2、嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學、美學,、新聞學,、心理學、市場調(diào)查,、統(tǒng)計學、文學等學科的研究成果。3,、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始，根據(jù)目標市場的特點確定廣告目標,，在制定廣告活動具體策略時,，要以整體廣告目標為出發(fā)點，各環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,。廣告按照其發(fā)起目的，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類型,。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務以商業(yè)廣告策劃為主,，具體分為：一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二,、為不同目的而進行的廣告運動（活動）及其策劃三,、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃?！な袌稣{(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進行產(chǎn)品設計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進行新產(chǎn)品設計,。（一）客觀性、真實性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性,、真實性,，即實事求是地傳播企業(yè)的信息，不故弄玄虛,，任意拔高,。（二）目標明確企業(yè)的目標決定企業(yè)形象廣告目標。如為吸引投資,，其形象廣告的內(nèi)容應是宣傳企業(yè)經(jīng)營效益,、管理水平,、企業(yè)實力和信譽等。（三）恒久性廣告是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,，不能搞突擊式,、集中式的宣傳，不能刻意追求時效性,，應有計劃,，分階段地實施宣傳。,。廣告策劃制度,，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制,。上海智能廣告設計策劃服務熱線

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導向,，堅持,、跨越；“做品牌·創(chuàng)價值”,，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,，以強烈的責任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,，中創(chuàng)廣告策劃,，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心,、專業(yè),、專注·做中國較有創(chuàng)意的設計！策劃,、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務,！對待事情,，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待,。對待專業(yè),，倡導討論與表達是開放式的氛圍。對待客戶,，必須要以用心與責任讓客戶感受到,。對待薪酬，以感恩的心態(tài),，與公司共同進退,。對待自己的專業(yè),，要有研究的精神。對待關(guān)系,，對事不對人,。對待項目，以品質(zhì)為導向,，以時間為導向,，以結(jié)果為導向。對待效率,，要像對待你的左手,。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價值，同時影響了客戶對中創(chuàng)的價值考量,！廣告計劃是廣告主按照廣告目標和廣告文本而制定,、撰寫的具體廣告行動準則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內(nèi)容：(一)情況分析,。主要闡述：一,，廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應解決的問題;第二,，廣告產(chǎn)品的市場情況,，它的競爭對手、市場的大小,、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標,。天津創(chuàng)意廣告設計策劃選擇營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程，并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,，以及未知狀況的結(jié)果,。

    ·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響?！ぴ诟偁幱媱澔顒又械母鞣N明顯弱點,。·競爭性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象,?！じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費者的影響等,。廣告行銷目標1．根據(jù)以上分析提出廣告應在本計劃期內(nèi)達到什么目標,。2．廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關(guān)系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內(nèi)容,。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關(guān),。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度,。廣告預算保證廣告目標順利完成,。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析,，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售,。他稱之為“臨限”程度,，為較低銷量。另外,，任何產(chǎn)品都有一個較高銷量,，較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的,。在較低銷量與較高銷量之間,，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,，達到兩點之間較大的銷售額,。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義,，但是在操作上有很大的困難,。確定廣告預算的方法主要有：比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數(shù)量以百分比說明,。

    有喜歡華貴而艷麗,，有的則講究樸素大方。另外,，消費者是生活在農(nóng)村還是城市,，是沿海還是內(nèi)地，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū),、牧區(qū),、是南方還是北方，這些差別也導致對產(chǎn)品需求的不同,。我們不在北方大做去濕機的廣告,，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里,。②消費者消費行為的了解,。首先要了解消費者的消費動機。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內(nèi)在力量,，是消費者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激,。在實際生活中由于每個人的興趣,、愛好、性格,、志向不同,，所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,，形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內(nèi)容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1．長期的廣告計劃長期的廣告計劃,，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃,，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3．臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,，不受中長期的廣告計劃限制,，在短期內(nèi)所開展的補充性、機動性的廣告計劃,。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性,，為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃,。廣告策劃就是對于提出廣告決策,、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想,。

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年,，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設計,、制作,、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號,。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務營銷經(jīng)驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,，在廣告銷售管理,、渠道拓展、通路建設,、品牌推廣,、廣告設計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務和網(wǎng)站業(yè)務,。我們是個年輕的公司,，因為年輕，所以充滿生機和活力,；我們是個很專業(yè)的媒體服務團隊,，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務周到貼心,，本著以客戶為中心,，以服務為導向的管理理念，本著“誠信,、勤奮,、團結(jié)上進”的精神,，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務，同時結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢,，以“電梯,、報紙、電視,、公交,、地鐵、網(wǎng)絡,、IED,、戶外、樓宇,、高炮”等為中心,，為客戶提供多元化的廣告服務。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨,！秉承“認認真真做事,，踏踏實實做人”的經(jīng)營理念，以誠信為本,，結(jié)交四海賓朋!做營銷推廣,，找中創(chuàng)！因為,，互聯(lián)網(wǎng)+廣告一站式服務具有優(yōu)勢,，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實體店線下營銷，這就是一站式的優(yōu)勢,！策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,，利用已經(jīng)掌握的知識和手段，科學地合理地有效地布局營銷,。北京優(yōu)勢廣告設計策劃服務熱線

嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學,、美學、新聞學,、心理學,、市場調(diào)查、統(tǒng)計學,、文學等學科的研究成果,。上海智能廣告設計策劃服務熱線

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比,、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,，常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導方針,、或類別指導方針來加以決定,。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率,，作為決定某品牌的廣告費,。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加,；銷售不好時,，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時,，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法,。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準,，預先確定公司廣告支出的方法,。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目,、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法,。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用,。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算?！斑_格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》,。上海智能廣告設計策劃服務熱線

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的傳媒,、廣電中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領導下,，全體上下，團結(jié)一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來南京海盟廣告供應和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！