印相機、自定義工作流程,、實時拍照記錄門店信息,、線上線下會議等功能降低管理層監(jiān)督員工巡店時間成本。高效管理,，困擾傳統(tǒng)巡店的又一大頑疾就是,，巡店流于形式，一旦督導人員離開,，就無法再去確認門店是否執(zhí)行統(tǒng)一標準,。而頻繁的巡店又增加成本。但通過我們唯可趣藥企員工巡店系統(tǒng)巡店,，首先巡店將不受時間與空間的約束,，甚至可以利用碎片化時間，隨時拿起手機巡店,，隨時檢查門店是否規(guī)范,，避免了店員應(yīng)付巡店了事，使巡店發(fā)揮真正的價值,。員工行為留痕,，我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以通過軌跡地圖、簽到打卡水印照片,、企業(yè)自定義業(yè)務(wù)流程,、系統(tǒng)實時記錄員工登記信息、員工工作總結(jié)反饋、團隊個人排行榜等功能實現(xiàn)員工行為留痕,，幫助管理更好監(jiān)督員工工作,。如今，越來越多的藥企紛紛投身巡店管理系統(tǒng),，個中自然有不為人道也的好處,。不管你如今是入行還是沒入行，但在激烈的零售業(yè)競爭中,，唯有跟上時代潮流才能脫穎而出,。藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店系統(tǒng)人員績效管理。

藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店前的準備是什么,？了解門店現(xiàn)狀:如藥店商品結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品銷售動態(tài)、與往年同期的產(chǎn)品銷售對比情況,、產(chǎn)品在店擺放情況,、藥店日常促銷活動等；了解上次檢查該店時存在的主要問題,、處理情況、整改建議以及本次需要解決和關(guān)注什么問題,；準備好各種資料:總部,、分部各部門需要門店反饋的各項信息及資料；準備好相關(guān)督導表單,、筆記本電腦,、相機等設(shè)備；注意做好對門店的行程保密工作,；注意帶好出差衣物,、用品;旅途中要十分注意安全。智能化藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店工作,。OTC銷售藥店巡店功能價值

醫(yī)藥公司智能OTC銷售藥店巡店系統(tǒng),。OTC銷售藥店巡店功能價值

    藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店隱患問題有哪些負面影響？巡店標準不統(tǒng)一,，容易造成團隊管理上的混亂,，員工巡店工作沒有標準業(yè)務(wù)流程，訪店信息可能不完整,。沒有標準的巡店流程可能導致員工工作流程雜亂,，對于門店信息可能記錄不完整或數(shù)據(jù)造假。沒有目的的巡店,，員工可能有機會“摸魚”導致工作不認真不細致,。巡店問題無法實時反饋，可能導致門店產(chǎn)品出現(xiàn)無法及時解決問題、影響門店銷量,、無法及時管理團隊等問題,。員工工作無法及時監(jiān)督，可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假,、員工工作不認真不細致,、管理層無法及時獲取團隊工作信息等問題。通過統(tǒng)一管理標準,，公司可以減少業(yè)務(wù)流程管理上的混亂,，提高員工的工作積極性和團隊合作，從而提升整體業(yè)績,。這些都是因為我們對巡店所要達到的目的不明確,，對巡店的流程不了解造成的，督導可能沒有透過現(xiàn)象看清問題本質(zhì),，沒有找到問題的癥結(jié),。要進行高效的巡店，首先就要明確巡店的內(nèi)容,，制定訪店軌跡計劃,，收集資料，再者從管理到員工,，建立產(chǎn)品管理流程,，制定行動方案，并嚴格按流程跟進,。 OTC銷售藥店巡店功能價值